随着我国核电的规模不断扩大，人们对核电安全的要求也在逐步提高，运行值是核电厂最基层的生产单元，也是守卫核安全的第一道屏障，开展安全管理标准化班组建设工作，是最有效的管理方法。2021年初，江苏核电有限公司运行三处运行五值就开展安全管理标准化班组建设进行了大胆的探索与实践。班组从树立团队安全文化、构建安全管理机制、增强员工技能、工作闭环管理、促进管理创新几个方面入手，开展了大量的实践，安全管理标准化建设取得了一定的成效。