随着煤炭行业高质量发展战略的实施，煤炭企业管理要求不断提高。企业财务内控管理作为控制企业财务风险、规范财务管理体系的重要方法，对企业管理水平的提升尤为重要。为实现企业高质量发展目标，如何提升财务内控管理的效率和效果，防范财务风险，成为当前煤炭企业急待解决的问题。本文对煤炭企业存在的财务内部控制问题进行分析，分别从完善组织构架、提高人员专业素质、完善财务内控管理体系、优化重点财务活动管理、建立独立的内部审计部门几个方面探讨如何开展财务内部控制工作，对煤炭企业完善财务内部控制体系具有一定参考价值。