甲供设备开箱检验是设备到达现场后质量管理的第一道屏障，在工程建设质量保证中起到重要作用。甲供设备到货后经开箱检验合格才能用于现场安装，开箱检验结果直观的反映了设备采购、运输环节质量管控效果，同时开箱检验发现设备缺陷或缺陷处理不及时直接影响领用安装工作，会对工程施工进度产生一定影响。所以采取高效的管理措施，提高甲供设备缺陷处理效率尤为重要。

核电工程建设质量是核电站安全运行的基础和保障，开箱检验作为甲供物项到货后质量管控的第一道屏障，在工程建设质量保证中起到重要作用。甲供物项经开箱检验合格才能用于现场安装，开箱检验结果直观的反映了设备制造、出厂验收、监装、运输各环节质量管控效果，所以制定有效的管理、控制措施对提高设备供货质量、加快问题处理效率有着积极的推动作用。本文通过对某核电项目甲供物项开箱检验问题进行梳理、对典型开箱问题进行归类，建设性地提出了预防性、高效性的管理措施和处理建议，以实现避免典型开箱问题发生、加快问题处理效率的管理目标。