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精益六西格玛管理在安全环保督查工作中的应用 下载：25 浏览：251

于涛 《中国石油工业》 2019年12期

摘要:
精益六西格玛是一种先进的管理理念和管理模式，促进了企业的科学发展。在中国石化中原油田分公司第四采油厂推行精益六西格玛管理，安全环保督查大队运用精益六西格玛先进管理理念和科学统计方法实施绿带项目。阐述了项目的实施情况，对项目实施过程中发现的问题进行分析并提出建议:总结归纳督查的施工现场，积累样本数据，系统分析问题的形成及可能导致的后果；运用六西格玛的统计分析方法(工具)使得出的结果更加客观、科学；推行六西格玛管理，是提升管理的有效手段。通过实施六西格玛管理，解决了施工现场安全环保难题，有效提高了施工现场安全管理水平。

应用精益六西格玛提高采油树组装试压成功率 下载：54 浏览：393

黄海龙 《中国石油工业》 2018年3期

摘要:
企业为了在竞争中不断发展和完善，最为核心的是提高产品的检修质量和检修效率。检维修车间作为采油厂采油树等井控装置的保养和检修单位，受设备水平和工艺技术等影响，在组装试压等工序环节与国内外先进水平有一定的差距。通过应用六西格玛的DMAIC方法，找到影响采油树组装试压成功率低的主要原因并采取对策；通过持续改善，降低了采油树组装试压返工率和员工劳动强度，提高了工作效率和现场安全。

精益六西格玛联合二维码在仪器设备管理中的应用及效果评价 下载：131 浏览：1346

刘裕文 祝融 《中国仪器》 2023年12期

摘要:
目的 探讨六西格玛管理方法联合二维码在仪器设备管理中的应用，优化仪器设备清点流程，缩短仪器设备清点时间。方法 应用六西格玛的定义-分析-测量-改进-控制管理模式对我科仪器进行管理，联合二维码进行电子化管理，比较实施前后的效果。结果 通过改进优化了仪器设备清点流程，其中仪器设备清点时间Z值由1.52提升至2.94，清点仪器平均时间由32.55min降至10.38min，护理人员满意度评分均分由14.01分升高至20.77分，仪器设备维护相关知识考核成绩由82.94分升高至94.51分，仪器设备未定点放置率由50%降至20%，仪器设备交接准确率由73.33%提升至90%（均P<0.05）。结论 运用精益六西格玛管理办法联合二维码对仪器设备进行管理，优化了仪器设备清点流程，缩短了仪器设备清点时间，提高了护理人员满意度及仪器设备相关知识考核成绩，因此六西格玛管理方法联合二维码在仪器设备管理是可行的。
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