文章-世纪中文出版社

精细化质量管理可提升顶层设计水平，优化管理流程，推动质量控制与管理工作的有序进行。当前航空发动机故障管理方面存在较多不足，采用故障精细化管理模式，能够从事前、事中和事后三方面对航空发动机故障问题进行控制管理，运用完善的制度体系度来规范航空发动机的使用操作流程，以精细化质量管理为目标，让质量管理制度、体系文件和技术规范等得到充分落实，确保管理措施的科学性与完善，以此保证航空发动机研发质量。

工业4.0时代航空发动机质量管理方式下载：86 浏览：1264

刘瑞《中国航空航天科学》 2023年1期

摘要:

工业4.0时代推进了航空发动机质量管理方式的智能化发展，以信息管理系统为载体，借助数据、互联、集成的时代优势，实现对航空发动机设计、制造、维修、销售等每一个环节的精细化管理。利用信息化技术促进企业的产业变革，在智能化来临的全新时代，实时监测和分析发动机故障问题、维修差错等，以资源共享与权责清晰的管理手段，系统化管理好工装设备、物资器材、技术文件，启动故障联动和月报制度，规范发动机质量管理程序。

精细化质量管理在石油企业内部培训中的应用下载：147 浏览：1161

马凌波1 杨海亮1 李伟3 《石油科学研究》 2024年3期

摘要:

随着经济的快速发展和产业结构的变化，国有企业已经成为我国经济发展的重要支柱。石油企业要想实现创新发展，就必须要提高员工的专业技能和综合素质水平。培训可以提高企业生产运行效率、帮助员工实现职业目标及自身发展。然而，受石油企业组织架构复杂、人员流动频繁等因素的影响，员工培训工作也面临着诸多挑战。在这种情况下，如何提高石油企业员工培训质量，促进企业可持续发展成为一个亟待解决的问题。因此，本文借鉴精细化管理理念拓展国有企业员工培训路径，以期为国有企业员工培训工作提供有益参考。

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