工业生产设备是烟草企业生产活动的基本载体，也是烟草企业生产的管理核心，全面推进精益设备管理模式，做好工业设备管理，确保设备的稳定性和最佳状态，实现低成本，零事故、高质量是精益化设备管理的核心，本文从精益设备管理的基本定义以及对烟草企业的重大意义入手，从不同方面简述了烟草企业精益设备管理的实践分析，以供相关人员参考。