本文分析了核电厂采购特点及其特殊性，指出了当前采购现状与存在的问题，并提出了基于风险管理、高效供应链整合和定制化需求三个视角下的采购策略优化方案。风险管理视角下，文章强调了全面识别和评估采购过程中的各类风险，并采取针对性防控措施；供应链整合视角下，提出通过信息共享、战略合作伙伴关系和先进供应链管理技术优化采购流程；针对核电厂特殊需求，主张积极参与设备研发设计、严格质量监管以及明确长期服务和技术支持。

本文深入研究了核电厂采购决策支持系统的全面设计与实现过程。系统设计始于详尽的需求分析，涵盖功能需求和非功能性需求。系统总体架构遵循分层解耦原则，包括数据层、服务层、逻辑层和展示层，实现高度集成、智能分析与决策支持。功能模块设计细致入微，覆盖用户管理、商品展示与搜索、订单与支付、营销与促销、客户服务等多个领域。在实现阶段，重点阐述了数据库设计与安全措施、关键算法与模型开发，以及系统界面设计与人机交互优化。最终，通过科学合理的系统设计与实施，旨在构建一个既能满足核电厂严格监管要求，又能适应市场变化、优化采购决策的高效决策支持系统。