我国施工企业的施工项目管理，长久以来用前苏联计划经济的管理方法，形成了以固定行政建制为对象的生产管理方式。20世纪末国家计委总结和推广了新的工程管理经验，对我国传统的项目管理形态产生了巨大的碰撞。激起反响，引发思考，推动改革。正是在碰撞之中逐步形成了以“项目法施工”为标志的施工企业的总体改革思路。按照这个思路，施工企业一直研究探讨施工项目管理的新方法。