近年来，国内外经济形式严峻，企业“开源”之外，更需注重“节流”。本文从采购前端管控、过程控制、总结提升几个方面，探讨核电工程建设领域采购降本增效的有效措施，从而发挥采购领域负责制优势，以加强采购过程管理，提高采购效率，降低采购成本，推进核电企业采购管理体系创新。

上海xx水厂在生产生活用水的过程中，会产生大量生产废水，这些废水主要来自沉淀池排泥水和滤池反冲洗废水。上海xx水厂退水口直排附近河道，退水口的水质问题一直是环保和河道整治共同关注的重点。上海xx水厂目前采用预浓缩-浓缩-污泥离心脱水-泥饼外运的处置方式，在预浓缩池与浓缩池中通过投加聚丙烯酰胺（PAM）助凝剂、硫酸铝和聚硫氯化铝等混凝剂帮助污泥沉降，随后利用离心机进行泥水分离。但在实际生产运行过程中，存在药剂投加过量、离心机能耗大、维护成本高、运行效果不佳等问题，大大增加了生产废水的处理成本，因此有必要对药剂投加形式及污泥脱水离心机运行参数进行研究，以实现生产废水处理系统的降本增效。

近年来，随着市场体质的不断优化，企业的竞争压力日益剧增，成本控制已经成为各卷烟制造企业的重点要地，同时，按照深化烟草行业“降本增效”的工作要求，牢固树立过“紧日子”的思想，结合企业实际，强化工作责任，聚焦物耗、能耗、物流、成本费用等重点领域，找准关键环节，抓住主要矛盾，扎实开展全员、全过程、全方位卷烟成本控制工作已经成为重中之重。ZB45包装机作为目前多数烟草生产企业的主要设备，在目前生产过程中，存在大量的质量缺陷条烟，造成产品、原辅材料的浪费，为了能够解决这些问题，保证产品质量，提供质量完美的产品在消费者面前，本文从生产实际出发，紧紧围绕行业要求的“降本增效”成本控制这一理念，深入剖析针对ZB45条烟成型故障次数多的问题，为行业健康、优质、高效和低耗发展提供借鉴支持。

面对愈演愈烈的市场竞争，火力发电企业要想取得更加良好的发展，就应当认真贯彻并落实降本增效这一管理思想，以此来实现企业总体成本费用的缩减，全面保障生产经营活动的高效进行，帮助企业创造更多的经济利润，实现企业经济效益与社会效益的增长。然而火力发电企业不能单纯的减少成本，需要根据自身的具体情形，制定科学的降本方式方法。文章依据火力发电企业降本增效管理工作的具体情况，分析了火力发电的概述，指出了火力发电企业降本增效工作中所存在的缺陷与不足之处，制定了火力发电企业降本增效的管理措施，旨在为相关工作提供理论参考。

设备状态维修和计划检修保养是选煤厂管理中至关重要的环节，直接关系到生产运行的稳定性和经济效益。建立科学合理的维修保养体系，实施设备定期检修与预防性维护，能够在一定程度上避免设备故障累积、提高设备利用率，从而在经济效益上实现降本增效的目标。基于此，以下对加强设备状态维修和计划检修保养对选煤厂降本增效的意义进行了探讨，以供参考。

本文早在探讨钢铁企业通过工艺设备提升来实际降低本增效的目的。首先，论文介绍了钢铁行业的重要性质以及面对的挑战。随后，论文详细描述了工艺技术提升对降低生产成本和提高生产力的重要影响。接着，论文探讨了工艺技术提升对产品质量提升的作用，并说明其对企业竞争力的重要意义。此外，论文还分析了工艺技术提升对能源消费的降低以及环境友善模型生产的推动作用。最后，本文提出了工艺技术提升级实施的关键因素和挑战，并期待了未来的发展方向。通过此一些论述，本文早在为钢铁企业提供指导和启示，现实降低本增效的目标。

通过完善采购计划管控的保障措施，创新性的提出在新供应链环境下建立以两端管控为抓手的计划管控机制。依托信息化工具，落实采购计划执行中需求和采购端的资源有效整合，提升采购效率的管控理念。开展采购计划管控标准化管理，实现采购计划执行过程控制，充分发挥采购计划专业优势，首创采购计划信息化工具，同质化工作实现系统化。运用创新方法，打破采购计划整合困难，信息处理效率低的窘困局面，给生产经营活动提供良好保证，对资金优化和减少企业生产成本起到重要作用，实现降本增效。

逆向物资是指退役物资、工程结余物资、工程余料等，经鉴定后分为报废物资和闲置物资。随着电网系统不断新建扩大、电力设备更新速度加快，很多电网企业产生了大量的逆向物资，根据2017年我所物资大清查工作统计数据显示，辖下变电站中存在逆向物资情况的占比97%，逆向物资数量高达3.8万余件。在已有的逆向物资管理模式下，2015年仅完成2座变电站报废物资清理，物资清运速度远远不及新增速度，闲置物资再利用率几乎为零。在国家倡导降本增效，确保国有资产保值增资的大环境下，如何做好电网企业逆向物资管理工作，加快报废物资处置效率，提高闲置物资再利用率，降低电力企业成本，成为电力企业急需解决的问题。本文主要分享逆向物资管理控制措施。