本文深入探讨了ERP在企业管理中的应用，总结了其带来的成效与存在的问题。在成效方面，ERP通过优化资源配置和流程，显著提升了资源利用率和运营效率，加强了内部控制与信息共享，从而提高了决策效率。海尔集团的案例表明，ERP对于提升企业管理水平和增强核心竞争力具有重要作用。然而，ERP的应用并非没有缺陷，系统选型、实施、维护与升级等方面的问题同样显著，杜邦公司的案例揭示了实施ERP可能面临的风险。为了提升ERP的应用效果，需要优化系统选型与实施策略、促进ERP与企业管理流程的融合、加强团队建设和完善运维体系，以确保ERP系统能更好地服务于企业管理。