引言
财务管理是企业内部非常重要的一项管理工作，其主要是负责对企业内部的各项财务数据和信息进行收集、分析和统计，并合理的运用结果为企业的各项经营决策与管理决策提供科学的参考。而大数据时代下，企业的发展步伐不断加快，市场环境更是日新月异，如果不能及时的进行财务管理工作的创新和转型，则很难在企业的经营与管理中充分发挥好财务管理的职能作用，会在一定程度上影响企业财务管理工作的实效性。因此，企业财务管理人员要形成大数据时代的全新的财务管理思维，并做好工作理念与工作形式的创新与优化。
一、重视财务管理理念的创新
财务管理理念对财务管理工作的实施与开展有至关重要的影响，先进的理念能够驱动财务管理工作的持续创新与改革，而老旧的管理理念也会影响财务管理工作效率，影响财务管理职能作用的有效发挥。在大数据时代下，财务工作人员要积极转变传统老旧的财务管理理念，能够形成基于大数据的财务管理思想，形成良好的大数据意识，充分意识到大数据技术在财务管理中应用的价值，并不断学习新的技术手段创新财务管理工作的方法，通过技术的融入，全面提升财务管理工作的效率，保障财务数据及信息的充分分析与合理利用，为财务工作发挥其在企业中的管理职能、决策分析职能以及预算监督职能等奠定良好的基础。在形成基于大数据的财务管理新理念、新思维的同时，企业要加大对财务管理工作创新发展的支持力度，能够通过加大资金投入，为先进的大数据技术、信息化设备以及技术人才的引进提供保障，从而全面提升企业的财务管理工作水平[1]。
二、构建财务信息化管理平台
大数据时代下，企业财务管理工作需要处理和分析的各类数据和信息的数量不断增多，传统的财务管理工作模式已经不能满足企业经营及管理工作的相关需求，再加上企业业务种类的增加、发展规模的扩大，也对财务管理工作提出了更高的要求，因此，为了迎合时代发展的步伐，财务管理工作中要取缔传统工作模式，打破传统工作思维的限制，能够构建科学健全的财务信息化管理平台，运用信息化的财务管理平台做好对企业内外各类数据、信息的充分采集、深度分析与科学运用，提升财务管理工作的数据及信息的处理能力，是保障财务管理工作顺利开展以及充分发挥财务工作职能作用的基础保障。虽然现阶段大部分企业均已建立财务信息化管理平台，但是在平台中缺少大数据技术的应用，相关功能也不够健全，因此，需要财务工作人员对信息化财务管理平台进行进一步的创新与完善，比如应用大数据技术构建科学完善的财务共享中心，整合企业业务与财务的各项数据和信息，在信息资源充分共享的前提下，提升企业财务管理工作效率，使财务工作向着规范化、精细化以及高效化的方向不断发展与改进[2]。
三、增强大数据风险防范意识
财务管理工作借助于大数据的应用实现了工作理念与工作模式的创新，与此同时也要加强大数据风险防范意识，充分了解大数据时代下财务管理工作中面临的诸多风险与不安全因素，并通过采取科学的防范及管理措施，降低大数据风险的发生率。一方面，财务工作人员在建设信息化财务管理平台的过程中，要注重对财务数据安全管理系统的建设，专业技术人员针对企业财务管理工作的实际情况，结合当前大数据环境下存在的各类风险，通过应用安全防护软件、加强对系统的升级和优化，保障财务信息化管理平台运行的安全与稳定。另一方面，企业要建立健全的安全管理制度，包括对各个岗位工作人员所具备的职责与权利，将安全管理职责与风险控制责任落实到岗位工作人员的身上，这样能够提升财务工作人员在工作中的风险防范意识，端正工作态度，严谨认真的处理每一个工作的细节，尽可能减少因工作粗心而造成的大数据风险。通过多方面的风险防控与安全管理，为大数据时代下的财务管理工作的顺利实施与开展提供安全保障[3]。
四、加强对财务管理人才培养
财务管理的创新与发展，对财务工作人员的综合素质及能力要求不断提高。企业要结合大数据时代下财务管理工作创新发展的实际情况，深入了解当前财务管理工作对于各个岗位工作人员的专业要求、技术要求及综合素质要求，从而能够结合具体要求进行高质量人才的引进，并加强对人才队伍的培训力度。一方面，通过系统性的培训方案能够逐渐提升财务工作人员的工作能力和技术水平，保障在财务管理工作中可以有效的运用大数据创新工作的方法、提升财务管理效率。另一方面，要制定科学合理的财务人才管理方案，人才的科学管理能够为财务管理人以饱满的精神状态和严谨的工作态度投入到工作中提供驱动力，比如通过构建科学的绩效考核制度，加强对财务管理人员日常工作的考核与评价，同时将考核评价结果与财务管理人员的晋升以及福利待遇等关联，能够起到对工作人员的激励作用，在通过奖罚制度的建设与完善，能够对工作人员日常的工作行为进行有效约束，减少工作失误等问题的发生。
结束语
综上所述，财务管理工作的创新与改进对提升企业核心竞争力。强化企业内部控制水平等有着重要的作用，大数据时代为财务管理工作形式的创新发展提供了技术支持，企业的工作人员要全面提升自身的综合素养及职业能力，能够掌握并灵活运用大数据技术，能够在工作中运用先进的技术手段进行工作方法的创新，保障财务管理工作质量的同时，有效提升财务管理工作的效率。在具体的财务管理创新转型过程中，可以通过管理理念的创新、管理平台的创建以及风险防范意识的提升实现提高企业财务管理工作效率在大数据时代下的稳定提升。
参考文献
[1]张莹.大数据时代企业财务管理存在的问题及解决措施[J].投资与创业,2022,34(03):93-95.
[2]孟元.大数据时代企业财务管理面临的机遇与挑战[J].企业改革与管理,2022(01):104-106.
[3]袁白云.大数据时代的企业财务管理研究[J].财会学习,2022(01):14-16.
