石油化工领域风险分级管控和隐患排查
蒋公民
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蒋公民 ,. 石油化工领域风险分级管控和隐患排查[J]. 石油科学研究,2022.6. DOI:10.12721/ccn.2022.158142.
摘要:
对于化工企业来说,一般是利用化学反应等相关内容为主要原理所展开的生产工作,相较于其他行业来说,它的安全隐患问题较多,在化工生产中可能会存在爆炸、有毒有害气体等现象,需要做好过程中的事故预防和处理工作,这 就需要从安全风险分级管控以及隐患排查等方面采取针对性的措施。文章通过对化工企业安全风险分级管控与隐患排查治理的内容进行阐述,分析化工企业安全分级管控与隐患排查治理中存在的问题,从而探讨加强化工企业安全风险分级管控与隐患排查治理的措施。
关键词: 石油化工领域风险分级管控排查
DOI:10.12721/ccn.2022.158142
基金资助:

引言:化工企业在国民经济中有着重要的地位,属于基础产业和支柱产业。从化工企业的构成特点来看,它涉及到的内容较多,已经渗透到不同的领域中,为其提供原材料以及相关的化学制品。但是由于化学工艺的类型较多且工艺较为复杂,导致实际的生产中也存在不同的安全隐患和污染问题,在加工、贮存等方面的流程可能会引发不同的安全事故。就近几年的案例观察以及数据分析来看,化工企业的爆炸、火灾等问题时有发生,且呈现上升的趋势,在这种情况下,安全风险分级管控与隐患排查治理就需要确保内容的完整性,有关人员可以就此进行具体的研究。

一.石油化工企业双重预防机制建设中的问题

(1)企业职工的风险预防意识较差。目前一些石油化工企业只注重生产和经营利益,但对于安全生产工作却有所忽视。在这种企业环境下,导致很多的石油化工职工缺乏足够的安全生产的风险预防意识,缺乏对石油化工生产安全事故危害性的准确认知。在具体的生产工作中,很多石油化工企业没有做好充分的风险预防工作,往往只会在安全事故发生后采取一定的补救措施。在日常工作中也只是做好设备的维护和翻新,对事故问题的实质性原因缺乏必要的溯源工作,无法实现从根本上杜绝安全生产事故的再次发生。

(2)企业的风险辨识和安全管理工作较差。有的石油化工企业由于风险管理培训工作开展不到位,导致企业职工缺乏对安全生产风险的辨识意识和辨识能力,从而无法在生产过程中对一些潜在的安全生产隐患进行有效的辨识。同时,在安全生产工作的落实过程中,由于风险辨识意识的缺失,造成一些职工存在明显的侥幸心理,对待安全管理工作掉以轻心,无法准确判断生产工作中的危险源。

二、安全风险分级管控

在化工企业的安全风险分级管控工作中,需要按照风险等级的不同采取针对性的管控措施,确保工作的有效性。首先,化工企业的相关部门需要制定所有等级均可适用的风险管控措施,它具有一定的基础性,往往会与安全管理的日常工作结合到一起,从源头上进行有效控制,对化工企业的相关人员、制度等进行优化。其次,针对重大风险和较大风险,工作人员需要根据化工企业的生产流程以及实际情况制定相应的管控措施,并且设置安全管理组织,对相关的方案进行设计,针对不可规避的风险问题,应该尽量减少所带来的安全隐患,可以对其进行预防,严格限制工作人员的数量以及日常的工作内容,由专门的工作人员进行监督,降低经济损失和人员伤亡。另外,有关部门还需要加强安全风险分级管控的评审工作,根据实际情况对其进行相应的整改,从实践经验中获得一定的进步。

三、加强化工企业安全风险分级管控与隐患排查治理工作的措施

1.加强双预警机制的建立

在化工企业安全风险分级管控与隐患排查治理工作的应用中,为了确保生产流程的有效性和连续性,有关部门需要加强制度体系上的落实和完善,确保制度内容的完整性,并且根据实际情况建立双预警机制。所谓的双预警机制就是要将分级管控与隐患排查治理联系到一起,从不同的角度上对风险问题进行排查和处理,并且设置专门的管理体系,一旦发现问题,可以采取针对性的措施,通过预警机制的联合增强多重保障。另一方面来说,化工企业中的风险点具有一定的多样性,建立双预警机制有利于危险源的可控性,实现了从源头上消除事故隐患或降低事故发生的可能性,减轻事故发生后的严重程度;隐患排查治理是风险分级管控的进一步强化与深入,通过隐患排查治理,查找风险管控措施的失效、缺陷或不足,从管理、制度、技术和应急等方面,采取风险管控措施予以整改。

2.加强企业的风险监督工作。

石油化工企业要以自身发展情况为根据,对安全生产工作配备具有专业能力的风险管理人员或与监督人员。风险监管人员要利用专业的风险管控知识和敏锐的风险洞察力,监督企业安全管理体系的日常运作情况,及时发现其中的漏洞问题。例如,对一些高风险生产环节的设备设施进行定期的检查维护和保养;对关键岗位职工的安全生产知识进行不定期检查;对于各个生产环节的安全生产记录进行不定期抽查等等。一旦发现安全生产工作中存在较大疏漏,要立即采取有效的补救措施。负责企

业安全生产监管工作的人员要做好监管记录,详细记录风险和隐患问题的排查情况和处理结果。

3 加强信息化建设

信息化建设是化工企业安全管理未来发展的必然趋势,有关人员需要将其与分级管控与隐患排查治理等相关工作结合到一起,从而确保信息技术的合理应用。首先,可以在计算机上建立信息管理系统,将化工企业中的风险点以及安全数据等采集到其中,可以通过计算机信息管理系统中的功能对其进行合理的分类和管理,它可以确保数据的全面性,避免过程中的遗漏。另外,还可以安装智能监控系统,对化工企业的生产过程进行管理,通过自动化控制以及传感器等技术的应用,及时发现存在的异常现象,提前对问题进行处理,避免安全事故的发生。

四、结语

石油化工的生产工作属于高危职业,生产职工在生产过程中会接触到很多危险源。如果不能及时发现并处理危害源,会对职工的生命健康安全产生巨大的威胁。我国的安全生产工作始终遵循以人为本的工作原则,坚持提前预防和综合治理的工作方式。石油化工领域建设风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的根本目的就是能够提前对风险进行预测和处理,从而杜绝生产灾害问题的发生。为此,相关企业必须处理好风险分级管控和隐患排查治理工作中所暴露的各种问题,使双重预防机制的运行能发挥实效。

参考文献:

[1] 郑功. 安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制体系建设[J]. 化工管2020(34):59-60.

[2] 毛吉平. 多产业安全生产风险管理体系构建与应用[D]. 西安:西安科技大学,2020.

[3] 李文好. 安全风险分级管控和隐患排查治理模型的设计及应用[J]. 大众科技2020,22(02):127-130.

蒋公民,河南省郑州市,国家二级安全评价师

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