政工人才培养与队伍建设探析

引言

基层事业单位在认真做好各项工作的同时，需要立足单位长远发展全局，不断提升政工人员的综合素质和履职本领，建设一支高素质专业化政工人才队伍。

1优化队伍结构

（1）要合理确定编制比例。这要求单位在进行人员配置时，充分考虑政工队伍的专业性、经验及年龄结构，确保队伍既具备丰富的经验，又拥有足够的新鲜血液。对政工岗位，应该根据工作实际需要设定合理的编制人数，避免人员冗余或人手不足。（2）严把人员入口关。事业单位在选拔政工人员时要把重心放在思想品德上。把政治立场坚定、正派务实、德才兼备作为首要条件。只有具有良好道德品质、素质过硬、政治立场坚定的政工队伍才能促进事业单位的健康稳定发展。（3）要加强人才引进和培养。人才引进和培养是优化队伍结构的关键环节。事业单位应拓宽人才引进渠道，通过校园招聘、社会招聘等方式，吸引更多具备思想政治工作专业背景和实践经验的人才加入政工队伍。同时，事业单位要建立健全政工人才培养机制，通过组织定期的培训、学习交流活动，邀请业内专家和行业前辈为年轻政工人员授课、传授工作经验，将政工理论知识和工作实际紧密联合起来，全方位提升政工人员的业务能力和政治素养。

2个性化发展规划

个性化发展规划关注当前的工作表现和岗位需求，且更着眼于政工人才的长期职业生涯规划，涵盖提供专业培训、学习机会、职业指导、领导力发展项目和潜在的职业晋升路径等。这种规划的实施，需要事业单位建立一个全面的人才发展框架，结合定期的绩效评估和职业生涯规划讨论，确保每位政工人才都能根据自己的兴趣、能力和事业单位需求得到适当的指导和支持。个性化发展规划的成功关键在于双向沟通和持续的关注。事业单位的管理层和人力资源部门需要与政工人才进行充分的沟通，了解他们的职业期望和个人目标，并向他们明确事业单位的战略方向和未来的人才需求。只有在此基础上，职工才能制定出既符合个人职业发展，又能支持事业单位战略目标的个性化规划。个性化发展规划应当是一个动态的过程，随着政工人才能力的提升、职业兴趣的变化和事业单位需求的调整，这些规划需要定期的评估和调整，凭借为政工人才提供个性化的发展规划，可以促进他们的专业成长和个人价值的实现，还能增强他们对事业单位的忠诚度和归属感。

3加强思政理论学习，培养专业人才

在政工队伍的建设中，政工人员需要负责思想政治教育工作，而这就要求政工人员自身具备扎实的理论基础，同时能在平时不断学习最新的一些思政理论，提高思想政治文化水平，如此才能有效开展思想政治工作，帮助基层职工有效学习我党的政策方针及有关思政理论。但就现实情况而言，目前不少事业单位的政工人员并不具备较高的思想政治水平，自我学习意识较差。为此，事业单位应当高度重视政工人员培养体系的建设，其中不仅要包括对政工人员的培训，为其提供良好的学习平台，还要完善相应的考核体系，以促进事业单位政工人员综合素质的提升，从而在工作岗位上最大化发挥自己的价值和作用。需要指出的是，要在培训中创新形式，如借助互联网平台开展线上培训活动，同时使用各种社交媒体向他们推送一些有价值的学习内容，以便增强培训效果，促进政工人员综合能力的良好发展。

4拓展人才晋升渠道

在事业单位中，政工人才队伍的建设和发展面临着诸多挑战，其中人才流动性大是一个突出问题。为了有效应对这个挑战，事业单位应从拓宽人才晋升路径、完善政工干部选拔和任用流程入手，为政工人才提供与职位价值相匹配的薪酬待遇，创造优良的成长环境。在改革和发展规划的框架下，事业单位应科学设定政工人才的招聘标准。引入的人才应满足事业单位政工岗位的需求，确保人选与岗位高度匹配。通过精确定义招聘标准，事业单位能够显著提升政工团队的整体质量。通畅的政工人才培养和晋升路径极为关键，实施优胜劣汰的人才管理策略，不仅能增强政工人才的竞争力，还可以为优秀新人提供竞争基层政工干部职位的机会。这种策略的实施可以为政工工作带来新力量，同时激发政工人才的积极性，为其职业发展开辟广阔前景。改善选拔和任用流程是保障政工人才质量的基础。加强政工人才的考核评估，针对岗位特点制定科学的评价标准，增强评估的客观性和合理性。在选拔政工干部，尤其是支部书记助理时，应确保选拔过程的公开公平，让每位政工干部都在公正的环境中展现自己的能力。

5全面加强政工队伍建设

对事业单位管理层面而言，应当深刻认识政治工作对工作绩效的影响，工作绩效对事业单位战略目标实现的影响，认识到事业单位健康可持续发展在新时代中国特色社会主义建设中所应当承担的重任。在政工队伍建设中，必须要以新时代中国特色社会主义理论为方向指引，严把政工人才队伍建设选人关、用人关，确保所有政工人才都能够具备较强的政治胜任力。在队伍建设中，应当从事业单位自身经营实际出发，搭建起专职政工人才与业务部门领导、党员先锋模范、一线优秀工作者等先进群体共同组成的思想政治教育队伍，形成全方位覆盖的政工工作体系，为政工人才胜任力发挥提供环境支撑。对于政治胜任力不足、政治素养和作风无法满足新时期政工工作要求的政工人才，应当加强考核力度；对无法达到考核要求的，要及时调离当前工作岗位，以纯洁性保持高胜任力，推动工作绩效不断提升。

6加强政工人才培训和发展

通过加强政工人才培训和发展，事业单位可以不断提升政工人才的专业能力、创新能力和团队合作能力。这将为事业单位提供更多创新思维和解决问题的能力，从而推动组织不断发展和进步。首先，加大对事业单位政工人才的培训力度。建立全面、多层次的培训体系，包括内部培训、外部培训、专业技能培训等。通过定期组织培训课程、研讨会和知识分享活动，提升政工人才的专业知识和技能水平，从而满足其岗位需求和职业发展需求。其次，鼓励政工人才主动学习和自我发展，并为其提供相应的资源支持。可以通过设立学术基金、研究项目资助等方式，资助政工人才参与学术研究、撰写论文或参加学术会议，从而提高其学术造诣和创新思维。同时为新政工人才分配经验丰富的导师，进行一对一的指导和培养。导师可以传授经验、分享知识、提供指导，并帮助新政工人才适应工作环境和培养其创新意识。

结语

综上所述，随着社会的发展，事业单位在推动地区经济建设等方面发挥了巨大的作用，其中政工人才队伍是助力事业单位各项工作开展的重要保障。针对当前我国事业单位培训体系方面存在的不足，事业单位管理者应该予以高度重视，并针对问题采取有效的解决措施，健全政工人才队伍，让更多的人力资源可以在事业单位工作中发挥作用，全面提高事业单位人力资源管理水平。

参考文献

[1]陈仲.事业单位政工队伍建设的重要性及实施方法[J].青春岁月,2017(19):200.

[2]孙健.浅谈思想政治工作在政工队伍建设中的重要性[J].青年时代,2017(04):53-53.