引言
随着经济的不断发展，社会对能源的需求越来越高，这就要求我国石油工业必须开采更多的石油资源来满足社会经济发展的需求。钻井工程作为油气资源开采的前提尤为重要，必须采取多种手段提升钻井工程的效率，保证钻井的质量。在钻井工程中应用前沿高新技术是一个提升钻井效率的方向。
1石油工程钻井技术的发展现状分析
钻井工程是利用机械设备，将地层钻成具有一定深度的圆柱形孔眼的工程。按岩石破碎方式和所用工具类型，又可分为顿钻和旋转钻。在地质工作中，利用钻探设备向地下钻成的直径较小、深度较大的柱状圆孔，又称钻孔。钻井直径和深度大小，取决于钻井用途及矿产埋藏深度等。钻探石油、天然气以及地下水的钻井直径都较大。在石油的开采过程中，需要在有关含有石油的地区进行钻井，让石油渗透出来，从而进行石油的开采，这种技术很早就形成，并且随着技术的不断进步，这种技术也开始不断的进步，现阶段，整个石油工程的钻井技术已经开始得到了进一步的发展，并且在进行整个工程的钻井技术的发展过程中，新型的钻井技术已经开始不断的应用，智能化的以及信息化的钻井技术开始逐步的深入与发展，很大程度上提高了整个钻井工程开展的效率，同时也在石油开采的环节减少了对石油的浪费。但是虽然近些年来的石油钻井工程有了一定的进步，但是仍然存在一定的问题，对于这些问题的解决需要通过结合我国钻井工程发展的实际进行一定的分析，从而在根本上促进我国石油钻井工程的完善。
2石油钻井工程技术面临的挑战
2.1资金投入不足
石油开采需要投入大量的成本，石油钻井技术的发展离不开资金的强大支持，否则会直接影响石油的开采。虽然每年会投入很多资金用于石油开采，但是资金的投入量并不足以支持不断发展的新技术，资金没有用到刀刃上造成利用率低。与此同时，石油钻井工程技术的创新也需要不短研发投入，资金投入的不足会影响到石油钻井工程技术的研发和进一步发展。
2.2石油企业管理体制缺乏灵活性
石油作为一个国家重要的能源，一般都是由国家进行控制，很少允许私自开采，国家控制会使得企业之间的竞争压力小，不能灵活实施相关决策，导致管理体制缺乏灵活性，每做出一个重大决策都要经过层层审批，受到很多因素制约，管理决策直接影响了合作的时效性，进而影响企业在国际上的合作。
2.3工程管理问题
钻井工程的管控不力也是影响钻井效率的一大因素。工程管理人员对操作人员工作意识培训不到位，不能充分提高和加强操作人员对工程的重视程度和执行力，导致操作人员在工作中不够细心，从而产生了安全隐患。管理人员对班组操作人员的作息和班次安排不合理，不能使员工的清楚地认识到本岗职责所在，并且对工程质量要求不高，进而严重影响了钻井工程的工作效率。
3石油钻井工程技术分析
3.1井下自动化技术
随着科学技术的不断发展，中国已经掌握了深度测量、能量和信息传输、安全控制等地下自动化技术。增加中国对石油钻井的需求,增加对技术在石油行业的需求,测量和传输的位置在石油和石油勘探行业在中国是越来越突出,和地下汽车生产的技术将是未来的石油开采的核心技术。中国一直在自己努力工作，现在它有电缆和无线两个钻井平台，和电磁场技术，同时，我们有一个自动钻井技术的知识产权，现在世界上最先进的石油研究正在使用这个报告-一个近钻的石油国家。
3.2小钻井技术
在小洞钻井技术的情况下，我国大多数石油公司目前已经掌握了该技术，并开发出了金刚石钻机、TSD、PDC钻机、钻井液等更小、更优质的钻头，具有充分保护钻井的能力，通过选择合适的钻头，保护油气层。此外,已经有许多学者在中国学术研究钻井技术,如小钻孔监测技术,水文技术、早期预警技术,等等,并将这些研究实践过程中,这两个领域在大庆油田和胜利油田已经很好的例子在技术应用,并取得了显著成绩。
3.3石油深井以及超深井钻井技术
目前该技术已经形成了完善研发体系，并且在我国200多个石油井中得到应用，海洋丰富的石油资源以及陆地石油的过度开采使得深井技术得以推广应用，在这个过程中深井技术也在不断完善和发展。
3.4水平井钻井技术
该技术是定向井钻井技术的一种，在我国使用的时间很长，有着丰富的理论和实践经验，这种技术通过钻测量设备与特有的井底动力工具，令井斜角处于超过86°位置，能够确保石油钻井工程的安全性。
4石油工程技术创新策略
4.1完善管理机制。我国石油企业还应重视对现有
管理机制的完善与创新，由于石油企业受国家领导控制，导致了石油企业管理工作受限较大。为此，就需要石油企业能够重视对管理制度的完善构建，通过对制度的丰富与完善，来为工程技术创新工作的落实提供制度保障。石油企业在实际工作中，应结合企业自身情况来考虑工程技术创新研究的方向，既要推进工程技术工作，同时又要保障创新工程技术的适用性，保障创新工程技术能够为企业获得长远效益，进而达到提升企业市场竞争力的目标。因此，企业应加大对技术研究部门的设立与支持，为其做好相关配套设置，通过制度的形式，来确保技术研究部门工作能够顺利展开。
4.2加强人才培养
石油企业还应进一步加大对技术人才的培养力度，为石油工程技术的创新做好人才储备工作。这就要求石油企业能够正确分析当前储备人才分布结构，明确人才储备的不足，制定科学人才培养引进目标。企业一方面应从现有人才培训入手，通过组织培训活动，来帮助现有技术人才提升专业水准，可以通过制定激励机制，并定期组织考核活动等来对技术人员能力水准进行考察，不断激励技术人员更新自身专业知识，调动技术人员的创新积极性，鼓励工作人员的自我提升，有助于保证充分发挥技术创新部门的职能。另一方面还应加大对外部人才的引进力度，为人才提供丰厚的福利待遇，并为人才创建一个良好的研究工作环境，鼓励技术人员开展创新研究。
5发展方向趋于智能化、信息化以及自动化
目前监控技术的应用越来越广泛，尤其在以太网快速发展的情况下，既能够对钻井和地层的情况进行实时监控，又能节约建设成本。在4G网络盛行，5G网络兴起的背景下，通过互联网与卫星对钻井工程进行远程监控，能够保证画面的清晰度和时效性，实时传递石油开采的情况，便于及时发现问题，保证开采过程的安全高效，也便于石油企业进行应急处理。石油开采的智能化、信息化是必然趋势，判断钻井工程的地理位置以及整合计算各项数据都不再单纯依靠人力，更多的是通过计算机进行仿真模拟计算，通过智能化的管理把石油开采的各个流程确定下来，并用数字化进行描述，智能化、信息化应用的典型代表是三维成像技术。
结语
综上所述，石油作为重要的能源发展不容忽视，要重视钻井技术，用高质量高效率的技术进行石油开采的工作。但是石油的开采技术也遇到了比较多的困难，尤其是矿井工程技术。石油钻井工程技术的研究与完善能提高石油开采的效率和质量，减少石油开采过程中造成的资源浪费，对石油开采的可持续发展具有重要意义。
参考文献
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