企业政工管理工作在实际开展期间要做到与时俱进，应结合企业现状和市场发展形式，在原有管理模式的基础上推陈出新，改变以往的思想理念，创新管理管观念，制定符合现代化发展需要的政工管理制度，明确管理目标，在此基础上完善管理方法，优化管理体系，让企业政工管理工作得到高效开展，进一步提升管理成效，使企业保持高效、稳定的运营状态，增强其在市场环境中竞争能力，保证经营效益。
1.企业政工管理的意义
1.1促进企业健康发展
企业政工管理工作的有效开展可以帮助企业解决内部运营发展中的思想问题和政治问题，让管理工作可以得到充分落实。现代化发展环境下，企业员工的思想观念和价值理念发生了较大改变，而政工管理能够实现对企业员工思想理念的正确引领，实现思想政治工作的高效开展，增强企业员工的凝聚力，使他们积极主动的开展各项工作，有利于提高企业整体的经营效益。另外，政工管理工作也可以帮助企业员工形成统一的思想观念，强化他们的工作意识和集体意识，促进各岗位、各部门之间的沟通交流，实现人力资源的优化配置，从而促进企业的健康持续发展。
1.2促进管理者与被管理者的有效沟通
在当前的市场经济环境中，企业面临着较大的竞争压力，领导层主要将精力放在外部竞争上，主要考虑企业生产效益和经济效益等问题，缺乏与员工之间的有效沟通，导致管理者和被管理者之间存在一定矛盾和隔阂，而政工管理能够为领导层和基层员工提供沟通交流的桥梁，能够进行思想内容的传递，促进双方的有效沟通，帮助企业领导了解员工的想法，可以保证各项决策的准确性，拉进与基层员工之间的距离，保证企业整体的和谐、稳定运营，增强内部向心力。
1.3提高员工的素质水平
企业员工是企业生存发展中不可缺少的要素，有着不可或缺的作用，员工的思想政治水平和综合素养与企业整体的生产管理质量密切相关，政工管理工作的科学开展能够调和员工之间的思想差异性，解决员工之间的矛盾问题，加强相互之间的沟通交流，保证员工关系和谐。另外，企业政工管理也可以帮助员工树立正确的思想观念，提高他们的思想政治水平和综合素养，能够更好地为企业服务。
2.企业政工管理的创新策略
要想实现企业政工管理创新，要从企业长期发展的角度进行思考，了解以往企业政工管理工作中的不足，明确创新发展途径，结合实际需要制定完善的创新策略，以此提升这项工作的开展质量和水平。
2.1积极创新政工管理理念
企业政工管理创新要从思想理念出发，转变传统的思想理念，将现代化管理理念融入其中，实现人文管理。要明确政工管理工作在开展的主要对象，正确认识到员工在企业发展中的重要作用，因此，在进行管理创新的过程中首先要了解员工的实际情况，掌握他们的现实需求，根据员工的思想动态变化实现思想政治工作的有效落实，促进企业领导与基层员工之间的沟通交流，采用柔性化的管理方式让企业员工更容易接受。企业政工管理工作在开展期间也需要重视现代化科技手段的运用，加快与员工之间的沟通效率，为领导和员工提供沟通交流平台，还要重视各项活动的开展，让员工在参与的过程中充分展现自身价值，增强员工归属感。
2.2优化管理目标，完善管理制度
企业政工管理工作在开展期间要明企业发展目标，在此基础上做好政工管理规划工作，加强各部门之间的沟通交流，实现协作。要建立完善的管理制度，其是这项工作有序开展的基础，充分结合内部环境和外部变化对制度内容进行完善，为政工管理工作的切实开展提供制度支撑。在这一过程中要明确政工管理在企业发展中的重要作用，结合企业发展需要建立长效管理机制，实现责任的有效划分，在实施过程中要注重对相关制度体系的改进和优化，进一步提升政工管理水平。
2.3重视人才培养，创新培训方式
企业政工管理人员的工作能力和业务素养是影响相关工作开展质效的关键因素，要想提高企业政工管理实效，还需要重视人才培养。首先，加强对管理人员思想政治方面的教育，提高他们的思想觉悟，让他们在工作中可以端正自身态度，对工作认真负责，保证政工工作流程的规范性。其次，要注重培训创新，结合工作开展需要采用多种人才培训方式，可以采用理论学习和实践锻炼相结合的方式，在这一过程中不但可以增加人才对知识的储备量，也可以培养人才的组织协调能力，锻炼他们应急事件的处理能力，对于各类问题都能够有效处理，提升人才队伍的综合素养。
2.4加强企业文化建设，提高企业凝聚力
在企业发展过程中，企业文化具有十分重要的作用。优秀的企业文化能够有效的提升企业工作人员的向心力，提高工作人员工作的效率。除此之外，优秀的企业文化还能够有效推动企业政工管理工作的展开。企业文化和企业政工管理工作具有十分密切的联系，因为两者都十分重视通过优秀的思想来有效引导工作人员的思想以及行为，从而使得企业的凝聚力得以有效的提升。所以，在企业政工管理工作开展过程之中，一定要使得企业的管理理念和企业的文化实现科学、有效的结合，这有利于工作人员更好的维护企业的利益，使得工作人员能够和企业共同发展，从而使得工作人员的自身价值得以有效的实现。
结语：当前我国企业政工管理工作之中还存在着许多的问题，严重影响着企业的可持续发展，针对这些问题，对企业政工管理工作予以有效的创新，坚持“以人为本”的管理理念来开展企业管理工作，充分发挥企业工作人员的重要作用，对于有效提升企业工作人员工作的积极性与主动性具有十分重要的影响，能够有效推动企业的可持续发展。
参考文献：
[1]朱斌.企业政工管理的意义及其创新策略分析[J].时代报告,2017,(24):144.
[2]杨浩.企业政工管理的意义及其创新策略解析[J].商,2016,(06):14.
