前言：随着社会进步以及不断的发展，企业要想提高自己本身的价值，就必须促进本身企业运营的发展，而影响企业运营的关键因素在于企业财务管理方面。相关的财务人员必须熟练的运用专业知识，使企业的资金流转能够合理的进行，进而解决好企业在运营过程中，所存在的财务隐患，提高企业的经济效益，促进企业的未来发展。
1. 企业资本运营的特点
1.1价值性
作为企业资本运营当中最为关键的点，其本身存在的意义就是企业资本运营的最终目的。企业的资本运营密切关系着企业的实际资产，从本身的着力点出发，充分的体现了资本运营的实际价值。另外在企业的实际资本运营过程中，所进行的任何措施都会需要一定的资金成本[1]，所以必须使用价值分析方法，进而准确的反映出资本的具体情况，最大程度上提升企业的资本效率，促进企业的运营效率。
1.2流动性
流动性作为资本运营的内在属性，也是企业资本运营最为广泛的一种属性。企业通过可持续性的资金流动，进而对资源进行合理的配置，最终达到增值的效果。另外对于企业资本的运营来讲，大部分企业所应有的资产并非简单的实物，而是要求拥有完整的实物状态，进而实现资产的效率转化性。
1.3市场性
企业离不开市场的发展，就像鱼儿离不开水一样，两者具有息息相关的作用。所以从特点来看，企业的资本运营一定不能和资本市场进行分离，因为从本身的特点来看，资本的发展是市场经济快速发展的重要产物，只有经过市场经济的考验，才能够有效的掌握资本的价值以及运营的效率。最后要想更好的实现企业的资本运营，就必须要借助于市场的积极活动，进而更好的引导企业的资本运营发展。
1.4效益性
作为企业发展的最终目的，企业进行资本运营，最终实现的就是经济效益，为了追求更大的经济利润，进而满足自身发展的需求，通过最低的运营成本最大程度上的获取经济效益，实现新的价值性。
2. 企业资本运营中的财务管理问题
2.1缺乏有效的财务管理制度
首先企业的认真态度，决定着财务管理工作的质量，但是在实际的资本运营过程中，部分企业为了加快资本运营的进度，忽略了实际存在的问题，将企业本身制度进行修改，最后导致财务的管理制度缺乏一定的准确性，财务工作人员无法进行有效的落实，进而在后续的管理中缺乏有效的思路，最终使企业的管理者出现严重的决策失误，极大的限制了企业本身的发展[2]。
2.2缺乏有效的监督体制
由于财务管理涉及到企业的资金，导致部分财务人员出现了很多违纪违法的行为。不仅极大的增加了企业信誉度的负面影响，而且严重的损害了企业的经济利益，最终使企业走向落寞的发展。
2.3融资渠道环境较差
随着现代经济的改革，很多的企业对财务管理工作也进行了技术性的改革，其目的就是为了增加企业的融资渠道，为企业开辟多项发展的道路，但是在实际的融资过程中，由于受到一些客观因素的影响，导致很多的企业无法进行有效的融资，比如股票、债券等影响。因此，一定程度上地影响了企业未来发展效果，不利于以后的运营工作。
3. 完善企业财务管理的措施
3.1建立健全的财务管理制度
首先在人才选取的方面，必须深入贯彻管理工作的作风，选取具有技术性较强，并且道德品质较为高尚的管理人员。专业的技术性会使企业的财务管理工作变得更加的具有合理性以及科学性，从而为企业的资金流转提供最基础的保障，而道德品质的高尚，一是增加了员工的积极性，二是有效的减少企业资金的浪费，防止有人贪污。其次对原始记录进行不断的完善，财务管理的不足，会导致相关的原始记录出现丢失或者篡改的现象，因此加强对原始记录的科学管理，极大的推动了财务管理工作的效率性。最后在工作人员的态度上，积极鼓励财务管理人员参与到企业的决策当中，进而培养管理人员的工作热情，保障企业工作的全面性开展，提高企业的经济效益。
3.2加强原始数据的信息管理
财务管理制度上的缺失会进一步的导致相关数据的丢失。因此企业必须结合实际的情况，建立良好的企业财务管理制度。比如对相关的原始数据进行备份，防止因为数据的丢失为企业带来经济损失，另外在保护的措施上，进行加强，具体的形式可以采购密码柜一类的保存形式，从而进一步的保证原始记录的安全性，使企业的财务管理工作能够正常的进行下去。
3.3加强相关的核算能力
核算能力作为企业资本运营价值的体现，对促进财务的管理工作有着重要的意义。首先在核算的技术方式上，加强相关的记录以及监督方式，进行形成相关的核算资料，一定程度上为企业财务计划的编制提供有效参考依据。其次在企业的生产过程中，加强对原材料的核算，一定程度上分析出生产的成本，进而提高企业经济利益。
3.4创新财务管理理念
对于传统的家族管理理念，必须摒弃掉，实行开放的引进招聘工作，引入科学的用人机制以及企业管理理念，进而确保财务管理人员的专业化，其次加强对管理人员的财务培训，使管理人员能够充分认识到财务管理的重要性，从而转变经营理念，提升财务管理水平，营造出良好的财务管理氛围。
结语：根据当前社会经济改革的形势下，企业资本运营已经成为我国企业重要的发展形势，而要想促进企业高质量发展，就必须加强对财务管理工作的管理，在建立完善财务管理制度的前提下，加强对管理人员技术的提升，提升管理人员的职业素养，通过不断创新的管理理念，促进我国企业高质量发展，进而实现我国经济的实际增长。
参考文献：
[1]陈庆辉,胡元枧,吕建华.这些“双百行动”先进企业，给了我们几点启示 航空工业集团资本运营部对标“双百行动”先进企业进行的总结与反思[J].国企,2021(01):65-69.
[2]李晶.创新资本运营策略促国有企业改革发展研究[J].财会学习,2020(26):160-161.
作者简介：
苏亚伟 ；性别：男 ；出生年月：1994.7 ；籍贯（具体到市）：江苏省宿迁市 民族： 汉 ；最高学历：硕士研究生 ；目前职称：；研究方向：资本运营与财务管理
童禹皓 ；性别：男 ；出生年月：1996.10 ；籍贯（具体到市）：江苏省南京市 民族： 汉 ；最高学历：硕士研究生 ；目前职称：；研究方向：资本运营与财务管理
苗彦广 ；性别：男 ；出生年月：1994.4 ；籍贯（具体到市）：吉林省长春市 民族： 汉 ；最高学历：硕士研究生 ；目前职称：；研究方向：资本运营与财务
