企业对外投资活动面临较大的财务风险，主要是由于企业未做出正确的投资决策和出现不合理举债投资。企业为尽量提高自身经济效益会利用对外投资来增加资金价值，但是内外部宏观环境与市场竞争的不断变化加重了企业投资难题，给企业发展与经济效益带来严重冲击。企业对外投资环节既要做好财务管理，又要强化对投资风险的控制，这样才能给对外投资工作带来安全与稳定，从而避免企业遭遇经济损失，保证企业资产安全。
1 企业对外投资的前提条件是财务评价
企业在发展过程中都会面临这样的规划命题——主业发展目标在哪里?这也是我们投资财务评价工作开展的前提背景。什么样的背景决定了什么样的财务评价模式，需要建立什么样的评价指标体系。对外投资的背景是决定财务评价的落脚点，决定了财务评价是为了谁。基于这样的背景开展财务评价，判断什么样的项目是值得投资的，什么样的项目是不值得投资的，什么样的项目才是符合企业长远利益的、体现股东价值最大化的，哪种投资重视眼前利益而不利于企业长期做强等等，让财务评价指标在决策中当好参谋，最大限度地为企业创造投资效益。
在企业对外投资中，财务评价的功能主要体现在：第一，投资决策与财务评价密不可分。通过财务评价所得到的定量分析数据，能够增强投资决策的科学性，减少盲目性，降低投资风险。第二，财务评价在投资可行性研究与投资立项中十分关键，对投资进行财务评价是确定投资方式，履行投资责任不可缺少的重要环节，通过财务评价进行方案比选，就可以实现投资项目的择优汰劣，提高资本投资效率和经济效益，实现企业投资发展的战略目标。第三，对投资项目进行财务评价可以总结成功的经验，借鉴投资失败的教训，进一步完善企业资本运营与投资管理。第四，为对外投资的财务监控提供第一手背景材料，有利于提高财务监控的效率和有效性。
2 企业对外投资的财务风险类型
2.1 估值风险
估值风险是指对所投资企业的市场估值与实际价值产生较大差距，一般表现为预估价值远远超过实际价值，给对外投资企业带来财务损失，甚至影响其正常经营活动，阻碍其持续健康发展。当前企业常用的估值法是现金流量法和净资产法这两种，主要是通过企业财务报表和经营盈利能力来评估其市场价值，再加之这两种方法对现金流和贴现率的预估存在较大偏差，也就不可避免给企业对外投资带来财务风险，一定程度上也会影响企业的健康发展。
2.2 融资风险
在企业对外投资过程中，大多数企业的自有资金不能支持其完成对外投资活动，还需借助外部融资来推动对外投资的顺利进行。然而单一的融资方式或许也不能保证对外投资顺利，这就需要采取多元化融资方式。当然，融资风险主要表现为供应风险、结构风险两种。资金供应风险是指对外投资企业在对外投资活动中能否提供足够的自有资金或者筹措资金，如果对外投资资金供应不足、不及时或衔接不当，就会引发财务风险。资金结构风险是指对外投资企业通过股票、债券等多元化方式获取的融资，在一定程度上会影响对外投资企业原有的资本结构，引起企业短期资本、债务资本、长期资本间的较大差异，也会给企业财务风险。
2.3 整合风险
在企业对外投资活动中，获取目标公司的生产经营控制权是重要一步，后续还将对所投资企业进行整合，包括资源整合、人员整合、财务整合、经营整合等多个方面的内容，这关系到对外投资的成效，可以说是极其关键的环节。然而，财务整合又是整合环节的核心内容，是保障财务协同效应的关键，是企业对外投资的重中之重。
3 防范企业对外财务风险的对策
3.1 针对境外投资财务风险的防控
高风险国家的政治风险、经济风险、市场风险、和环境风险都存在很大的不可控性，无法对这些风险进行评估和防控。一般不考虑针对高风险国家的对外投资。针对中等风险地区的对外投资，要合法分散风险，实行投资方向多元化，根据投资生产的不同阶段进行不同的投资方法，如合并、收购、重组，具体问题具体分析，收购和重建为两种传统的投资方式，也可以采用一些比较新式的方法，例如三去一补、业务外包等。对于通货膨胀较高的国家，我们要提前做好风险评估体系和风险预警系统，利用指标实时监测风险的变化，风险指标一旦起伏过大，我们应减少投资或及时退出。
3.2 提高全员财务风险意识
企业应要求员工注意财务风险的识别和预防，使员工对对外投资可能产生的财务风险有充分的认识和充足的心理准备。在进行对外投资时，一旦其中一个环节存在问题都有可能使企业陷入财务风险之中，员工在对外投资的各个环节中，都要做好风险的预防。企业要把风险管理理念渗透到财务工作当中去，这就需要对外投资环节进行风险管理，促进员工提高风险意识，而企业也要通过增加对外投资财务信息的收集分析，做到质量高、实用性强，能对现有风险及时预见、主动响应，然后制定更有效的风险应对及风险防范方案。
3.3 加强财务风险内部控制
通过强化内部管理，企业能够做出更科学的对外投资决策。企业对财务风险进行管理，能对内控工作起到监督控制作用，有利于准确预测并尽快处理可能遭遇的各种风险，正确地做事情，同时也能避免做错事情。企业应健全内部风险管理机制，如建立规范的法人治理结构、明确风险管理人员、内部审计人员及其他有关人员责任等。由于财务风险管理具有复杂多变的特征，因此企业应建立专门的组织机构对财务风险进行及时、有效的管理。
3.4 妥善处置资产，多元经营分散风险
企业对外投资过程中，现金流动性对于企业而言是尤为重要的，通过财务整合能够在一定程度上缓解现金流短缺的境况，这就要求企业须及时有效处理与企业核心业务不相关的资产。整合目标企业的固定资产、短期资产，转移分散不良资产风险，以此提高资产利用率、投资回报率、市场竞争力，促进对外投资活动的持续高效发展。同时，企业对外投资过程中还应通过多元生产、多元经营、多元投资、多元筹资的方式实施多元化经营战略，减少企业系统性风险和非系统性风险影响因素，保证生产经营活动的连续性、独立性、盈利性，推动企业对外投资的持续健康发展。
4 结束语
综上所述，企业在投资环节中会遭遇到不同决策所面临的机会与威胁，尤其是当投资风险难以估算和衡量时，但通过分析投资风险产生原因，从根源上对投资风险进行把控，能够促使企业及早做出风险应对措施。企业应根据自身实际状况对财务管理人员进行风险价值观培育，完善财务风险防范体系，制定出各种必要的风险防范措施，这样既能有效地避免风险，又能促进企业发展。
参考资料：
[1]沈泽琴．论企业并购的财务风险及其规避［J］．国际商务财会，2018(12):39－41．
[2]杨其静,谭曼.中国企业对外直接投资的区位选择——基于专用性投资与比较制度优势的视角[J].财贸经济,2022,43(05):52-65.
[3]朱绍通.PPP模式投资项目财务风险分析及应对策略研究[J].经贸实践，2017（22）：149.
