企业思想政治工作的精细化管理措施
​李宁江
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​李宁江,. 企业思想政治工作的精细化管理措施[J]. 当代管理,2024.7. DOI:10.12721/ccn.2024.157424.
摘要:
社会经济水平的不断提升,使人的思想和行为发生变化,在企业的运营和发展中,要想实现更为稳定和健康发展的目标,则需要利用思想政治工作的充分开展,为人员的思想提供正确的指导方向。思政工作的主要作用是对人员思想和行为进行教育引导,贯彻党的方针政策、运用先进思想文化指引,但受限于企业传统的发展理念和粗矿的管理方式,思政工作难以发挥实效性,因此需要利用精细化的管理方式促进党的建设工作,指导人员思想、提升经济发展质效。本文就企业思想政治工作精细化管理的重要性进行分析,并对实施精细化管理的措施进行探讨,以期为相关工作提供借鉴。
关键词: 企业思政思想政治工作精细化管理
DOI:10.12721/ccn.2024.157424
基金资助:

在企业的生产经营环节中,只有内部职工的思想能够朝着正确的方向,才能促进企业更好的发展和进步,并帮助企业内部形成良好的文化和工作氛围,而职工在健康积极企业文化和工作氛围的熏陶下,个人和团队思想意识也逐渐上升,形成良性循环,尤其是在管理过程中融入精细化理念,更能在稳定经济运行状态的同时,提升人员工作质效,是企业思政工作指导人员思想、提升职工意识的关键举措。

1.企业思想政治工作精细化管理的重要性

在当前时期企业思想政治工作要想跟上时代发展潮流,需要解决现实存在的问题,提升思想认识、杜绝形式主义,不断强化企业职工的向心力和凝聚力,而传统粗放的思政工作无法帮助企业完成党建工作目标,因此企业只有将精细化的管理理念融入其中,才能更好发挥思政工作成效。精细化管理模式与传统的思政工作管理模式相比具有很大优势,管理上的精细化可以将确保各项工作发挥实效,对管理核心理念的精准把控能够体现管理的最终成效。在精细化管理制度的不断完善和优化中,企业各岗位中的每个成员都能够对自身的职责进行明确,进而实现思政工作精细化管理的目的,并且对内部人员形成较好的监督管理作用,不仅能否对短期内的计划目标进行明确,同时还能对未来的发展进行详细规划,逐渐提升企业人员的思想觉悟。精细化的管理模式能够满足当前时期企业思想政治工作的需求,从而将思政工作的价值充分发挥,在实施精细化管理过程中,能够对企业职工主观能动性进行激发,逐渐形成较好的工作热情和积极性,从细节入手实现各个工作环节和内容的有序进行,同时有利于更好的解决矛盾、发现问题,实现企业更好发展。

2.企业思想政治工作精细化管理措施

2.1对精细化管理制度进行完善

精细化管理制度是落实企业思政工作精细化管理的关键点,也是对员工进行指导和规范的主要措施,制度的建设目的在于对企业人员行为和工作制定相应的准则,因此在精细化管理制度的优化和完善中,需要明确企业管理的最终目标和方向,实现制度和需求的统一,同时还要保证制度的合理性,管理内容应当切实可行,制度的落实需要融入到企业职工的日常工作和生活,并能对职工诉求及时反馈,针对目前存在的问题和困难,采取合理的解决措施,以确保各项制度的严格执行。企业思想政治工作精细化管理制度的完善,可以实现将责任落实到人的目标,通过评价和考核制度的优化,实现奖罚分明,利用考核制度对职工进行激励,提升人员的工作主动性。

2.2对精细化管理理念进行深化

企业思政工作要想更好的实现精细化管理目标,首先应当对传统的管理理念进行创新,在日常的工作中不断融入精细化的管理理念,使企业上下都能遵循精细化管理要求、落实精细化管理制度,同时需要帮助职工明确精细化管理的重要性,使其理念能够深入人心,通过教育来改善职工内心想法和理念,使企业逐渐实现深化改革以及可持续发展的目标。作为企业管理者,需要在党的建设工作中融入先进的管理理念,并加强对管理理念的创新和不断学习,在企业中贯彻和推广精细化管理概念和方法,使职工都能明确认识到企业的目标方向。对于当前企业思政工作落实中存在的问题,可以借鉴先进的管理经验,结合各项会议精神,对自身的管理进行创新优化,对管理全过程中不够精细化的情况进行深入分析,采取自我批评的方式对管理效果进行提升。另外还需要营造健康良好的工作氛围,并对企业文化进行正向的引导,利用思政工作精细化发挥文化的魅力,通过多种途径实现员工对精细化管理的认可,从而在内部形成较好的管理氛围。

2.3对人力资源管理引起足够重视

企业思政工作的开展需要遵循以人为本的原则,应当将职工放在管理工作开展的中心位置,对企业发展而言,精细化管理融入人资管理具有十分重要的现实意义。企业思想政治工作的精细化管理需要立足于企业的全体职工,管理的策略和管理制度的调整都需要站在人员的角度上,重视职工对企业管理的认同,掌握其思想状态和内心真实想法,在提升人员凝聚力和向心力的同时,激发管理人员对此项工作的重视,结合企业自身实际情况,利用科学合理的人资管理措施,发挥当前时期信息技术和媒体融合的优势,运用会谈、网络视频、社交平台等方式对党建工作宣传方式进行优化,使此项工作更具针对性和运用价值,对先进思想和精细化管理制度进行有效推广。在精细化管理政策和方法制定过程中,需要深入基层听取职工意见,通过民主表决的方式对相关制度进行调整,实现企业职工管理意识的增强。

2.4设计精细化工作内容

在精细化的管理制度保障下,针对思政工作面临的现实问题与矛盾,对工作安排进行精细化设计与调整,使每一项思政工作都有其相对应的教育对象、宣传方式和实施目的,将工作方案进行精细化分配,确保每一项内容都能够落到实处。在工作安排落实的过程中,要不断结合实际情况对工作安排进行调整,做好阶段性短期实施效果小结,从实施效果中得到反馈,使精细化工作安排更加结合实践需求。精细化思政工作还要做好员工培训和教育,选择最合适的宣传项目和教育内容安排,确保精细化工作安排目的的达成。

结语:思想政治工作是企业内部精神文明建设的重点工作,具有较强的综合性和系统性,在企业管理模式逐渐走向现代化的背景下,实现思想政治工作精细化管理正符合社会经济发展的时代要求。企业思想政治工作精细化管理必须要充分考虑企业的具体经营状况和员工的思政水平,使思政工作与企业管理真正结合起来,将思想政治工作打造为企业日常经营活动的一部分。

参考文献:

[1]陈鹏.党建思想政治工作精细化管理研究[J].办公室业务,2019(23):8+10.

[2]舒玉娇.试论铁路企业党建思想政治工作精细化管理[J].新西部,2018(33):65+11.

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