我国目前已经有很多工程项目管理的系统，但是这些系统都难以和电网工程项目施工过程中的具体需求所紧密结合，因此在对于电网项目的整体管理水平还是有很大的进步空间。因此，针对电网项目的实际工程特点和需求，建立一套科学合理的项目管理系统是非常有必要的。由于部分电力企业的领导层出于专业限制的原因，没有对电力基建项目前期及工程期间的有效管理形成全面认识，导致企业的管理工作进度停滞不前，管理水平并未获得显著提高。
1电网基建项目信息化管理的特征
管理要立足于电网企业整体布局，兼顾企业的短期效益和长期效益， 完善项目目标管理工作，实现项目管理的规范化与标准化，从而提升管理质量。第二，分解细化。电网基建项目的信息化管理上，要层层细化工作任务，统筹资源配置，并将具体工作责任到人，做到专人负责， 遵循“细”“严”“精”“准”的要求，提高项目建设水平，有步骤、有计划地完成。对于项目开展情况，要实时互动监督，有的放矢地管理， 并将督查考核工作细化处理。第三，量化处理。在工作中要对具体工作内容进行量化处理，明确不同任务的度量标准，将其作为主要依据对工作进行规划分析，制定完善的工程目标，全面落实各项工作内容。通过信息化的管理进行精准的定位，实现精细化的管理，可以有效地转变传统的粗放管理模式，精准地处理各种问题，达到提升管理能效的目的。在信息化管理基础之上合理地分析、了解关键点，充分凸显信息化管理的效应与作用。融合其他管理模式，构建一个完善的信息化管理平台，则可以有效地提升管理质量和项目的安全水平。
2电网基建项目信息化管理系统设计
2.1系统架构设计
出于对系统的安全性以及稳定性等因素的考虑，本次系统的设计开发最终使用的是 J2EE 构架、MVC 设计模式的 Struts、Hibernate 和Spring 组合的开发框架。基于 SSH（Struts+Hibernate+Spring）的架构开发起来非常便利，能够节约开发时间。（1）用户表示层。用户表示层 的主要功能是实现用户和系统之间的交互，用户在这一层中输入用户 的操作命令。系统对用户的请求通过验证以后才能对数据库采取相应 的动作。用户在显示界面中输入操作步骤后，系统会对其进行一系列 的处理，然后将处理的结果反馈给表示层。表示层的主要作者用是数 据的输入和表达，将用户的指令发送到后台服务器，然后将系统的反 馈处理结构在展示给用户。（2）业务逻辑层。业务逻辑层是系统运行 的核心，主要功能是负责系统的业务逻辑。在表示层中，用户在系统 的UI 界面上进行操作，用户的指令通过表示层传输到后台以后在逻辑层实现逻辑上的对应，该层的实体是以功能组件的方式展示出来的， 通过对这些功能组件采用对象化、实例化的方式操作后，就能够让功 能组件具备继承性和复用性，有利于其他功能模块的迅速实现。（3） 数据访问层。数据访问层是系统的最底层，其核心功能是实现业务逻 辑对数据库的数据交换，在这一层中系统主要借助各种函数来完成各 种操作，从而实现对数据的选择、插入、更新或删除。在这一层中， 向业务逻辑传输数据的方式为实体传输，采用这种传输方式的好处是 可以有效降低不同数据之间不兼容的概率。
2.2系统功能设计
2.2.1合同管理
①合同申报合同申报 是合同管理中的初始节点，主要功能是对合同申报的流程进行管理，包 括从合同信息填报、合同上传、合同审批、合同签订。在系统中，用户 还可以根据实际需求对相关的信息进行修改调整。合同经过选商环节以 后，没有必要再进行修改，如果没有经过选商，那么就由合同相关用户 根据合同内容进行修改。上传的合同信息包括合同及附件。领导的审核 过程可以根据实际工程项目的需要以及各个相关业务部门的实际情况在 系统中对是否需要这一过程进行设置。②合同审查审批合同评审的主要 参与者是项目的负责人和相关领域的专家人员，他们共同完成对采购流 程的审批。项目的负责人和相关技术专家可以在系统中对合同审批的流 程进行查询，合同审批的主要流程包括了已经审批的节点、待审批节点以及未来需要审批的节点。领导负责合同的审批，如果审批过程中，合 同有问题，转入退回的流程，在审查的过程中，根据合同所涉及的问题， 退回相应的部门。合同被重新上报审批或者流程修改结束以后才可以放 开继续审批的权限。除此之外，项目负责人和相关专家有权对审批计划 进行批准，并向领导提出意见。信息录入员对系统输入所需的要求指令， 界面在收到需求指令以后会和数据库进行交互，数据库操作处理以后的 结果通过界面显示给用户。审核员在对工程的合同进行审核的过程中国， 需要先对合同的具体内容审查，审查完后，若合同内容无问题，则通过 审阅，审阅后的合同将上传至数据库，合同流程将转入下一个节点，由 合同上传人员进行流程确认。
2.2.2施工管理
施工管理功能类中包括了施工准备类、施工计划管理类、施工进 度管理类、施工资料管理类。施工项目管理的对象是已经结束的项目 和正在进行中的项目。针对已经完工的项目，该模块主要是为相关的 项目管理人员和负责人员提供查询和统计的功能。施工进度管理是施 工管理的关键环节，这一环节又可以分为施工进度控制管理和施工进 度纠偏管理。进度控制管理的对象主要包括了工作内容、持续时间、 工作程序和相互关系等，进度纠正管理主要是对计划进度和实际进度 之间的差距差异采取纠正措施，使得实际进度能够符合计划要求。施 工资料管理可以分为项目资料归档和项目资料移交两个部分。该模块 可以实现对所有的工程资料的查询、修改以及打包下载。通过使用本 系统可以帮助工作人员对项目进行更加全面有效的管理。在系统的设 计过程中，系统通过施工管理总控制类实现对这施工项目管理模块和 施工计划管理模块控制和调用。
2.2.3质量管理
质量管理贯穿了质量计划、质量整改和质量验收的每一个环节。这几个环节都是紧紧围绕质量来运行的。其中，质量实体类 Quality所包含的特性：质量名称 Quality Name、检验类型 Qulity Type、质检员 Inspector、质检日期 check Date、检验单位 check Dempt、检验地点Check Addr 检验结果 check Result 都是通过 set() 设置和 get() 获取来进行方法调用。
3.结束语
本文结合实际工作需求，研究电网公司基建工程施工管理 系统的设计与实现，在研发过程中，以国家相关法律法规以依据，以 行业的指标为要求，以先进的项目管理理论和质量管理理论为指导， 设计科学合理的电网基建管理系统，提供完整的电网基建工程施工管 理服务，从前期的项目核准，到工程开工，进度管理以及最后的竣工 验收，进一步，在项目管理过程中提供技术规划与变更服务，质量管 理功能，保证基建工程的技术标准和质量要求，确保基建工程的顺利实施。
参考文献
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