引言
对于国有企业退休老干部展开管理和服务是国有企业在经营发展过程中必须承担的责任，在此过程中，国有企业也发挥着不可或缺的重要作用。因为这些老干部在自己的一生过程中，为了企业的发展做出了很多重大的工作贡献，几乎将自己的一生时光都奉献给了企业。因此，国企应当承担起对于这些老干部的基础保障工作，在此过程中不断完善国有企业老干部管理制度，既能够体现出国有企业自身所承担的企业风范，又能对外展现出企业对于这些退休老干部的人文关怀。
一、国企老干部管理工作中存在的问题
要想做好国有企业老干部管理工作，首先需要在此过程中认识到现阶段在管理与服务中存在的一系列问题，这样才便于国企管理者有针对性地根据这些问题进行工作调整和优化创新。其中一些国企在对待老干部管理工作方面存在一定的认知偏差，他们普遍认为老干部的养老工作与他们自己的子女以及在岗时所处的相关部门具有紧密的联系，因此在日常的管理工作中并没有展现出工作的积极性和主动性。这就导致很多退休老干部在日常生活中没有享受到来自国企所提供的一系列服务与保障。其次，国企在管理的过程中缺乏基本的人文关怀和精神层面的管理和交流，例如，在遇到一些重大传统节日时，应当主动去看望这些退休的老干部，但实际上很多企业并没有在诸如春节、端午节、中秋节等一些重要的时间节点上门进行看望和慰问，在此过程中就缺乏与老干部之间在精神层面的沟通，从而导致他们的人文关怀得不到相应的保障[1]。在此过程中也缺乏组织一系列丰富多样的生活化文娱活动来满足老干部的精神需求，组织他们参加各种各样的集体活动。此外，国有企业以往的老干部管理工作是由企业统一的管理部门所负责的，在此过程中缺乏专人岗位的设置，从而没有建立起针对性的管理理念和完善的管理制度，不能积极解决老干部在生活中所面临的一些困难，从而在管理水平方面还需要有所加强。
二、优化创新国企老干部管理工作的有效措施
（一）设置企业专人岗位，完善管理服务体系
在新时期的国有企业发展过程中，首先需要能够充分构建起老干部管理工作的制度体系，通过既定的制度保障相应的工作效果。其次，作为国有企业的管理工作者应当在工作实践中进一步增强自身的责任担当，认识到老干部管理工作在各项常规管理工作基础上的重要性，能够重点考核这些管理工作者的工作成效，通过这种方式也可以完善管理服务体系的建设[2]。对于企业来说，在促进老干部管理工作的过程中还需要促进相关的资金投入，提高一系列的老干部物质保障水平和各种活动的财政支出，从而确保他们有充足的经费来开展各项工作与活动。对待老干部应当定期给他们开展相应的思想政治教育活动，有效促进他们掌握先进的理念，避免在生活中受到社会上一些不良思想或老年人诈骗活动的侵蚀。此外，还需要给这些老干部和企业之间单独建立起管理联络员的工作模式，老干部的日常生活与需求都有专门的管理工作者负责，及时反馈他们在生活中遇到的一些问题，并给这些老干部进行科学的心理辅导。
（二）注重物质层面帮扶，积极解决生活困难
在当前企业对待老干部的一系列基本保障和物质福利基础上，企业还需要注重调整和更新对于老干部在物质层面的保护工作，尤其是在面对一些生活中存在困难的老干部家庭，企业应当相应对应的管理机制为老干部家庭提供针对性的帮助和服务。在此过程中，需要企业制定明确的帮扶制度和管理办法，从而可以针对老干部走访慰问所收集到的一些具体情况进行分析，然后将其明确地记录下来，基于企业自身的经营发展情况为他们提供力所能及的额外帮助。在此过程中，首先应当保障这些老干部的退休金和每个月的生活补助费用能够按时发放到他们的手中，杜绝出现拖欠老干部养老金的情况发生。其次，在医疗方面，也应当根据国家的相关规定给老干部进修医保报销，例如，一些患病的老干部企业应当组织专人定期进行慰问和看望，在此过程中可以了解他们身体的具体情况，必要时可以创建一些老干部健康服务管理中心，可以定期为他们提供相应的医疗咨询和帮助[3]。在遇到一些中国文化传统节日时，也应当重点去走访这些老干部的家庭，并为他们准备相应的节日礼品和节日补贴。通过这样的方式可以积极发挥国有企业在老干部管理方面的职能，从而积极帮助老干部解决生活中的困难。
（三）开展丰富文娱活动，加强老干部精神关怀
在企业针对老干部的管理工作过程中，还可以为他们设立其相应的退休老干部活动中心，在此过程中可以开展各种各样丰富的文娱活动，邀请老干部积极参与其中，进一步丰富他们的老年生活和精神层面。例如，当前一些国企中每个月都有为老干部，专门举办的各种体育赛事，如乒乓球、羽毛球比赛等。还有一些与朗诵、唱歌和舞蹈为主的娱乐活动，可以让老干部掌握一项丰富自己日常生活的技能。这种文体活动可以积极鼓励老干部在生活中保持运动的习惯，并且可以通过活动交流促进他们之间的沟通[4]。此外，还可以根据这些老干部自身的兴趣，开设相关的集体活动，如书法、绘画、摄影等，在此过程中可以充分给予老干部展现这些才艺的平台，让他们的精神世界变得更加富足，从而在轻松欢乐的生活氛围中提高自己的退休生活质量。
三、结束语
综上所述，为了优化和创新老干部的管理工作，国企在此过程中应当创新自身的工作理念和思路，从而为这些老干部提供更加完善的管理和服务制度，充分整合和分析企业现有的老干部数量和具体情况，然后根据这些情况为他们专门配置，相应的企业管理专人岗位，从而可以实现“一人一策”的管理目标。
参考文献
[1]叶丹阳. 浅析国有企业离退休人员社会化管理工作中存在的问题与优化措施[J]. 就业与保障, 2021(6):2.
[2]李桢. 提高国有企业老干部工作成效的途径[J]. 山西财经大学学报, 2020, 42(S01):3.
[3]王颖博. 国企深化改革时期关于老干部思想政治工作的探讨[J]. 新丝路：上旬, 2020(5):1.
[4]李佳伟. 如何做好企业老干部服务的管理工作[J]. 投资与创业, 2019(9):2.
