在建筑工程施工中，始终实行安全管理，不仅可以有效降低风险，控制潜在安全隐患，而且可以有效避免施工过程中所产生的无形费用，节省大量的施工资源，进一步完善工程质量。监理应充分注意施工过程中可能出现的安全隐患和安全管理，进一步确保施工人员的安全，提高项目的整体质量。
1建筑工程安全管理的重要性
建筑工程安全管理及控制是推动我国建筑工程行业健康可持续发展的一项重要工作。追溯建筑工程安全事故产生的源头就可以发现，很多安全事故的发生是因为工程安全监管不到位造成的，这些事故本来是可以避免的，却因为相关的管理人员安全监管能力不足，缺乏安全意识，而酿成了极为严重的后果。建筑工程质量安全工作，事关人民群众的生命与财产安全，因此必须将其放在建筑工程施工的首要位置。现代化建筑工程质量安全管控越来越严格，对相关人员的水平和素质都提出了更高的要求。如果在建筑施工安全管理工作中，管理人员抱着侥幸心理，以应付的态度去应对工作，那么就不能够认真扎实地搞好安全治理，这会使建筑工程施工质量安全的形势变得更为严峻，甚至可能导致严重的安全事故。只有做好建筑工程施工安全管理工作，落实好各个部门、各人员的责任，才能够在严格的管理下，控制安全事故产生的源头，落实各个主体的责任，减少安全事故发生的风险。由此可见，建筑工程安全管理水平与建筑行业的可持续健康发展息息相关，也和人民群众的生命财产安全息息相关，因此必须对其予以高度的重视，尤其是施工企业和相关的管理人员必须下更大的决心，采取更有力的措施解决当前建筑工程安全管理中存在的问题，立足于建筑工程施工的实际情况，将安全管理责任贯彻落实到各个方面。
2施工安全管理过程中的问题
2.1安全管理体系的不完善
在某些建筑工地，安全管理体系的建立（如职责分工不明确，处罚不合理和补偿制度尚不完善）是全面的，但是不能有效地实施，并且行政部门没有履行监督和检查的职能。在施工过程中，许多建筑公司只注重施工速度，不注重施工安全防护，因此带来了安全隐患。由于管理体系的不完善，以及施工人员缺乏法律知识，还可能发生安全问题。
2.2建筑施工技术存在隐患
建筑施工现场的从业人员，一般都是来自底层的农民工群体，他们既没有受过专业的技能培训，也没有较好的自我保护意识和安全意识，大多是凭借多年工作积累下来的经验进行工作，也很难形成所谓的完整体系。大多数建筑施工单位，为了压缩成本，很少会对施工作业人员进行专业的技能培训与安全知识教育工作，也不能百分百地达到国家相关建筑施工要求的水准。诸多方面的缺失直接造成了施工人员在施工技术方面的安全问题。例如，乱摆乱放建筑器材、对材料的堆放不做标记、建筑材质不达标、施工操作不规范等等。甚至是简单粗暴地拆除作业，不进行事前规划导致在大范围拆除作业时引发严重的群体性伤亡事件。而这些危险的事故，其实本可以通过施工前的认真排查同时加强对施工人员的技能培训和安全教育来避免的。
2.3材料质量不过关
施工材料的优良性能和品质可以保障施工的安全性，如果材料质量不好，那么项目的安全性将难以得到保障。施工中使用的材料种类是比较多的，因此不可能对所有材料都实施一定的测试，并且采样方法也存在一定的疏漏之处。中标之后，一些建筑公司为了获得更大的利益，使用非常多和技术要求以及规格不适应的材料。项目监理单位没有遵循相关规定对使用的材料实施抽样和复检，最终造成其不符合规格要求。
3建筑工程安全管理与控制的具体策略
3.1建立强大的安全管理体系
当涉及到安全问题或潜在的安全隐患时，应积极开展相关的工作，以激发员工对安全管理的热情。将安全管理的有效性集成到绩效管理和薪酬管理系统中，以鼓励员工参与到工程安全管理中来。
3.2全面实施技术培训，加强安全操作规范
一线建筑工人必须接受认真、严格的岗前技术培训，严格监督和评估建设项目，必须确保建设项目的准确性、安全性和规范性。缺乏施工能力或不符合安全标准的人员必须严格管理。在施工安全方面，可以定期或不定期对施工人员进行评估，并建立奖资惩制度。
3.3重视原材料的质量管理
如果想要提升原材料质量，那么需要提升原材料采购人员的综合素质和质量评估水平。采购人员具备较强的责任心和一定的专业知识。采购人员在对物料进行采购的过程中，需要准确掌握物料的具体信息，并实施最佳化采购。材料进入现场后，必须与其工厂证书、生产许可证、测试报告、材料证书和其他相关材料一起进入现场，然后对材料实施所有测试，测试合格的材料才可以在建筑施工中使用。
3.4制定明确的安全政策、安全目标和安全计划
安全政策是建筑企业所有员工在执行安全管理时必须遵守的行动指南，安全目标是企业根据安全政策的要求在一定时期内完成安全工作所必须达到的预期效果。每个建筑公司的安全管理体系都必须有清晰的安全政策、安全目标和安全计划，以便组织各个部门的安全管理工作，充分利用其各个方面的优势，并协调和规范安全管理体系。
3.5构建完善的施工现场紧急预案
在进行施工安全管理时，需要成立完善的施工监督管理应急小组，组内工作人员需要掌握施工中的员工性格特征和联系方式，能够确保在出现安全事故后，及时找到救助人员，尽可能缩短施工救援时间，并降低施工损失。施工现场需要管理人员开展巡视工作，全面了解施工现场的动态，及时解决施工现场存在的施工安全隐患。此外，应构建完善的施工安全生产监督管理机制。帮助施工人员更加明确施工现场监督责任主体，全面落实施工监督管理责任，并根据施工现场实际情况，及时调整施工方案，避免影响到后续施工进程和施工质量。
结束语
在现代化建筑工程施工过程中，安全问题应该被放在首要位置，施工安全管理人员应该明确自身责任的重大，积极学习先进的管理理念，积累自身的管理经验，根据相关的制度规范，保证安全管理工作科学开展，提升我国建筑工程施工水平，减少安全事故的发生。
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