引言：近几年来，我国重工业的快速发展使我国经济水平不断上升，其中化工企业的作用也十分突出，但同时也让我们认识到化工安全管理的重要性，在实际工作中，有些人员的操作失误、技术不够熟练或专业知识不牢靠等问题，导致安全事故经常发生，因此，就必须强调对化工安全的管理，让人们认识到管理的主要意义，并加深对化工的了解和认知，以便更好的保障化工人员的安全。
一、化工安全管理的重要性
第一，是现代生产必备要素。在现代化生产中，安全管理属于基本内容，科学发展观在各领域均发挥着重要影响。随着相关政策的提出，化工行业也在不断改革，企业需要明确以人为本的理念。企业生产中需要以安全作为主题，方可开展工作，只有坚持以人为本的理念，保证人们的生命安全，才能够推动现代化发展，提高化工生产安全性。要想在我国现代化经济建设过程中将化工行业的功能全面发挥出来，化工企业运行中首先应保证职工安全，才能够推动自身行业发展[1]。企业只有做好此项工作，才能够提高企业生产效率、推动企业和社会和谐发展。
第二，有助于推动企业经济发展。在化工企业中，安全管理影响着企业经济效益。只有保证企业安全生产，同时培养高素质的人才，才能够推动企业发展，因此化工企业需要培养人才，使其认识到安全生产的作用。实施安全管理，一方面能够降低事故发生率，一方面能够调动操作人员安全生产的积极性，降低风险成本，提高企业竞争力，使企业的经济效益得到提高。
第三，是构建和谐社会的基本要素。化工企业生产原料的特性是易燃、易爆和有毒，因此化工企业的安全性质特殊，需要严格遵守安全生产原则。如果发生事故，则会导致企业经济效益以及职工生命安全受到影响。比如出现的爆炸、中毒事件会让人们的生命安全受到威胁，同时也会造成严重经济受损，对于社会的发展不利。互联网行业发展快，如果出现化工事故，新媒体网络传播快，可能会有虚假消息动摇人心，从而让社会的稳定受到影响[2]。化工安全管理工作一方面是企业经济效益提升的主要因素，一方面是维护公共安全的主要项目，因此有关部门应和实际需求结合在一起，推动企业发展，使企业在市场竞争中占据一席之地。
二、化工企业安全管理现状
其一，安全管理框架系统不完善。我国对于化工企业的安全问题进行监督和管理，力争使化工企业的安全意识增强，减少不必要的人员损伤。但现在多数的化工企业在管理上依旧没有完善的框架体系和组织架构，甚至企业负责人也不具有安全监督资格，导致企业配备的专职管理人员无任何的管理资质，甚至有的企业安全管理是由其他管理人员兼任的，进而使企业的安全管理缺乏强有力的支持。
其二，安全管理制度不完善。国家针对化工企业的具体情况，颁布了一系列的化工行业准则和技术标准。但部分企业为了盈利，将不利于盈利的部分忽略掉，甚至部分没有设置专职的安全管理人员；另外，安全管理中，部分企业视国家的法度于不顾，拒绝从技术实践的角度解决安全管理中的不足，只编制符合企业实际要求的安全管理操作流程，导致安全管理流于表面，管理处于失控的状态。
其三，安全管理人员素质偏低。化工企业存在管理人员素质偏低的问题，即很多管理人员在管理过程中不能严格按照管理规程开展工作，存在投机取巧，侥幸的心理。在安全管理上不服从管理，甚至在安全操作上不能按规章推进工作。具体表现为参与工作期间，没有按照规定佩戴安全帽、落实防护措施、进行安全检查、做好安全保护等，上述均是安全生产事故频发的主要原因。
三、加强化工安全管理的措施
随着现在经济的不断发展，化工企业也在不断地进步，规模也是越来越大，但同时，化工企业中的危险因素也因此而越来越突显，在现在化工企业不断地发展的时代下，对其安全生产管理也是提出了更高的要求，只有不断地对化工企业进行严格的安全生产管理，减少化工企业中安全事故的发生，这才能够让化工企业得到更好的发展。
（一）强化对人员安全意识的提升
在化工企业生产的过程中人员是至关重要的，因此一定要注重对人员进行安全教育，提高人员的安全意识，时时刻刻牢记“安全第一”的思想，以确保化工的安全性。就需要在日常工作中，随时对其工作环境状态等进行检查，一旦发现有隐患存在，应及时进行改正和调整，以确保生产各个环节的安全性。此外，还应定期的对人员进行培训，学习一些相关的法律知识和安全生产知识，从而提高人员的专业技能和安全意识。
（二）建立健全完善的安全管理体制
现阶段，虽然化工行业发展的十分迅速，且已经认识到了安全管理的重要性，但在实际工作当中并没有较为健全完善的安全管理机制或体系，因此就需要企业依据自身的需要对安全管理体系进行完善和优化，以保证化工生产的安全性。在化工生产的过程中与人员的生命安全息息相关，一旦出现事故不仅会给人员带来巨大的灾难，而且还会给企业带来巨大的损失[3]。因此必须注重对安全管理体系的优化和健全，只有这样才可以跻身现代化的社会发展当中，才可以促使企业在竞争激烈的市场中站稳脚跟，从而促进自身经济效益的提升。
（三）积极建立员工培训机制和途径
在实际化工企业安全管理方面并不是十分健全和完善的，在生产时应将多项内部资源进行整合和协调，以便可以挑选出还可再次利用的资源，并依据企业的自身发展情况来制定出科学合理的安全管理方法。例如：可以在化工企业中适当的增加与科研单位相关的合作，在得到政府支持的条件下加强对人员的安全管理培训，注重对高级人才的培养，以便于在日后安全管理中充分的发挥作用。企业在强化对人才培养的过程中也在强化对企业的安全管理，这样不但可以更好的保证人员的生命安全，而且也可以在生产中不但总结经验，从而促使企业的生产和发展[4]。
（四）建立完善健全的安全考核体制
为了能够让人员充分的认识到安全管理的重要性，提高工作质量，企业应建立健全完善的安全考核体制，不论在安全管理的执行力、管理能力以及应对能力方面，还是在正确认知安全管理的思想方面都要进行考核，强化人员的安全意识，让人员可以积极主动的参加到安全管理工作当中，并积极主动的配合。而且考核机制英语个人利益相联系，表现较好的员工要予以激励，表现较差的人员要予以负激励，可通过物质、荣誉以及奖金等方式来激励员工，强化人员对工作的责任感，从而为提高安全管理水平和质量发挥作用。
结束语：随着化工行业的不断发展，就必须认识到化工安全管理的重要性，同时也要不断提高人员的安全意识，只有做好化工安全管理，才可以在生产中降低安全事故发生率，使人员的生命安全得到保障，避免给企业带来不必要的经济损失，从而促使企业能够更加稳定持久的发展，提高自身的经济效益。
参考文献：
[1]赵瑞亮.化工安全管理的重要性研究[J].百科论坛电子杂志,2019,000（013）:190.
[2]赵芬,南长亮,张景峰.化工安全管理中的问题及对策分析[J].当代化工研究,2019,000（012）:P.11-12.
[3]安小兵.化工生产中安全管理模式研究[J].名城绘,2019,000（006）:1-1.
[4]朱小平,蔡小峰,吴海燕.化工安全管理的重要性[J].化工设计通讯,2019,45（02）:182+187.
