建筑工程管理的影响因素与应对措施
柳丹
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柳丹,. 建筑工程管理的影响因素与应对措施[J]. 建筑与工程管理,2021.4. DOI:10.12721/ccn.2021.15977.
摘要:
随着近些年来,我国经济实力不断稳步逐渐增强,各行各业都得到了快速稳定的发展,建筑工程行业也是如此。在这种大环境下建筑行业的竞争越来越激烈,建筑工程管理要求组织企业在进行工程建筑的基础上,努力减少在建筑工程各个成本方面的显性和隐性成本,促进建筑工程项目整体效益的提升。目前我国工程建筑行业正在进行深度改革与深度发展,在改革这个背景环境中,建筑工程管理作为其中一项十分重要的内容得到了愈来愈多的关注。
关键词: 建筑工程应对措施影响因素
DOI:10.12721/ccn.2021.15977
基金资助:

引言:积极开展建筑工程是我国城市化建设中一项十分重要的内容,随着我国建筑工程数量与规模与日俱增不断增加,在我国建筑工程发展的同时不可避免地会出现了一些问题,这些问题将会逐渐影响着建筑工程的质量,在某种程度上还会损害一些建筑企业的经济利益。在我国建筑工程项目推进中有许多意外因素会影响建筑工程管理的效力,因此我们必须做好应对这些突发问题的措施,减少建筑工程中突发问题带来的经济损失,强化建筑工程管理对各建筑项目资源的配置与协调效果,保证建筑工程产品的建设效果。

一、建筑工程管理的影响因素

(一)人为因素对建筑工程管理的影响

在建筑工程现场施工过程中,人是最重要的一种工程建设资源,人是工程建筑管理工作的重要影响因素,工程项目勘察、工程建筑设计等主要操作者是人,他们影响着前期建筑工程设计方案的科学性,而一些管理人员的管理观念还滞留在传统思想上,管理人员缺乏先进的管理意识,某些企业的管理人员过于注重眼前的经济效益,一些管理人员为控制施工成本,过度地大量减少工程施工建设人、财、物的投入,使得在施工过程中没有办法将管理具体落实到各个建筑施工的各个环节。在建筑工程管理中任意一个微小的失误都很有可能会对整个建筑工程项目造成严重的影响,使建筑工程质量大大降低,容易造成无法挽回的损失。

(二)施工材料因素对建筑工程管理的影响

建筑工程建设过程就是将各种材料合理有效的应用到建筑工程中去,施工材料的质量将会必然影响着建筑工程建设的质量和建筑工程项目建设的总体效果,所以材料质量的好坏是建筑工程管理工作的重要因素,如果建筑施工材料管控不足,则会导致建筑工程的建筑施工质量受到严重的影响,因此会使企业的经济效益出现不同程度的巨大损失。总的来说,这主要体现在两个方面:一方面,建材采购人员的职业素养有所欠缺,在采购建筑施工材料时没有严格按照建筑施工材料的选择标准,认真详细负责地采购,这就导致采购回来的建筑施工材料质量、规格以及标准,存在大量不合格的情况,对建筑工程质量造成严重影响;另一方面,建筑施工现场材料在存放过程中,建筑施工管理人员未能遵循材料存放管理条例规定对建筑施工材料进出场进行严格管控,这将导致建筑施工材料存在质量不合格,以及因材料存放不合理造成损毁、浪费等情况,对整体的建筑工程建设将会造成严重的不良影响。

(三)环境因素对建筑工程管理的影响

建筑施工时的环境对建筑工程建设质量有一定的严重影响,良好的建筑施工环境在一定程度上可以保障建筑施工进度。建筑工程建设区域的地质水文条件会对建筑工程基础结构的稳定性造成一定影响,而建筑工程建设区域的气候变化也会对建筑工程建设推进进度调整形成影响,在建筑工程项目建设管理工作中要对环境因素的影响力给予重视,每次施工要根据气候变化情况进行建筑工程推进进度和管理调整,以保证现场施工安全,减少损失。避免时间和金钱上不必要的浪费。部分建筑工程单位在实际施工过程中没有重视建筑工程产生的废料、废水等一些建筑废物对周边环境造成的不良影响,这就有可能导致建筑施工人员身体受到损害,有时甚至会影响周边居民的安全和利益,造成不必要的冲突。

二、加强建筑工程管理的应对措施

建筑工程管理的效果将会直接影响到整个企业经营运作的效益和成果,企业组织在进行工程建设管理的的过程中会面临各种问题。我们进行建筑工程管理问题分析需要从以下不同的方面展开:

(一)加强对人员的管理

建筑工程的管理质量要想有所提升,高素质的专业管理团队是必不可少的。建筑企业管理团队的成员不仅需要具有丰富的专业知识和实践经验,还需要具有良好的思想觉悟和团队意识,且整个管理团队的人员要相对稳定。因为每一个建筑施工环境都有人员参与其中,进一步加强人员管理,协调建筑施工人员工作,制定详细的人员工作管理章程,是保证建筑工程管理质量的重要内容。此外,管理人员还应注意建设项目的建设质量,在建设项目管理中积极运用先进的技术、先进的管理理念,不断积累成功经验,以提高施工人员的组织效率,并学会适当分配所有资源,以确保建设项目的顺利管理。

(二)加强建筑工程材料设备管理

积极开展材料检查与核验工作,保证进入施工现场的材料都满足相关施工标准与要求。为方便施工,要将材料放置在对应的位置,以免混淆。工程原材料的选取。在建筑工程管理中,首当其冲的问题就是施工过程中建筑原材料的选用问题,其是影响工程施工质量的主要因素。在建筑工程管理工作中弱化物料影响因素的不良作用就要求管理人员做好物料管理,提升工程材料质量管理、材料运输与科学存储、材料调用与监管,才能保证建筑材料及时供应,提升材料与施工建设的结合效果,在材料准备进入现场前,还需要核实材料是否具备合格证明、出厂试验记录等资料。可利用抽检手段开展严格的材料质检工作,尽可能保证施工材料符合施工要求。要统一核对施工设备的数量与型号,制定严格的设备使用要求,避免因操作不当而造成安全事故。

(三)落实建筑施工过程的安全管理

要加强对施工现场的监督管理。第一,施工单位要组织技术管理人员深入建筑施工现场进行全面细致的监督管理,加强建筑施工材料质量检测,严禁假冒伪劣建筑材料进入建筑施工现场,对建筑工程质量造成影响。第二,监管部门要不断学习先进的管理理念和监管措施,提高在建筑施工过程中的管理水平,将安全事故的发生率控制在最小范围。

三、结语

科学的建筑工程管理工作对提升建筑工程质量有这重要的作用。建筑工程管理的绊脚石可以通过多种方式,从不同的层面进行解决和改进,不断促进工程企业建筑工程管理的科学化和高效化。现代组织进行建筑工程管理方面的改革是时代的要求和呼唤, 是十分有必要进行的重要改革。通过对我国建筑工程管理面临的主客观因素的总体性梳理和分析,提出有针对性的应对方案,及时制订适合建筑工程实际情况的管理方法,对提高建筑工程管理水平具有至关重要的理论和现实意 义。

参考文献:

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