引言
电力管理单位要了解电力工程的具体管理内容，以便于可以对各方面的工作进行协调统一，从根本上解决施工当中所存在的问题。设计过程当中还会应用到一些机械设备，针对这些机械设备需要做好全面的检查和保养，可以满足后续运行的施工要求。
1电力工程技术应用存在的问题
1.1施工管理缺乏控制力度
现阶段，电力工程技术管理工整体的管理力度比较薄弱，在进行施工的过程当中还没有做到全面管理，部分企业并没有对施工过程进行全面的管理。检测人员和其他的工作人员之间还没有进行良好的沟通，无法发挥职位的真正作用，日常工作在进行的过程中，施工单位要了解工程建设的标准，结合实际的情况制定具有针对性的工作方案[1]。施工单位的相关体制还有待进一步的健全，如果体制上存在问题，会影响到后续的日常管理工作。管理人员如果不能及时的发现自身在工作中所存在的问，出现问题就相互推诿，会影响到整个电力工程技术应用的质量和效率。
1.2缺乏健全的质量管理体系
我国电力工程技术管理工作在开展的过程当中，由于缺乏质量层面上的管理制度，以至于国家虽然投入了比较大规模的人力和物力资源，但是所收获的成果却是微乎其微。随着我国电力工程的建设规模越来越大，部分单位所投入的资金也比较紧缺，这也会影响到我国的电力工程建设质量[2]。电力工程技术管理单位虽然还不具备良好的管理体系，但是在开展相关管理工作的过程当中，由于应用的技术比较少，在后续管理的过程当中也没有涉及到过于复杂的内容。
1.3资金投入有限
电力工程项目在建设的过程当中具备充足的资金，可以为后续的建设工作奠定良好的基础。电力工程在建设的过程当中，应该设立专门的资金储备，针对每一笔款项的使用情况都需要进行精准的记录，避免后续出现资金私自挪用的情况发生。针对电力工程技术项目在进行验收的过程当中，要严格的按照合同的要求进行，如果没有达到合同的设定标准，就需要扣除一定的资金。在保障各项措施可以得到贯彻落实的基础之上，可以进一步对工程的资金展开系统性的管理[3]。电力工程资金的投入往往是由政府负责承担，社会资本仅仅起到了辅助的作用，各级政府需要对电力工程建设的相关费用给予一定的支持。
2加强电力工程技术质量管理策略
2.1构建健全的质量管理体系
为了从根本上提高电力工程的质量管理水平，需要构建各项完善的质量管理体系，结合实际的工作情况制定与之相匹配的质量管理规章制度，各个部门之间要做好协调工作，充分发挥质量管理体系的作用。不同部门的工作人员针对于实际工作会有不同的需求，电力工程的管理工作在开展的过程当中，需要综合考虑各方面的因素，针对每一个工作流程进行合理的规划。施工单位需要对整个工程进行全面的分析，建立更加完善的质量管理体系，了解施工当中经常会出现的问题，对问题进行更加全面的分析和研究。
2.2科学管理施工物料
电力工程技术在整体开展的过程中，施工物料在其中发挥着重要的作用，电力工程相关的管理单位需要加大力度对物料进行管理。每一个电力工程队伍都需要对施工物料进行全面的管理，结合工程的实际建设需求对原材料进行新的检验。工作人员还需要对相关的材料进行仔细的记录，经过一系列的分析之才可以引入到电力工程的建设当中。电力工程建设的周期比较漫长，物料在存放的过程当中要确保一定的合理性和科学性。
2.3加强技术管理工作
我国经济在快速向前发展，电力工程管理工作在整体开展的过程当中，引进了许多新的工艺和机械设备，有效保障了电力工程管理工作的科学性和稳定性。针对电力工程的日常技术在进行管理的过程当中，需要站在实际工作的角度对问题进行分析，不断强化技术管理工作的合理性和科学性[4]。电力工程技术在应用的过程当中需要做好调试工作，确保可以发挥出真正的作用，提高电力工程的管理质量。
结语
综上所述，电力工程的快速发展可以满足人们的日常需求，也可以满足各行各业的发展实际需要，电力行业需要重视施工技术和安全管理的相关内容，为人们的生活以及各行各业的发展提供有力保障。
参考文献
[1] 龚彧.关于配电网电力工程技术问题分析及其施工安全的思考[J].科技创新导报,2018, 12(35):75-76.
[2] 李星云.关于配电网电力工程技术问题分析及其施工安全探究[J].电子测试,2019(16): 281-282.
[3] 刘鑫林.关于配电网电力工程技术问题分析及其施工安全探究[J].电子世界,2019(14): 166-167.
[4] 钟良亮,张一鸣,赵剑.关于配网电力工程技术的可靠性的相关思考[J].华东电力,2019,42 (09):1986-1988.
