引言：建筑工程的整体施工质量决定着建筑工程投入使用后的安全应用年限，并能为建设企业树立良好的社会形象，而相关的技术则是支撑施工质量的基础，对开展实际的施工工作起到了正向的推动作用。由于建设环境的市场需求不断提升，建设企业的数量持续增加，在一定程度上造成了市场竞争环境激烈的局面，很多安于现状的建设企业被淘汰于一片红海之中，因此，为了能保证建设企业的长久性生存，企业内部必须建立完善的技术管理控制制度，对已经掌握的施工技术进行针对性的精进，要摒弃守旧、落后的技术管理控制思想，紧跟时代步伐，综合利用现代化的科技手段以及相关的新型技术，及时的处理实际施工过程中的缺陷与不足，在基础环节上提升建筑工程的质量标准和既定需求，主动积极的落实好具体的优化措施。
1 建筑工程技术管理的控制要点
1.1 施工技术管理控制
施工企业的专业技术水准以及相关的管理工作是建筑工程施工过程中重要的结构组成环节，施工企业必须要对技术管理的制定办法以及控制措施给予高度的重视，要在人力、物力、财力等方面给予大量的投入，各个施工部门的管理负责任以及管理工作人员要提升自身对多项施工技术内容的理解和熟练度，要通过具体的控制优化措施，在企业内部形成合理性的、高效性的基础管理模式，并要对既定的管理模式进行持续的完善。与此同时，还要在安全方面、技术应用方面、施工质量方面、应用效果方面等内容设定好符合建筑工程顺利进行的纲要指标，保证部门与部门之间、工序与工序之间的相互配合、相互促进、相互制约，从而在建筑工程技术管理的把控部分做到效果最大化。
1.2 施工材料的控制
在建筑工程的施工过程中，施工材料的合理应用不仅仅会受到技术层面的影响，还会受到施工材料选择的影响。因此，采购人员在执行采购工作时，要提前做好材料市场的调研工作，掌握所需材料的价格和质量，保证所选材料的性能指标、合格标准都符合具体需求，从而使施工材料在建筑工程质量方面和使用年限方面有着很好的表现。采购人员需要抱有谨慎、负责的态度，一旦所选用的施工材料与实际需求相差太大，质量参差不齐都会给建筑工程埋下难以预估的安全隐患，建设企业不能因为眼前的利益，降低资金的投入标准。不仅如此，监理单位也要提高施工现场的监督检查力度，防止不合格的施工材料被应用于建设施工中，监理工作人员要谨记相关法律、法规规定，保证施工材料的合格应用。
1.3 施工安全的把控
在工程施工过程中，安全问题是最重要的。所有施工当中都存在着不可避免的安全隐患。在施工当中一定要注意施工人员的安全问题，要让施工人员有一个深刻的安全意识，并且加强施工人员的技术，让施工人员有一定的技术支持，一旦发生安全问题时，还要及时地对受伤人员进行医治，并将施工场地的安全隐患及时清除，以保证施工安全。
1.4 工程监督力度的把控
在任何施工方面的工程，都需要监督。在建筑施工的过程中，虽然有先进技术作为支撑，但是由于施工时间长，不可抗拒的第三方因素，比如雨雪天气及时停工后，再次施工时要对先前已经完成的部分进行检查，以免由于雨水冲刷而出现不必要的问题，出现问题后要及时处理；然后就是对于施工人员的监督，人们难免会有一个疲劳时期，所以对于施工人员也要进行监督。需要加大监督力度，保证工程施工的质量。
2 建筑工程技术管理控制的优化措施
2.1 建立完善的管理体系
建筑工程在进行技术管理时，需要对现有的管理机制进行完善，从而构建高质量、高效率的技术管理。全程监管建筑工程的施工环节，加大施工质量的控制力度，并根据实际情况制定科学合理的质量管控机制，包括施工材料、施工图纸和施工人员等方面的内容。基于全局出发，进一步贯彻相关的管理责任，建立科学合理的责任追究体系，提升技术管理的水平。
2.2 合理运用全新的施工技术
我国建筑工程在建设过程中，对现有的技术管理环节进行优化时，可以有效提升整个工程的施工效率。针对现有的施工技术进行不断优化，合理应用新型技术，由于施工人员在使用施工技术时很容易受到其他因素的影响，为了保障技术人员使用的新型技术符合相关标准，必须做好技术质量控制。建设单位在正式开展施工作业之前，需要第一时间把握市场的整体情况，尽量引进先进的新型技术，将全新的技术充分应用于具体的施工过程中。在相应的工程施工之后，需要安排专业的人员对相关的施工项目进行审查，及时发现施工中存在的问题，并采取有序的措施合理控制整体工程的质量，从而实现技术管理的科学化、合理化。
2.3 提高技术管理人员的素质
作为建筑工程技术管理的主体，工作人员的素质、思想和工作态度都会对建筑工程的综合质量产生直接的影响。因此，除了在企业内部制定完善的规章制度和完善的组织管理机制以外，还需要对技术管理人员的素质、思想进行优化，确保有关的工作人员明确技术管理对于建筑工程质量保障的必要性。建筑企业在开展作业时，需要尽量引进全新的施工技术和施工设备，并对现有的技术管理方式进行优化。构建充满活力、积极向上的工作环境，激发技术管理人员和施工技术人员的工作积极性，提高建筑工程的施工效率。
3 结束语
综上所述，对于建筑工程而言，企业内部所掌握的技术管理控制措施是决定建筑工程施工质量标准以及技术应用水平的重要参考依据，其能够为建筑工程的生产安全提供一道厚实的保护屏障。所以，建设企业的内部工作人员在进行实际的技术管理控制要点的过程中，必须要对发现的问题以及可能存在的安全隐患实施具体的解决办法和具体的处理方案，要善于总结和借鉴以往的工作经验，合理的利用相关的途径和手段，对建筑工程技术管理控制所存在的现状，提出高效的综合性措施。
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