引言：建筑工程行业的发展速度直接关系到国民经济的稳定增长。然而，近年来建筑工程事故频发，暴露出工程管理和施工质量控制方面的问题。这不仅对人民的生命财产安全构成威胁，也严重制约了建筑工程行业的健康发展。因此，研究建筑工程管理及施工质量控制策略具有重要意义，不仅确保建筑工程质量，还保障人身安全。
1.建筑工程管理策略研究
1.1项目管理
建筑工程项目管理是确保项目顺利实施、达成预定目标的关键环节。首先，目标规划是项目管理的首要环节，包括明确项目目标，制定项目计划，确保项目目标与实际施工情况相匹配。在目标规划阶段，需要着重考虑项目成本、进度和质量管理等方面的因素，确保项目目标的实现。其次，进度管理是项目管理的重要环节之一，旨在确保项目按时完成。在进度管理中，应制定详细.的进度计划，建立进度管理体系，实施进度控制和监督，及时调整进度计划，以确保项目按时完成。最后，沟通管理也是项目管理中不可或缺的一环。在项目实施过程中，需要与各方进行及时、有效的沟通，以确保信息的准确传递和问题的及时解决。沟通管理应注重以下几点：1.建立沟通机制2.明确沟通内容和频率3.确保沟通渠道畅通4.加强信息共享和问题解决能力。此外，在项目管理当中还要注重合同管理，合同作为约束各方行为、确保项目顺利实施的重要依据。合同管理应注重以下几点：制定合同管理制度和流程，加强合同签订前的审查和管理，实施合同执行过程中的监督和管理，及时处理合同纠纷和问题，以确保项目的顺利实施。
1.2质量管理
建筑工程质量管理是提高建筑工程质量的关键。首先，制定工程质量方针是建筑工程质量管理的第一步。这一方针应明确企业对于工程质量的追求和标准，为企业员工提供明确的质量目标。同时，要根据不同工程项目特点，制定相应的工程质量方针，以确保工程质量符合客户需求。其次，要明确工程质量管理的目标。工程质量管理目标是建筑工程质量管理的核心。在制定质量管理目标时，应充分考虑企业实际情况和客户需求，确保目标具有可操作性和可衡量性。此外，还要将质量管理目标贯穿于整个工程项目过程中，以确保工程质量的稳定和持续提高。最后，要建立完善的质量管理体系。构建健全的质量管理体系是提升建筑工程质量的核心。为此，需要构建一个完整的体系，包含质量策划、质量控制等环节，确保在工程项目全过程中得到有效实施。这样的体系能够确保建筑工程达到既定的标准，并为客户提供最优质的产品。并且，要严格施工过程质量控制，建立完善的施工质量控制体系，对每一道工序进行严格的检查和控制[1]。
1.3安全管理
建筑安全管理是确保施工过程安全、预防施工发生的重要措施。首先，建立健全安全体系是实施安全管理的前提。施工单位应制定完善的安全规章制度，明确各级安全责任，实施安全培训和应急预案等措施。同时，要确保各项安全规章制度在实际施工过程中得到严格执行，不断优化和完善安全管理体系。其次，施工现场是事故易发地点，应采取有效的安全管理措施。包括确保施工现场符合安全规定，加强安全设施的设置和安全防护用品的配备。对施工设备进行定期的检查和维护，及时消除隐患。最后，实施有效的安全监督是预防事故发生的关键。应定期进行安全检查，加强安全巡查，及时处理隐患。还可以充分运用先进的安全监测设备和技术手段，提高安全监测的准确性和时效性，有效预防事故的发生。
1.4成本管理
建筑工程成本管理是建筑企业管理的核心内容，直接关系到企业的生存与发展。首先，要进行目标成本管理，目标成本管理是一种以市场为导向，以客户为中心的成本管理方法。在建筑工程中，目标成本是指在项目建设过程中所需要达到的成本目标值。通过市场调研和分析，确定合理的目标成本，并对项目建设过程中成本进行监控和调整，以确保项目成本控制在目标范围之内。其次，要建立成本控制机制。成本控制是确保项目成本控制在目标范围内的关键措施，主要包括预算控制、核算控制、考核控制等方面。预算控制是对项目成本进行事前控制，核算控制是对项目成本进行事中控制，考核控制则是对项目进行事后控制。通过建立完善的成本控制机制，确保项目成本的有效控制。最后，要对价值工程进行分析。价值工程分析是一种以提高产品价值为主要目标的成本管理方法。在建筑工程中，价值工程分析是通过分析项目的功能和成本之间的关系，寻找降低成本的途径。通过价值工程分析，可以在保证项目功能的前提下，降低项目成本[2]。
2.施工质量控制策略研究
2.1施工工艺控制
在施工质量控制策略中，施工工艺控制策略占据了举足轻重的地位。施工工艺，简而言之，就是施工过程中的技术运用和管理方法。它是对施工准备、施工实施以及竣工验收等各个环节的技术规范和质量控制的总称。首先，施工工艺控制策略是施工质量控制的基础。优质的施工工艺可以使施工团队在各个阶段都能达到高质量、高效率的施工效果。无论是施工前的准备工作，还是施工过程中的具体实施，亦或是竣工后的验收，施工工艺控制策略都能确保各项工作的有序进行。其次，施工工艺控制策略是提升施工质量的保障。通过科学合理的施工工艺控制策略，可以有效地减少施工过程中可能出现的质量问题，从而提升工程的质量和稳定性。同时，有效的施工工艺控制还能帮助施工团队在保证质量的前提下，缩短施工周期，提高施工效率。最后，施工工艺控制策略是预防施工质量问题的关键。通过合理的施工工艺控制策略，可以预防和避免许多常见的施工质量问题，如施工材料的不合格、施工方法的错误等。这不仅可以减少因质量问题带来的返工和损失，更可以提升企业的信誉和形象。然而，要实现有效的施工工艺控制，不仅需要有完善的管理制度和技术培训，建立完善的施工工艺管理制度，这包括明确各项工作的技术规范、质量标准和责任制度等。还要定期的进行职业技术培训[3]。
2.2材料质量控制
施工质量控制是建筑过程中的核心环节，其中材料质量控制更是重中之重。材料质量不仅直接关系到项目的安全性，也影响着项目的持久性和成本效益。因此，实施有效的材料质量控制策略至关重要。首先，企业要认识到材料质量控制不仅仅是购买优质的原材料，更包括对整个供应链的管理。从供应商的选择到材料的运输、储存和使用，每一个环节都需要严格把关。应当选择具有良好信誉和稳定质量的供应商，同时对材料的运输过程进行监控，确保材料在运输过程中不受损坏或变质。其次，材料的质量控制需要借助科学的方法和工具。例如：可以通过随机抽样检验、无损检测等技术手段，对进场的材料进行严格的检验。同时，也要建立和完善材料追溯体系，一旦出现问题，可以迅速找到问题源头，及时进行处理。此外，对于不合格的材料，必须坚决予以处理。无论是返工、退货还是报废，都不能让不合格的材料进入施工过程。这不仅是对项目质量的负责，也是对建筑工人的生命安全的尊重。总的来说，材料质量控制是施工质量控制的重要组成部分，需要企业投入足够的精力和资源去做好。只有这样，才能确保项目的质量、安全和效益都达到最佳状态。
2.3设备维护与保养
在施工质量控制策略中，设备维护与保养策略占据了举足轻重的地位。可以说，设备的维护与保养是保证施工质量，提高施工效率的关键因素。首先，设备的维护与保养能够确保施工过程中的设备运行稳定，减少故障率。我们都知道，施工过程中，一旦设备出现故障，不仅会影响施工进度，而且可能会对施工质量造成影响。因此，通过定期的维护和保养，可以及早发现设备存在的问题，提前进行维修，从而避免设备在施工过程中出现故障，保证施工的顺利进行。其次，设备的维护与保养也有助于提高设备的寿命。我们都知道，设备如果能够得到良好的维护和保养，其使用寿命会大大延长。因此，对设备进行定期的维护和保养，可以延长设备的使用寿命，从而降低施工成本。此外，设备的维护与保养还有助于提高施工效率。当设备运行状态良好时，施工效率自然会提高。通过定期的维护和保养，可以保证设备的运行状态良好，从而提高施工效率。总的来说，设备的维护与保养策略在施工质量控制中扮演着至关重要的角色。它不仅能够保证施工的顺利进行，提高施工效率，还能够延长设备的使用寿命，降低施工成本。因此，企业必须重视设备的维护与保养工作，将它作为施工质量控制的重要策略来执行。
2.4人员培训与管理
在施工质量控制策略中，人员培训与管理策略是至关重要的。高质量的施工成果不仅依赖于先进的设备和工艺，更离不开专业、高效的团队。首先，建筑企业要明确一点，那就是人员的专业素养和技能水平是决定施工质量的关键因素。因此，需要投入大量的时间和资源进行人员培训，确保每一位员工都具备必要的技术能力和安全意识。这不仅包括对施工工艺的深入了解，也包括对新型设备、新技术的掌握。此外，企业还应鼓励员工之间的交流与合作，通过分享经验和创新想法，提升整个团队的施工质量控制能力[4]。
接下来是人员管理策略。有效的管理不仅能让团队更有凝聚力，还能提升工作效率。企业应建立一套完善的质量控制体系，明确每个岗位的职责和要求，确保每一位员工都清楚自己的任务和目标。同时，还应建立奖惩制度，对于那些在质量控制方面做出突出贡献的员工给予适当的奖励，而对于那些疏于职守、导致质量问题的员工则应给予惩罚。此外，还应注重员工的持续发展。随着施工技术的不断进步和新型设备的不断涌现，企业需要为员工提供持续学习的机会。这可以通过定期的内部培训、参加行业会议以及进行职业发展规划来实现。这样不仅能提升员工的专业技能，也能让他们感受到公司对他们的重视和关心，从而更加积极地投入到工作中去。
结论：综上所述，建筑工程管理及施工质量控制对于确保工程安全、稳定和长期性能具有重要意义。本文通过深入分析建筑工程管理和施工质量控制的影响因素，提出了一系列针对性的策略和建议。这些策略包括完善质量管理体系、提高人员素质等。希望这些策略能为建筑工程管理和施工质量控制提供有益的参考，促进建筑工程行业的健康发展。
参考文献：
[1]张强.基于建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材发展导向,2022,21(20):58-60.
[2]王云鹏.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究(电子版),2022,(26):35-37.
[3]曹建军.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略解析[J].冶金管理,2022,(17):3-5.
[4]韦妙璇.建筑工程管理及施工质量控制的有效路径分析[J].城市建设理论研究(电子版),2022,(25):117-119.
