前言：在冶金行业运行进程中，应急防范工作与安全生产管理体系发挥了至关重要的作用。冶金行业自身具备一定的特殊性，该行业由国家完成资金运营与政策扶持，因而近年来取得了迅猛发展。但在行业发展的同时，安全生产管理工作与应急防范工作中存在的问题也日渐突显。针对此类问题，冶金行业应当加强自身应急救援工作与安全防护环节，对内容管理机制加以完善，同时落实应急管理防范工作，以此保障冶金行业平稳健康发展。
一、冶金行业应急救援工作与安全防护现存不足
（一）缺乏良好的内控环境
良好内控环境的缺失是现阶段冶金行业应急救援工作与安全防护工作中较为明显的问题之一，在部分冶金企业中，员工观念动摇与内控意识淡薄等问题相对严重。与此同时，部分冶金企业在安全生产管理与应急防范制度方面也存在一定不足。其具体表现为制度水平相对偏低且审核缺乏应有的严格性。此类冶金企业仅关注经济利益的提升，而并未正确认识安全生产管理具备的重要性。正由于此类冶金企业对内部控制环节缺乏重视，使得此类企业内部难以形成良好的内控环境，从而导致内控管理形式化，不能在工作中起到本应具备的作用[1]。
（二）缺乏完善的安全生产管理监督机制
部分冶金企业现存的安全生产管理制度缺乏合理性，其监督与追责制度也存在不健全的问题，同时落实工作也并未做到位。安全生产管理制度是为保障冶金企业内部生产工作顺利运行而建立的规章制度，但在实际工作过程中，安全生产管理制度面临着各种制约，使得部分制度难以真正落实。与此同时，监督机制也缺乏完善性，从而在无形中提升了工作漏洞增加的风险。对此情况加以分析可知，导致这一情况的主要原因是人为因素，内部控制监督管理人员素质相对不高，且部分员工存在玩忽职守的情况，使得生产管理监督机制难以完善，即使具备了完善的监督机制也难以落实[2]。
二、冶金行业应急救援工作与安全防护策略
（一）营造良好的安全生产环境
在冶金企业中营造良好的安全生产环境，可从做好应急救援与安全防护宣传工作入手，对企业内部全体员工普及应急救援内容，使其面临突发安全问题时能够采取正确的解决方法。在冶金企业实际工作中，操作人员是可能面临危险的最主要群体，因此冶金企业应当对操作人员进行安全培训与突发状况培训，使其树立安全意识，从而在自身工作过程中牢记规范操作流程。尤其在大型机械设备的运行过程中，操作人员更应当严格遵守操作规范。与此同时，冶金企业也需要建立安全意识奖惩机制与管理条例，以此提升操作人员投入应急救援与安全防护工作的积极性。针对管理人员在监督过程中出现的违规操作问题，冶金企业也应当对其加以惩罚，以此提升全体员工的安全责任意识。在上述环节都做好的基础上，冶金企业自然而然能够具备良好的安全生产环境[3]。
（二）完善安全生产管理监督机制
针对冶金行业安全生产管理监督机制缺乏完善性的问题，可从建立监督机制入手，制度是约束行为的标准，而在冶金行业中，完善的安全生产管理监督机制更是对冶金企业工作人员的严格规范。在实际安全生产管理监督过程中，冶金企业应当避免使用企业内部操作人员进行监督管理工作，由于操作人员同时负责监督管理工作增加了其工作量，且监督管理过程中易出现徇私舞弊现象，使得监督管理结果缺失应有的公平性与公正性，因而冶金企业需要建立安全生产管理监督专职团队，使其对企业安全生产工作加以监督。在监督过程中，也不能忽视对企业应急救援工作与安全防护工作同时进行专项考核，以此确保应急救援工作与安全防护工作同时具备有效性。在监督考核工作落实后，冶金企业在自身生产过程中存在的问题才能得以突显，由此冶金企业才能有效解决实际工作中出现的问题。针对部分冶金企业监督管理机制现存的不足，可在其发展过程中充分结合企业自身状况与发展需求对其进行弥补，以使其与企业自身发展需求更为契合。对安全生产管理监督机制进行完善后，冶金企业员工的各项工作也能够相应得以规范，从而企业生产质量也能够随之提升[4]。
（三）提升安全生产管理人员专业素养
部分冶金企业安全生产管理人员专业素养相对不高，因而难以满足工作需要，为解决这一问题，提升安全生产管理人员专业素养迫在眉睫。冶金企业可从外界招聘专业素养较高且具备较强能力的安全管理人才，在招聘环节中，企业可制定人才吸引相关政策，例如为其提供可观的薪资待遇等条件，以此实现对高素质人才的吸引。与此同时，冶金企业也应当从内部入手，选择企业内部具备较强业务能力与上进心的员工加以培养，并完善相关激励机制，使员工能够在自身工作中投入更大的热情，从而发挥自身创新精神[5]。在此基础上，冶金企业也需要定期或不定期开展经验交流会，同时组织企业内部员工进行外出学习，为员工创造更多机会，使其在学习中实现自我提升。在各方面工作同步开展的情况下，冶金企业自然而然能够具备更为专业的安全生产管理团队，从而其应急救援工作与安全防护工作都能得以保障。
（四）完善安全生产管理应急措施
在冶金企业发展过程中，构建科学且完善的安全生产管理体系与应急措施是不可或缺的环节。在此环节中，冶金企业首先应当建立防御制约防线，引入相互制约制度，使员工彼此间进行有效监督，部门彼此间也能够有效监督，从而减少徇私舞弊现象。其次，冶金企业也需要建立监控防线，对自身生产过程中的各环节与各项业务都进行定期监督，监督结果则需要及时向相关负责人反馈。最后，冶金企业内部也应当设立审计与稽核部门，此类部门负责冶金企业商品的稽核与审计工作。落实此项工作后，冶金企业安全生产管理工作中的薄弱环节也能够随之突显，从而便于相关人员对其进行分析，并制定解决方案，以此使安全生产管理体系更为完善。冶金企业也应当适当引入安全生产评比机制，以此树立良性竞争意识，使相关人员更具工作热情，同时也能够提升安全管理经验的交流程度。
结语：综上所述，冶金行业安全应急救援工作与安全防护工作在整个行业中发挥着至关重要的作用，因而相关人员应当对安全生产管理体系与应急防范环节加以重视。在日常工作中，冶金企业应当从自身实际情况出发，对安全生产相关管理机制进行完善，同时落实对应急点的控制工作。在安全生产管理工作与应急救援工作共同作用下，冶金行业安全生产管理水平也能取得相应的提升，从而冶金行业也能向更好方向发展。
参考文献：
[1]王永超.探析冶金企业安全生产应急管理体系[J].冶金管理,2021(09):145-146.
[2]孟德安.浅谈冶金企业熔融金属安全管理[J].冶金与材料,2021,41(02):160-161.
[3]韩怀平.冶金行业未来安全技术发展探讨[J].冶金管理,2020(19):115-116.
[4]郭兆宇.冶金工贸企业应急救援与安全防护[J].消防界(电子版),2019,5(16):53.
[5]刘广利.矿山冶金企业安全文化建设[J].世界有色金属,2019(09):107-108.
