一、引言
核电站是高度综合的工程项目，涉及多个技术专业，需要与多个机构长期合作。近年来，核工业突飞猛进，在建核电站数量大幅增加。这是一个涉及核风险、技术复杂、规模和投资巨大、运行周期长的公用事业，因此必须严格保证施工质量。现场施工管理已成为核电建设阶段重要任务。在建设过程中采取适当的整改措施，提高国家核电建设的整体管理水平。
二、核电站工程的特点
核电站建设项目具有项目类型多样、复杂的工作环境、建设周期长等特点。在核电站建设过程中，随着子项目工程的发展，建筑工程人员的分布将发生很大变化。因此，为了保证施工质量，有必要根据施工特点制定相应的现场施工管理措施。
三、核电站工程施工现场中的质量管理问题
在核电站的施工阶段，每个过程必须按照标准、技术条件和其他特殊要求进行。这些条件应包括人员资格、适用材料和设备、可调工艺参数和试验设备的标签要求。方案或说明还应规定或澄清验收标准、工艺技术细节、控制、检查和其他程序。此过程称为工作流程质量控制，也称为工作流控制。施工准备是为了确保施工和生产，不仅在施工前，而且在整个施工过程中必须提前完成的工作。随着核电厂安装工程的发展，由于工作人员缺乏知识或经验，出现了许多质量问题。为了验证核电站项目质量保证体系的合理性和有效性，公司必须进行质量控制。工程部质量保证体系各要素在组织、产品控制、工艺流程、质量控制管理等方面均应进行控制。但实际管理中存在一些不足，特别是：（1）各机构基本运作良好，但课程的设计和实施不符合技术要求，不能有效地涵盖施工活动。（2）材料管理没有得到有效改善，存在不足。一些重要物项的储存未细化，仓库存储条件不满足要求，存在实物质量风险。（3）过程控制和技术交互存在缺陷。在施工前引进需要的技术，人员覆盖不全，施工前准备不充分，成品质量风险防范措施不能有效指导施工现场工作。（4）质量管理体系不完善。虽然企业建立了质量管理体系，但熟悉质量管理体系的质量管理人员寥寥无几。大多数建筑工人都是临时做工人员，在工作中经常出现违规现象，他们都是凭经验施工，往往给工程带来安全隐患。（5）施工人员对工程质量缺乏了解。参与核电建设的施工人员应训练有素，强化相关知识和操作技能，这是对工程现场管理的巨大支持。
四、核电站工程项目现场质量监督管理实践
质量计划监督、随机监督和专项监督这几种质量控制方法具有针对性和互补性，共同构成了核电站建设项目业主实施的质量控制体系。在现场施工活动中，随机控制作为保证现场检查员的重要手段，是质量控制的重要补充。抽查是通过检查和监测工作人员活动进行的，包括工厂、地区、系统、设备、土木工程、安装和调试。并通过分析发现的问题，找出管理中的不足。焊接活动应关注焊接工人资格是否能胜任焊接活动、工艺图中焊接参数的匹配、焊接相关设备的校正能力和焊接行为的及时性等工作。同时，注重对监督过程中的全过程进行精简和肯定，充分提高专项监督的有效性。为了更全面地确定项目的质量，我们需要简化和确认整个项目管理流程，以便从整体上评估这些活动的质量。
五、核电站工程现场施工管理措施
（一）建立统一的质量管理体系
核电项目产品整个供应链的参与者使用原材料供应商、设备供应商、采购商和施工承包商类似的质量管理方法和形式。则业主、承包商和合同各级分包商仅通过质量控制即可在项目参与方之间建立质量控制体系，以及及时向上级单位反馈和报告。
（二）设备的维护和保养工作
根据工程情况，保护精密零件不受污染。维护结果应记录在记录卡中，以确认维护有效。建设设备和材料的现场验收，维护工作从承包商开始持续到施工调试，以保持电站设备和材料处于良好状态。
（三）加强核电站土建工程施工的施工管理监督
监督工作必须科学合理地做好准备。工作开展前，必须科学合理地安排监督人员，做好通知工作，确保监督工作的实施。实施过程中的监督工作应进行现场核查，并在前期科学合理地编制抽样检查记录；实施过程中的监督活动应根据提出的具体问题进行，确保质量控制的有效性，并控制开发过程的质量。在发现问题的同时，制定科学合理的整改方法，对问题和偏差进行详细记录，对整改、缺陷或偏差及整改措施进行全面记录。还应登记联系人姓名，以便现场单位检查。上述内容必须记录在监督问卷中。
（四）全员质量意识教育培训
所有从事质量工作的人员必须接受实践知识培训，并应要求接受系统的程序培训，才能顺利通过考试。
（五）核电站质量审查及监查
在核能项目中，进行定期审查，对文件的审查应包括技术审查和管理审查。监督是评估质量保证计划的可用性、充分性和有效性的标准方法。监督活动包括召开检查后会议，编制和提交检查报告，并对检查采取后续行动，包括监测和验证纠正措施的实施情况，以及进行必要的后续检查。
（六）提高安全意识
为加强施工前的安全意识，施工单位应对施工人员进行安全培训，提高安全知识。严格控制施工现场，制定安全规定。例如，重型作业必须佩戴安全帽和安全吊带。为了确保施工现场的安全，必须指定人员进行监督检查。当发现安全风险时，即使提交并处理问题，也必须定期检查项目进度。其中机械设备的安全尤为重要。无论是机械的还是电气的，都必须符合严格的标准要求，并获得许可证。此外，所有安全设备的安装方式应尽量减少对现场安全产生威胁。
（七）提高工作人员的专业素质
员工的工作质量直接影响整体施工质量。因此，必须特别注意员工的工作态度及工作技能。首先必须对员工进行考核，必须对每位员工进行岗前检查，调查其专业水平，确保他们具有相关的工作技能，以及相关的责任感。其次员工在工作前接受必要的教育。例如，通过定期对施工项目进行安全培训，可以提高员工的安全意识。
（八）做好核电站土建工程施工质量的检测工作
对于核电站建设项目的质量检查，要加强控制，并适当增加检查次数。施工质量验收是施工过程的完成测试，是保证施工质量的最后环节。只有在施工完成并检查后，才能有效防止核电站安全隐患。
六、总结
综上所述，核电站施工现场质量管理模式的创新缩小了责任范围，改善了现场质量控制，规范了保证质量评价，为现场整体质量评价提供了必要的支持依据。为了更有效地监督核电站建设项目管理，确保项目质量，必须对整个施工过程进行全面控制，特别是对不同类型的质量缺陷和影响因素的控制，特别要加强保障措施，提高核电站后续运行的保障效率。
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