海洋石油机械设备备件管理技术研究分析

一、海洋石油平台机械设备备件系统构成

从功能上分析，备件管理系统具有极为明显的意义，通过线上和线下更好的结合提高被检系统的完整性。分析海洋石油机械具体的运行情况可知有时设备稳定性不强，而要想提高设备稳定性，必须构建三层建构功能展示平台。接下来本文从下面三个平台进行分析，合理提升数据访问、安全管理和模块备件的运用效果。

1.中间处理

通常情况下，中间处理层面包含的内容有两个方面。一个是初步计算功能算法；另一个是重点关注数据的处理和互动。从中间处理备件中的功能算法模型方面分析可知，其主要目的为给予底层数据具有处理和交互的完善保障能力。系统运行期间很有必要全方位推动所有显示的结果，这个过程中无论是信息交互还是设计的系统性管理工作都必须提高工作任务的合理性，比如不可让系统存在泄露的问题。中间处理系统的应用提高系统运行的稳定性，备件体系安全性显著提高。

2.上层展示

普通用户是上层展示的主要对象，普通用户给其提出要求，其可以立足于所使用的客户端，而且可以以专业用户应用的专业端口为切入点，结合具体的工作任务分析数据，保证其合理运行。

3.底层数据

从底层数据库的结构分析可知，其主要包含结果数据库、基础数据库和知识系统库等。其中，基础数据存在的主要备件包含型号、批号和型号等。知识库主要管理部分逻辑规则，对整个系统而言是管理的核心，这同时也包含其他的管理规则，如出入库管理规则和特殊预警管理规则。系统结果数据库则主要管理用户名称、操作信息和库房配置等，细分管理对象，有效避免出现遗漏、信息重复等问题，这是提高系统运行效率的关键。

二、海洋石油平台机械设备备件管理系统平台设计

近年来，海洋石油机械设备备件管理中已经应用了线上+线下结合的管理方法，这一系统的建立促进石油企业备件管理水平的提高，其包含较多的管理类目：维修保养任务管理、仓库管理等方面。近年来企业对在管理设备备件时主要依赖于线上管理系统。

1.系统功能设计

从功能设计方面分析线上管理系统可知，其对备件管理功能的设计起到直接决定作用，功能设计完整性与管理的总体水平有关，从这一管理平台的包含的内容来看主要包含的内容有基础设置、库存管理、出入库管理等方面。

2.基础设置

基础设置指海洋石油机械设备备件线上管理系统使用和应用的系统，后期在实现功能模块时奠定了充分的信息技术支持，包含的内容有仓库信息、产品档案、包装与库存、分类信息等。

3.入库管理

入库管理工作中主要是管理相关的设备备件的入库时间等，这为相关工作人员做好备件管理工作奠定良好的基础，便于工作人员及时获取到相关的备件信息源头，其中包含很多的功能，如收货登记、预期入库登记、质量检验和收货登记等。

4.出库管理

出库管理属于这一管理平台的重要功能，这部分内容包含发货过程、发货时间、货次计划等信息。

5.库存管理

备件管理技术汇总库存管理是比较关键的内容，这是实现备件管理系统的重要目标。库存管理工作的开展目的为优化库存管理，为工作人员使用备件提供方便。从库存管理的内容分析，其主要包含盘点库存管理、补货、余量显示、库存的调整和变化等。做好库存管理工作离不开实时数据的支撑，这是提高库存整体管理水平的关键。

6.统计分析

统计分析是备件线上管理系统应用现代信息技术的重要表现，工作人员可应用大数据分析和挖掘数据，对分析处理的数据进行输出，这为做好相关的信息决策奠定良好的参考依据。这部分内容包含ABC分析、出/入库报表等。

7.视频识别管理

视频识别管理的应用将海洋石油机械设备线上和线下仓库有效结合，明显提高了海洋石油机械设备备件管理效率，最终管理效果对备件管理水平产生直接的影响，包含的内容有上架、收货、发货和补货等。

三、海洋石油机械设备备件管理

1.健全管理机制

帮助每个员工树立正确的石油机械设备备件管理理念，增强其对这一工作的重视，这样才能更好的做好相关的机械设备管理工作，这对企业而言有利于降低其成本，最大程度提高经济效益和社会效益。首先，加大力度培训员工，让其掌握科学的石油机械设备备件管理方法，使其意识到做好石油机械设备备件管理工作的重要性，让全体员工形成现代化的设备管理理念。其次，企业可立足自身情况建立完善的设备管理体系，合理配置资源，结合工作需要适当增加技术人员。最后，建立完善的石油机械设备管理体制，能让每个工作人员都能明确自身工作的重要职责，调动员工工作的积极性。结合日常工作强化对石油机械设备条件进行管理，重视现场管理和故障管理方面的工作，最大程度发挥全体设备的价值。

2.提高员工技术

科学技术快速发展，石油机械设备逐步朝着科学化和精密化方向发展，这就需要石油企业坚持与时俱进原则，结合各种方式调动员工学习新机械设备管理技术的积极性，强化其学习新知识、新技术，提高其技术水平，使其可以在石油机械设备日常管理工作中更好地应用相关知识，适应新时期机械设备管理的需要。此外，定期组织相关员工开展与石油机械设备备件管理相关的知识竞赛，强化员工沟通交流，让其掌握更为有效的方法和技术，提高石油企业员工管理技能和专业知识。

3.做好设备保养和维护工作

为了保证石油开采效率，设备备件管理人员必须定期维护和保养各类机械设备。以石油机械设备具体情况为基础，贯彻落实机械维护工作，技术发现存在的安全隐患，延长设备的使用寿命，这是保证设备运行效能的关键。相关工作人员应全面看待设备维护工作的重要性，加强保养，从根本上消除存在的安全隐患问题，降低设备维修成本。此外，科学开展实时设备维修工作，及时察觉并发现细微的设备安全隐患，详细记录下各个周期设备维护的具体情况。上述措施的实施，企业提升自身设备保养性能，有效保障了石油设备的性能。

4.制定应急预案

就机械设备备件管理工作分析可知，企业要想提升自身设备备件管理质量，必须立足平台的具体情况构建完善的应急预案，在此之后做好相应的演练措施，确保可以在发生事故时可积极应对，最大程度降低由灾害或事故造成的损失。实战演练的过程中企业可以看到自身制定的应急预案的实施效果，并针对存在的问题进行改进。由此可见，应急预案的制定相当必要，企业可通过定期演练的方式增强工作人员的安全方面的意识，提高企业员工的应变能力和团队协同作战方面的能力。

结束语

综上，近年来企业逐步构建完善的石油机械设备备件管理体系，各类新技术广泛应用为企业提高备件管理质量奠定强大的技术支撑，使企业可以发挥相关设备备件的作用，促进我国海洋产业逐步实现现代化。

参考文献