中国企业出海“航母”模式:泰中罗勇案例研究
陶莺1 项丽瑶2 俞荣建3
1.浙江工商大学浙商研究院;2.浙江财经大学工商管理学院;3.浙江工商大学工商管理学院

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摘要: 建立海外工业园、打造企业海外经营的"航母",正成为本土企业构筑全球价值链的新模式。区别于传统的对外直接投资模式,不确定性和非对称性异域经营环境的"航母"模式,具有节约交易成本、风险规避、快速学习、规模递增以及贸易便捷等多种优势。文章以泰中罗勇工业园为例,分析了"航母"模式的资源基础、组织网络、运行机制和能力架构,形成"航母"的实体资源能力、与众多利益相关者的协作能力以及"航母"平台与栖驻企业之间的边界决策能力。结合案例分析,提出了"航母"模式的"高集聚、本地化与合法性"三大动态构建路径与潜在风险,并提出了相应的政策建议。
关键词: 企业国际化海外工业园“航母”模式泰中罗勇
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