针对旧的机采管理模式无法适应新时代机采管理新要求的问题，进行了提升机采管理质量的探索，构建了以创建百年油田为核心的机采集约化管理模式。新的管理模式明确了"八个明晰"，进一步做精"八篇文章"，做实"八项工作"，以提高效益为最终目标，将管理要素相对集中。通过不断提高创新能力、把质量放在重要的位置上、完善人才培养机制、突出美丽油城建设等做法，提升了机采管理活力，取得了精准开发成效，实现了降本增效目标，形成了美丽和谐氛围。指出，全力开创油田机采管理新局面，确保新时代油田机采运行持续稳健发展，对油田内机采管理质量提升具有重要意义。