引言：建筑中电气工程具有重要作用，是建筑正常运行，以及各项功能发挥的关键。假如电气工程出现问题，将会使建筑运行低效，同时还会使使用安全风险提升，另外建筑物难以满足内部人员对舒适性要求。故而在建筑施工之中需加强对电气工程关注，对于整个过程进行管理，并要确保管理措施有效和高效，以通过全方位控制促进电气工程各个方面契合标准和要求。
一、工程前期管理
（一）做好设计审查与施工计划编制
建筑电气工程建设之前，应针对设计的图纸进行审核，确保契合技术质量标准，具有可操作性，以及要从经济性与协调性等方面考虑，保证电气设计从整体上符合要求。电气工程设计图纸会审之中，应当做好影响因素分析[1]，将可能出现的质量和功能问题，应当提前消除和解决。设计图会审要重视给出的意见，及时优化与改动，最终确定的设计图应做到没有任何问题。
技术人员在电气工程施工准备阶段要研究设计图，充满和全面掌握，同时要进行检查，认真与仔细依据图纸目录进行核对，确保没有问题和具有完整性。电气工程施工前制定施工计划，应掌握建筑工程实际情况，明确施工所面对的环境，综合考量各个方面，然后有目的性进行计划编订。施工计划应依据电气工程量，还有工程进度计划等展开，科学合理分配任务，并明确各个部分施工原则与方法等，以此确保工程能够依照计划保质保量完工。施工前技术交底十分重要，依据电气工程总体原则，对每个分工程施工工艺，还有工程施工技术与方法，以及最终所要达到的质量标准要进行交底。需要注意的是电气工程技术交底中，范围要能广则广，让所有参建队伍与人员掌握相关情况，为后续电气工程达标做好保障。
（二）确保施工方案具有操作性
建筑工程电气工程施工既要依据设计图开展，还要执行施工方案，故而必须要做好施工方案制定，必须要科学合理，满足质量第一的要求，并且考虑安全问题，加强相关的保障。施工方案制定中牵扯到质量与技术管理，制定管理制度、条例、措施等，既要具有针对性，又要满足可操作的要求。
技术管理体系建设需要注意，应当与土建施工联系起来，结合进度展开，当然电气工程也涉及交叉施工的问题，提前进行研究，加强沟通与协调，以保证不会出现冲突。
（三）加强对管理人员培训
建筑电气工程复杂程度高，牵扯到很多子系统，专业性强，对于施工队伍整体素质要求高。基于此电气施工准备阶段管理中，除了要做好施工人员筛选，还要有针对性培训，以确保参与电气施工人员技术水平、业务能力、职业精神等符合要求，这是电气工程质量达标的重要和关键保障。对于负责电气工程管理人员和技术人员，应强化质量意识、安全意识、文明施工、责任意识，使其能够在电气施工中履行管理与控制职责[2]。
选择具有资格证书管理人员，有针对性进行管理培训，使负责不同管理任务的人员，明确管理目标和要求，掌握电气工程管理规范与相关法律法规，并组织学习新的管理理念、方法、技能，全面提升工程管理人员能力和素质，为有效和高效管理打好基础。准备阶段围绕具体的电气工程，分析与研究管理要点，培训中让管理人员掌握，使其在工程建设全过程中更好执行。
二、施工阶段管理
（一）完善施工管理制度
电气工程施工阶段管理，应针对质量管理和安全管理做好制度建设，同时还要围绕技术、进度、成本、电气设备、材料等制定管理制度[3]。针对各个分工程有针对性研究质量管理、安全管理、设备与材料管理、技术管理，确定管理内容，并为了有效落实管理目标应出台管理细则，以此规范管理过程，促进管理程序化和制度化。电气工程施工中落实管理职责是关键，应层层分配和落实，保证到岗和到人。施工阶段无论是基础工程还是主体工程质量、安全等管理，一定要坚持责任制。针对各项管理跟踪，检查中发现没有落实管理要求，管理不到位等情况，需要对负责管理人员进行问责。这样做好处在于，可调动工作人员施工管理主动与积极性，确保在整个过程中严格执行管理制度、规范、要求。
电气工程施工要实行三检制，施工队伍在完成每项作业任务之后，应当针对质量进行自检，同时还要落实互检，并要强化专业检查，更好保障施工质量。监理要加强对施工监管，对于关键和重要部分施工，在管理中要有旁站监理。电气工程施工管理要完善质量验收制度，在一项施工完成后，必须要在验收之后才能继续施工。施工中进度与造价管理，既要执行计划工期编制和预算编制，又要在坚持动态控制，关注和掌握相关情况，当实际与计划不一致，需要对进度计划和预算编制纠偏，以保证最终实现最优工期和成本。
（二）基础与主体工程施工管理
电气工程基础施工要加强与土建沟通，针对强电与弱电施工，一定要围绕电缆穿墙做好管子的预埋和预留，并要做好检查，保证位置与施工质量没有问题。施工要依照要求进行防雷接地，结合设计图合理确定接地位置，在此基础上对结构主筋焊接，一般情况下有两条，应通过焊接工艺使其联通，同时要做上醒目的标记，方便后期检查。施工中要安装避雷带，需满足对平直的要求，完成后要对防雷施工作业检查与验收，保证各个方面符合要求。主体施工中要抓好物料管理，包含电缆、管子、线盒，一定要满足质量要求，同时无论是明敷还是暗敷，都要保证与设计契合。牵扯到管子与盒子，管与管的连接，必须要依照规范操作，连接要牢固，并要做好密封。
土建混凝土施工现场要安排专业电气工程技术人员，协调相关方面，减少配管损坏出现。期间要进行检查，发现线管被损坏，或者是防雷引下线出现问题，应当及时处理。电气设备质量要达标，确定好位置，安装要严格依据要求与规范。施工中安装管理是关键，每项操作都要符合要求，现场要派专人指导与监管。电缆与导线敷设完成，电气设备安装之后，需依照规定进行绝缘测试，在没有问题的情况下要做好调试。调试要科学规范，一般情况下先要让电气设备空载带负荷运行，在未发现问题情况下带电调试，另外调试还要坚持先单体，然后联合调试[4]。调试发现施工问题和安装缺陷，应当及时处理，最终一定要保证电气设备运行稳定与可靠。电气工程牵扯到隐蔽工程，应加强重视与抓好管理，严格控制质量。另外施工中还要强化资料管理、变更管理、合同管理等，一定要做到精细化，并要把握要点，针对各个分工程与流程动态监督与管理。电气工程施工全部完成后，统一检查与验收，发现不符合质量与技术标准要返工。需强调的是电气工程施工返工难度大，故而要在施工中严控。
结束语
综上所述，建筑电气工程施工建设至关重要，是建筑满足功能需求的关键，所以要做好电气工程施工建设。只有做到有效管理，才能保证电气工程达标，基于此要加强电气工程前期管理与施工阶段管理，促进程序化、精细化、制度化、规范化发展，以此提高管理成效，使建筑电气工程契合各项要求与标准。
参考文献
[1] 陈小静. 建筑电气工程的施工质量管理的策略构建[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2018(6).
[2] 戴王伟. 建筑电气工程的施工管理问题治理对策[J]. 幸福生活指南, 2020(43):1.
[3] 张肖凡. 智能化建筑电气施工中存在的问题及应对策略[C]// 决策论坛——如何制定科学决策学术研讨会论文集(下). 2019.
[4] 卢盟科. 浅析电气工程的质量控制和安全管理[J]. 建筑技术研究, 2021, 4(1):39-40.