国企为实现自身利益的最大化，在运营中需要储备充足的资金，以促进经济发展。而企业的纪检监督工作，与经济发展和企业未来走向有联系紧密。应从纪检监督切入，来提升经济发展。在新时期反腐斗争中，企业要做到与时俱进，顺应时代发展的浪潮，在保证自身正常稳定运行的前提下，为经济发展做出应有的贡献。
1企业纪检监督工作的重要性
（1）有利于提高员工的素质和管理能力。在新时期，很多企业的纪检监督工作正处于起步阶段，工作尚不成熟，管理人员的管理和专业水平略显不足。企业为更好的适应市场，就要保证管理的制度化和精细化，其前提是做好纪检监督工作。在企业管理过程中，要加强对纪检监督工作的重视，对于企业运营中出现的问题要及时发现并处理，保障企业规章制度的有效执行。对于企业中出现的违法违规行为要严肃处理，让员工养成自律的良好工作习惯，提高工作质量和效率。保证企业中领导清廉，工作作风良好。（2）有利于预防和打击腐败问题。企业内部腐败主要出现在管理层，纪检监督部门要发挥自身的作用。近年来，很多企业的领导为追逐权利，而违法犯罪，最终受到了法律的制裁。从小的角度来说，破坏了个人家庭和睦，从大的角度来看，也是对企业乃至国家利益的一种损害。企业纪检监督工作应当从预发腐败问题开始，要将腐败直接扼杀在摇篮之中，彻底消灭。纪检监督部门要对企业的管理制度进行深入研究，做好监督工作，预测可能出现的情况，并提早做好防范措施，定期对员工进行思想教育，纠正员工的错误。（3）有利于纪检监督机制的健全。健全的纪检监督机制可以保障企业稳定发展，企业要对纪检监督体系进行完善，企业内部员工也要认真地贯彻、执行，保证纪检监督工作落实到位。企业还要鼓励员工对企业的纪检监督工作提出有效的建议，对合理的建议给予采纳，保证纪检监督工作的完善。（4）有利于企业快速健康发展。企业的健康发展，需要有健全的纪检监督工作作为保障。对于企业纪检监督工作的部署，内部员工要认真落实。企业领导也要加强对纪检监督工作的重视，防止发生问题阻碍企业发展。纪检监督部门一旦发现企业中存在违法违规问题，要严肃处理，防止问题扩大，在员工中树立良好的形象。对不利于企业发展的行为要及时制止，对企业运营中的不正确决策要及时向领导人员反应，保证企业制度的准确落实。对于员工对企业提出的意见和建议，要认真对待。对于不遵守企业行为规范，影响企业发展的员工要进行严肃处理，在企业中营造良好的工作氛围。企业在进行纪检监督工作时，要尊重员工的想法，为员工提供更舒适的工作环境，提高员工对企业的认可度，对企业未来可持续发展奠定强有力的基础。
2新时期国企纪检监督工作促进经济发展的途径
2.1重视纪检工作的开展
现阶段国有企业的经营管理过程中，很多企业往往忽略了纪检监察工作的重要性，所以在针对国有企业的管理过程中，应当要不断地重视纪检监察工作，要积极有效地推动纪检监察工作的开展，加强对其他部门的宣传教育，这就需要让纪检监察人员明确地认识到自我工作的职责，才能够促进纪检监察人员能够全身心的投入到企业纪检监察工作过程中，推动纪检监察工作人员的工作积极性，帮助推动纪检监察工作有效落实。当然，纪检监察工作，还应当要依托于企业领导层的重视程度，要结合党的相关政策来进行管理，不断强化内部监督，要做好公正廉洁的宣传指导，在企业决策过程中也应当要听证于民，要不断地推动纪检监察工作的透明度，尤其要健全企业的管理模式，不断地落实国家的方针政策。
2.2深化国有企业党风廉政建设和反腐倡廉教育
在企业内部开展纪检监察工作，企业纪检监察干部，应当要明确地认识到党风廉政建设思想，要积极地把握新时期的反腐倡廉建设的目标，尤其要落实反腐倡廉建设的规划，这就需要做好廉洁的风险防控工作，要通过更加完善廉洁风险防护，加强对于企业的重点部门、重点岗位和业务流程的规范性管控，同时还应当结合企业内部的各个部门岗位和职责来进行有效全面地梳理，要将企业的岗位廉政风险，融入到企业的重点领域和关键岗位中，同时还应当加强巡视工作，要加强对于企业内部的党委班子以及党员干部意见的分析，如若发现问题，要及时找出解决方案。同时，纪检监察工作应当定期地开展纪律教育学习活动，尤其要通过更加多样化的活动，有效推动广大干部群众的工作积极性，为企业的经济发展提供良好的动力。当然，纪律教育过程中应当推动各项活动积极有序开展，注重基层关键人员的廉洁教育，避免出现小干部犯大案的情况。
2.3要推动业务管理和业务监督模式的建立
当然，国有企业在进行纪检监察过程中，应当落实监督职责，避免出现传统意义上的“既当运动员又当裁判员”的情况，尤其要退出具体化的业务监督，要推动整体的管理职能部门的归位，将其转变为业务监督的总体，担负起业务管理和业务监督的双重制度来构建起完善的监督方式，要实现纪检监察部门的监督与各个职能部门的职能监督相结合的方式，这种“1+N”的监督模式，能够突破传统意义上的专门监督和职能监督所出现的重复监督，能够确保纪检监察部门监督，从传统意义上的直接参与部门业务中解放出来，将纪检监察工作的发力点，转变到相关的职能部门的监督职责上来。通过这种“1+N”的监督方式，将其他职能部门的监督力量发挥出来，也能够保证纪检监察工作的积极有序落实，形成互补的效果，能够不断地提升和扩大企业内部监督的功能，并实现系统内外部的力量和信息的有效交换。
3结语
总体来讲，在不断变化的经营发展过程中，必须要明确国有企业内部监察的重要作用，根据企业的经营发展形式来推动企业的良好监督管理，深化国有企业党风廉政建设和反腐倡廉教育、提高纪检监察部门在法人中的地位，建立纪检监察制度，推动“1+N”监督模式的建立，从而有效地带动国有企业纪检监察工作质量的提升。
参考文献
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