引言：近年来，中国建筑业发展迅速，在经济增长中发挥了重要作用。建筑技术在建筑中的作用不容忽视。每一项建筑工程都需要大量的人力，只有健全科学的施工技术管理，才能保证工程行业的进步和质量。本文从多方面分析了建筑工程中的施工技术管理策略。随着科学技术的不断进步，我国施工技术管理的发展水平正在迅速提高，建筑行业的设备不断进步，技术资源不断增加，相应的管理体系不断完善，针对建筑技术难度不断加大，提高建筑技术管理的整体水平，建筑技术水平是支撑行业发展的保证，做好企业建筑技术管理领域的工作可以有效促进企业的发展。
一、施工技术在施工中的重要性
建筑工程行业的建筑工程管理涵盖了整个建筑技术的整体秩序。只有制定科学有效的管理方法和工艺标准，才能提高施工技术管理水平。由于现代建设项目的多元化发展，对建筑功能和环保效果的要求较高，因此，项目技术要求不断提高，导致项目规模不断扩大，交叉作业越来越多，不同工种的工艺要求也不同，需要不同专业人员的技术支持，具体管理方面，针对不同的过程和技术，制定科学有效的管理策略，以满足项目的需要，加强项目间的联络管理，避免施工衔接出现差异，对于施工企业来说，如果施工技术管理不善，可能会损害企业的声誉，严重时会影响企业的生存，施工技术管理水平的高低不仅影响工程质量，而且对设计人员的人身安全构成威胁，如果出现问题，后果将不堪设想。
二、建筑工程中技术管理存在的问题
（一）施工单位工程技术管理体系不完善
目前，许多施工企业继续采用传统的技术管理理念和方法，许多企业缺乏独立的技术管理部门，技术责任制不完善，公司内部各部门之间的任务分工不够严格，导致任务执行困难，无法提高员工工作质量。中国大多数城市建设项目只关注片面的经济效益，忽视项目管理。盲目追求缩短施工时间，缺乏有效的制度保障。其次，在人员、物力、财力、监控体系等方面存在诸多问题，施工人员管理制度混乱，导致建筑行业安全事故频发；在施工技术物资资源管理体系中，建筑材料采购不当，即施工技术施工质量不达标，在项目管理体系下，资金管理不灵活，导致不可持续的施工或违反设计要求。在建筑技术监控系统中，项目监控系统不及时，导致施工组织结构松散，影响后续施工。
（二）现场非标准质量检验
一些项目的现场质量检测不规范，往往导致施工延误。现场质量标准无法衔接，时间、空间和资源无法匹配，将导致整个项目的顺利完成。在现场质量审查中，我们经常关注大型项目，忽视小项目，只注重结果，忽视细节。事实上，严格的质量要求与项目规模无关。如果由于项目规模小而忽视潜在的质量风险，小项目可能会发生重大事故。
（三）施工队伍整体素质不高
从总体上看，建筑管理人员相对较少，这一相对较短的条件导致这些岗位人员的精神疲劳和工作不积极，直接影响到建筑和管理的整体质量。一些建筑管理人员的文化水平参差不齐，特别是在一线工程中，施工队伍年龄大、文化程度低、学习理解能力差，导致管理理念和施工技术控制不力，机械设备使用广泛且效率低下。同时，施工中缺乏技术管理人员。许多学生决定转行。一些学生害怕困难，不准备进入施工现场。年轻人很少，由于新员工难以加入，客观上使得一些高素质的项目经理难以进入公司，影响了建筑管理质量的提高。
三、房屋建筑工程施工技术管理与控制措施
（一）提高施工人员整体素质
为了提高建筑技术管理水平，建设单位不仅要遵循施工原则，因地制宜，择优选择，还要配置一支信誉有保障的施工队伍，根据实际情况，提高管理和施工人员的整体素质。如对所有人员进行培训、定期实施培训措施，传授基础知识、安全教育、相关人员的施工措施及其他内容，提高人员的整体技能，建立管理制度，明确奖惩机制，调动工作积极性，增强责任心和使命感，引进先进施工技术，雇佣技术人员，改善建筑业的质量管理。
建筑业的施工技术管理不仅与管理体制和管理者的思想观念有关，而且与不同部门之间的有效协调也有很大相关性。因此，建设单位在工程建设中必须及时发现各部门的优势，加强各部门的沟通，以形成统一的建筑管理意识，共同做好建筑的质量管理和控制工作。
（二）制定完善的施工计划和方案
对房屋建设质量的关注与科学、完善的建设计划密不可分，对房屋建设技术的最终质量起着重要作用。因此,建设单位应在每项工程开工前派出专业技术人员,通过工程质量监控施工的每一道工序、每一个环节,施工过程中通过对现场进行检查,制定科学可行的施工方案和措施,，在制定施工制度时，必须满足相关要求，以充分发挥施工制度的最大作用。建设单位还应当从自身经济实力中选择最合适的施工机械，加快施工进度，保证施工质量。工程竣工后，建设单位要严格按照国家标准进行验收。负责验收的人员还应本着公平正义的原则，提高责任感，确保验收程序可行，并及时与建设方沟通。如果发现问题，不得隐瞒并及时解决，以尽量减少损失。
（三）保护好施工现场和周围环境，提高施工技术
不同天气影响等外部因素也会影响建筑工程的质量和施工过程。在恶劣天气下，会延长施工时间，降低项目的整体质量。在此基础上，施工单位还应对外部环境采取预防和控制措施。每项工程开工前，应认真进行现场调查和考察未来天气，确保施工过程中的设备和材料满足不同天气和环境条件的要求，并制定适当的措施，将损失降至最低，为了尽量减少外部因素的破坏力，施工单位还应特别注意组织工程人员的技术和技术培训，并定期进行检查。此外，应不断将人才和先进的建筑技术引入施工过程的各个环节，以全面提高工程的工艺和质量，提高施工单位的整体经济效益。
四、结束语
综上所述，随着建筑业的不断发展和进步，它在一定程度上直接影响到我国国民经济和人民群众的切身利益。房屋建筑工程施工的技术管理非常重要。因此，不管是国家政府相关部门还是企业施工单位和建设单位，都应结合建筑技术的实际水平，严格按照相关技术管理标准的要求进行施工，确保技术管理体系不断完善并落实到工作中，促进中国建筑业健康有序发展。
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