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化工销售企业对标管理研究

王占国 孔祥曦

中国石油华东化工销售公司

摘要: 近年来,越来越多的企业通过开展对标管理,不断挖掘企业内部潜力、加强管理、科学决策,有效提升了管理水平和综合竞争力。结合化工销售企业对标管理工作实践,分析了化工销售企业通过构建体系、选定指标、推进实施和应用结果四个环节实施对标管理的过程,对实践中的关键问题进行思考,并提出了解决思路。
关键词: 对标管理；化工销售；实践；
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