关于航运企业船舶管理模式创新和发展研究
摘要: 船舶管理模式是航运企业开展船舶管理的方式和方法,对航运企业的生产经营具有重要影响,随着经济全球化的不断发展,我国加入WTO以后,国际贸易业务迅速增加,对航运企业也提出了更高要求。为了适应国际贸易业务发展需要,提升国际竞争力,航运企业必须不断创新船舶管理模式。船舶作为海上运输最重要的载体之一,对社会经济发展和人民生产生活具有重要影响,随着我国综合国力不断提升和国际地位不断增强,我国已经成为世界海运大国。本文主要分析目前船舶管理所存在的常见问题、航运企业船舶管理模式创新。

一、分析目前船舶管理所存在的常见问题

(一)安全管理方面

在进行船舶管理的过程中,管理人员对于船舶的安全问题必须给予足够的重视,因为安全问题直接关系到船上人员生命安全、海洋环境污染以及船舶的财产安全,所以要根据当前企业发展中出现的问题进行针对性的分析,并且要不断地完善管理制度,针对当前管理过程中存在的问题进行分析,将其中存在的缺陷进行补充和完善,不断地提高船舶管理人员安全意识。但是目前大部分航运企业在进行船舶管理方面还存在一些不足之处,比如对安全问题重视程度不高,在企业发展中往往会出现各种意外事故和突发事件,不利于企业发展过程中安全问题得到解决和处理,因此必须要及时地解决这些问题。

(二)管理人员方面

管理人员方面存在的问题主要表现在以下几个方面:

第一,对于管理人员的素质要求过低。随着我国经济的发展,很多航运企业的发展速度较快,使得管理人员在不断地增加,但对于一些管理人员来说,对航运企业的认知水平并不高,对航运企业的了解也不够深入。由于航运企业发展速度过快,导致很多管理人员对企业的管理模式并不是十分了解,对航船安全管理不是十分重视,在培训中也只是进行一些理论知识培训,而对于一些实践操作没有进行一定的重视。这种情况下,如果航运企业的安全管理制度不够健全完善,那么就会导致在安全检查中出现各种各样的问题。第二,由于管理人员的文化水平较低,不能对航船的安全管理有很好的理解,这样就会导致在检查中出现很多问题。

(三)船舶设备方面

船舶设备管理方面也存在一定的问题,如船上设备使用不规范、船上设备维护保养不及时等,这些问题都会影响船舶的正常运转。船舶设备管理方面存在的问题主要有以下几个方面:一是对船员培训不够。因为船员在实际工作中的专业性很强,所以在对其进行培训时需要有更高的要求。但是很多船员在进入公司后,只是普通员工,无法保证在工作过程中对船舶设备有全面、系统的了解,这就导致了船舶设备管理方面出现问。二是没有落实好保养维护工作。在船舶管理中,有部分船舶在进行保养时不能按照规定进行,甚至有些船舶长时间未保养维护就投入使用,导致一些设备老化、损坏。

(四)信息技术方面

信息化管理模式的运用,对于企业而言具有很大的促进作用,因为信息化技术的运用可以有效降低企业的生产成本,促进企业的管理模式创新和发展。但是就目前而言,我国航运企业信息化技术水平还比较低,很多航运企业在进行信息化技术应用的时候,没有充分利用信息化技术提升企业管理水平,没有将信息化技术和船舶管理紧密结合在一起。

在实际工作中,航运企业对船舶进行信息化管理的时候,往往只是采用传统方式对船舶进行管理,利用信息技术进行管理的时候比较少。在这种情况下,就会导致航运企业无法有效利用信息技术来提高管理效率。

二、航运企业船舶管理模式创新

(一)构建完善的船舶管理体系

航运企业要想创新船舶管理模式,就需要从其自身实际情况出发,构建完善的船舶管理体系。首先,要对航运企业的各项生产要素进行全面分析,结合现有的各种船舶管理制度和体系进行优化创新。其次,要将船舶管理中的各个环节进行分解,针对各个环节建立相应的制度和规范,在此基础上形成一个相对独立、完整的体系,进而使船舶管理工作更加科学、合理。此外,还应对船舶管理中的各项规章制度和人员考核标准进行明确和规定,尤其是要强化对船舶管理人员和船员的考核力度,并通过考核结果来优化船舶管理工作中各项制度和规范的制定与完善。

(二)培养高素质的船舶管理人才

船舶管理模式的创新,除了要构建完善的船舶管理体系外,还要注重对人才的培养,以满足企业发展对船舶管理人才的需求。首先,航运企业要培养船舶管理人才,制定明确的人才培养计划,注重对船舶管理人员的专业能力培养。其次,还需要培养船员的安全意识、服务意识和责任意识,提升船舶管理人员的综合素质和业务能力。最后,航运企业要积极引进优秀的船员,并为其提供更多的学习机会和发展平台,以满足企业发展对船员队伍建设的需求。此外,还需要加大对船员文化知识和专业知识方面的培训力度,使其能够更好地适应企业发展需求。

(三)加强船舶的信息化建设

航运企业要注重船舶的信息化建设,以提高船舶管理水平。首先,要构建完善的信息化管理平台,实现船舶信息资源的共享与整合。企业要制定完善的信息化管理制度,在对船舶信息资源进行充分利用的同时,确保其安全运行。同时,还需要加强对信息化平台建设的投入,保证其能够有效应用于船舶管理工作中。其次,要将信息化技术应用到船舶管理过程中,以提高船舶管理效率和质量。企业要加强对信息化技术的研究与应用,并将其融入到船舶管理工作中,构建完善的信息平台,以提升船舶管理人员的工作效率和质量,促进企业发展。

(四)开展安全生产教育培训工作

企业要建立健全安全生产教育培训制度,在船舶管理工作中,加强对员工的安全生产教育,将安全生产教育培训工作纳入到日常管理工作中。在进行船舶安全生产教育培训时,要提高员工对安全生产知识的认识,增强员工的安全生产意识,提高员工的操作技能,确保员工能够严格遵守船舶航行规则,保护自身及其他船舶的安全。此外,在对船员进行安全生产教育培训时,要严格按照《中华人民共和国船员条例》的要求,开展具有针对性的安全培训工作,保证船员对相关法律法规、操作规程等知识的了解和掌握,提升船舶管理人员和船员的综合素质。

三 、结论

综上所述,航运企业想要提高船舶管理水平,就必须重视对船舶管理模式的创新,在遵循现代管理理念的基础上,针对航运企业船舶管理中存在的问题进行有效解决,不断创新船舶管理模式,提高航运企业的综合竞争力;在实际的船舶管理工作中,要坚持以人为本的原则,注重员工素质能力的提升,为员工提供良好的工作环境和工作条件,确保船舶管理人员能够及时了解到船员和旅客的心理状态,同时也要建立健全安全生产教育培训制度,提升船员的安全生产意识和操作技能,确保船舶管理人员和船员能够严格遵守船舶航行规则,保护自身及其他船舶的安全。希望本文内容能对相关领域有所帮助。

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