当前，数字经济驱动产业价值发生转移，以运营商为代表的电信运营企业迫切需要转变发展方式，实现新的发展路径。文章在梳理5G应用场景和商业模式的基础上，基于Osterwalder构成要素理论，以两家国际电信运营领军企业为例，用探索性的案例分析方法研究了案例企业在数字化转型过程中的路径选择和创新实践，构建了电信运营企业数字化转型的画布模型，并提出了传统电信运营企业可能的数字化转型路径及未来展望。