一、电力工程施工管理中存在的一些问题
（一）电力工程施工管理决策缺乏合理性
在电力工程建设过程中，施工管理人员起着至关重要的作用。在电力工程建设过程中，有必要对工程建设过程的各种问题进行分析，并提出相应的解决方案。然而，在当前形势下，建设施工管理人员的整体素质较低，缺乏整体意识。因此，在建设项目的管理中，往往不可能根据建设项目的具体情况做出客观的决策，而更多的是根据其自身的建设经验。在电力工程建设过程中，建设工程建设中的建设工程设计与建设工程建设脱节，不利于建设工程建设的顺利进行。
（二）电力工程现存的施工管理体系难以在现场落实
随着电力项目的增加，建设环节随之增加，电网项目的建设和运营也越来越复杂。在这种情况下，相关施工单位要做好施工过程中各个环节、各个细节的施工管理，确保建设项目的整体施工质量。只要一项工作做得不好，就会对建设项目的安全构成威胁。同时，为了解决我国电力工程建设中日益困难的问题，更好地保证工程质量，实施了完整的项目管理体系。然而，这些工作的结果并不令人满意，并且由于其自身的缺陷，难以在实际工作中很好地实施，这严重影响了项目的工作结果。然而，在建设项目实施过程中，建设施工管理人员对建设项目实施的理解仍存在一定偏差，对建设项目的实施产生一定影响。
二、加强电力工程施工管理的有效措施
（一）培训电力工程施工管理人员，提高其综合素质
针对目前我国电网建设项目建设中存在的问题，提出在电网建设项目的建设过程中应加强电网建设项目施工管理。电力建设施工管理人员的整体素质不仅是决策的基础，也是施工人员的安全基础。因此，相关部门应从提高建设施工管理人员的科学决策理念和安全施工意识等方面加强建设施工管理人员培训。施工管理人员经过培训，放弃了过去的主观经验。在进行施工管理决策时，可以从客观的角度，根据电力工程的实际施工情况，做出相应的施工管理决策。同时，对于电力工程建设的管理者来说，必须树立安全施工的理念，使施工安全始终放在施工和运营的首位，从而促进电力工程建设顺利施工和运营。同时，加强对建设施工管理人员的岗位审计。只有通过相关主管部门的考核和审核，才能正式聘用，从而有效控制施工管理人员的整体素质，提高电力工程施工决策的科学性，使电力工程施工管理更好地发挥更大的作用，从而有效地保证了电力工程施工的安全和质量。
（二）建立健全的施工管理制度，规范施工流程
根据目前我国电网建设项目的实际情况，提出了电网建设项目建设项目建设的具体要求。可以从以下几个方面入手：一是相关建设单位在进行施工管理时，要严格遵守国家有关规定，执行国家颁布的工程质量检验标准；二是各企业应根据自身的实际情况制定一套适合自己的施工管理体系。与政府制定的各项规定相比，电力工程施工企业自身制定的施工管理制度具有更大的灵活性，更适合电力工程施工企业在施工过程中的实际情况。同时，相关施工单位要不断完善和优化施工管理制度内容，加强施工环节与施工企业的沟通，使电力工程施工管理流程更加规范合理。
三、电力工程质量控制中存在的一些问题
（一）施工现场缺乏有力的监督
由于电力工程施工现场缺乏监管，造成了各种安全隐患。在电力工程建设中，一些施工单位经常偏离相关设计人员制定的施工方案，导致建设工程竣工后出现各种质量和安全问题。此外，一些工程施工企业还会将部分工程转包给没有施工资质的工程企业，从而影响工程的整体质量和施工安全。此外，为了获得更大的效益，一些施工企业在选材时往往会试图降低施工成本，本着“价格第一、质量第二”的原则盲目选择低价、劣质材料，这对整个电力工程的施工质量影响很大。
（二）施工安全意识不足
由于上述原因，相关质量人员在工作中经常显得粗心大意，导致施工中出现缺陷。但由于安全意识较差，相应的质量管理人员无法有效监控，难以及时发现施工现场的各类安全隐患和漏洞。然而，安全事故往往是由许多被忽视或未被发现的安全隐患或缺陷引起的。在电网建设中，如果发生安全事故，不仅会影响电网建设的整个过程，还会导致电网建设质量下降和返工。在项目建设过程中，一旦出现工程质量问题，项目施工企业将面临重大的经济损失和声誉风险。因此，在电网建设项目质量管理过程中，各施工单位和监理人员必须重视电网建设项目的安全管理，确保电网建设项目安全和质量。
（三）施工材料质量管理存在缺漏
在整个电力工程中，电力工程施工材料的质量对整个工程的施工有很大的影响，可见电力工程施工材料在工程建设中的重要地位。然而，在实际施工中，电力工程施工材料质量问题时有发生，严重影响了整个电力工程施工工程的质量。目前，我国材料市场存在一些问题，主要表现为：第一，材料采购商的工作失误；在工程建设过程中，由于缺乏对工程建设项目的市场研究，对工程建设工程的建设项目认识不足，会造成工程建设项目质量问题。第二，电力工程施工材料供应商的集中度过高。供应商的集中化将大大提高电力工程施工材料的质量，并将对更广泛的范围产生影响。第三，运输方式错误。如果没有根据电力工程施工材料的特点选择运输方式，则该运输方式不适用；在工程建设中，由于各种原因，工程建设中的各种材料都会受到不同程度的破坏，这将对工程建设的质量产生很大的影响。
四、加强电力工程质量控制的有效措施
（一）制定清晰的质量控制目标，实施目标责任管理
在我国电力建设项目中，必须建立和实施工程质量目标责任制，确保工程建设项目的质量。在此基础上，相关质量控制人员应对电力工程各施工阶段的质量进行控制，并确定相应的责任主体，从而形成质量目标责任制。第一，根据项目建设的具体情况，制定并实施项目建设的质量管理措施。质量控制人员应从与质量控制有关的政策法规入手，在电力工程施工单位内实施与质量控制相关的措施，然后监督电力工程的所有施工环节。比如在施工现场安排专人，更好地发挥监督作用。有关施工单位还应当赋予监理人员更大的监督权，防止监理人员对施工现场的监督不严格。第二，相关施工单位应建立完善的施工质量管理体系。必须充分认识到质量管理在电力工程中的重要性，不断完善和优化质量管理体系，并利用该体系约束施工人员，规范施工人员的行为，使施工人员在施工过程中能够按照规范和标准化的要求进行，从而保证施工项目的质量。第三，对相应的电力工程施工企业给予合理的激励；例如，在建设项目的各个环节，建立了“劳模”竞赛制度，完善了建设项目的质量检查和评价程序，加强了奖惩制度。优秀的电力工程施工工人可以得到适当的补偿，而较差的电力工程施工工人则可以得到适当惩罚。此外，还可以适当加大奖惩力度，实行重奖重罚，对质量严重不合格的施工人员予以清退，在电力工程施工现场形成奖优罚劣的施工氛围。
（二）加强电力工程施工现场的安全管理，保护施工人员安全
电力工程施工安全不是小事。因此，有关部门应加强电网建设的安全管理，不仅要确保电网建设中工人的人身安全，还要确保电网建设的质量。具体来说，可以从两个方面入手：一是相关建设单位要明确现行电力工程施工安全管理办法，与电力工程施工现场相结合，细化。相关施工单位应严格监控施工过程，及时更新各施工环节的施工状态，使电力工程安全管理措施更有针对性，确保其有效实施。二是各相关施工单位要切实履行电力工程施工安全管理责任，强化相关从业人员的安全管理意识；在此基础上，加强对电力工程施工工人的管理，防止违章施工，确保电力工程施工工地安全，从而确保电力工程施工工地的安全。
（三）做好电力工程施工图纸的审核工作
为确保电力工程施工质量，各相关施工单位应认真审查电力工程施工图。在电力工程建设中，施工图起着主导和指导作用，是完成电力工程建设任务的主要依据。通过审查施工图纸，可以在施工前及时发现和纠正设计方案中的不足之处，减少电力工程返工和改造的可能性，确保电力工程的施工质量。施工图审查可从两个角度进行：第一，施工图审查应参考国家和行业标准；同时，相关施工单位还应对施工区域的地质和气象条件进行综合分析，确定施工方案中采用的施工方法是否与当地地质和气象情况相符。第二，相关施工单位在对工程图纸进行审查后，对审查中发现的问题进行总结，并报设计部门纠正。在设计方纠正后，相关施工方应再次审查图纸，直到确认图纸和电力工程的施工满足要求。
（四）做好施工材料质量控制
为了保证电力建设的质量，电力工程施工材料质量的缺陷应及时弥补。在此过程中，企业应加强市场调研。在购买电力工程施工材料之前，买方必须对所有电力工程施工材料供应商进行全面的市场调查，并比较所有电力工程施工材料提供商的信用状况，最大限度地提高电力工程施工材料的质量。此外，电力工程的采购部门在购买材料时，应多询问材料价格，尽量选择物美价廉的材料。然后是正确的交通方式。在选择运输方式时，应根据电力工程施工材料的特点选择最合适的运输方式，以减少电力工程施工材料的损失，保证电力工程施工材料的质量。
五、结语
电力工程质量关系到企业的发展和生存，关系到地方政府的建设和管理，关系到群众的切身利益。因此，从国家、企业和个人的角度来看，全面提升电力工程质量管理水平尤为重要。电力工程建设过程是一个复杂的过程。在施工过程中，要加强对施工过程的全面监控，充分利用电力工程施工企业的自身优势，做好施工过程中的质量管理。现阶段，我国电力工程质量监督还存在一些问题，但社会监督和电力企业自身也可以通过改善或解决这些问题，提高自身的建设水平和质量监督手段，从而促进中国电力工程行业的繁荣和发展。
参考文献
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