引言
对于冶金企业而言，煤气安全管理工作是极为关键、必要的，在开展煤气安全管理工作的过程中，由于它会受到很多因素的影响，这也使得工作的难度加大。冶金企业在进行安全管理工作期间，对于工作存在的问题及弊端必须要进行全面的分析，对于安全管理工作较为可行、合理的管理措施也要进行探索和制定。而且，由于冶金企业时刻都涉及着煤气安全的问题，所以企业开展的煤气安全管理工作也要针对企业情况进行长久且阶段性的制定和完善。
1冶金企业的煤气安全管理过程中出现的问题
1.1不重视煤气安全管理问题
很多冶金企业在利益的驱使下，只重视生产，不重视安全管理，对煤气安全管理控制仅仅停留在口号阶段，在实际工作的过程中忽视了对煤气使用过程中的管理手段，这也是当前冶金行业煤气安全事故经常发生的一个重要原因。另外，在实际生产的过程中，冶金企业对煤气生产的各个环节缺乏有效的衔接，在管理的过程中出现了技术交底不过关以及缺乏统一管理等诸多问题，大幅度削减了企业的整体效益。
1.2人才结构不合理，专业人员数量不足
冶金企业在聘用专业管理人员的过程中，依然停留在传统的思想层面上，没有通过科学的方式吸引人才，挽留人才，导致煤气安全管理工作中出现诸多问题，无法在具体工作中有效的展现出应有的能力和水平。在人才严重流失的条件下，冶金企业煤气安全管理也会产生很多问题，无法短期内进行一步和控制。
1.3生搬硬套成功案例，没有完善的规章制度
首先，在冶金企业煤气安全管理的过程中，没有从长远的角度出发，在展开很多工作的过程中，没有按部就班的落实，在工作机制方面不灵活，导致很多安全隐患没有受到重视。在操作的过程中受到一定的挑战，无法获得相应的效果。其次在设定规章制度的过程中，只是对一些成功案例进行照搬照抄，没有与实际情况相结合，无法获得较好的工作效果。
2在开展工作期间，煤气安全管理路径及对策
2.1完善管理机制
冶金企业在开展煤气安全管理工作的过程中，安全管理机制在其中起着至关重要的作用，如果企业的安全管理机制存在问题，那么煤气安全管理工作也无法顺利的开展。首先，针对管理机制，冶金企业必须要将其进行完善和强化，对于制度存在的问题必须要将其进行解决，以此来避免安全隐患的出现。其次，冶金企业也可以建立相应的管理部门，同时也需要安排专业的管理人员进行工作，这样对于煤气的安全冶金企业便可进行严格的管理。再者，对于煤气的生产及使用流程，企业也要将其进行明确规定，同时企业也要安排专人进行监督，这样煤气的生产工作才能安全、稳定的进行。此外，针对煤气安全管理工作，冶金企业也要制定责任制，将工作人员各自的责任进行明确，对于工作表现好的人员进行奖励，对于工作存在问题的人员也要进行相应的惩罚，通过这种方法也可以对工作人员起到规范及激励的作用，这样煤气安全管理工作也可以更高效、有序的开展。
2.2落实企业主体责任
需要在企业内部进行安全管理机构的设置，并且加强煤气安全管理人员的配置。首先，需要注意细节，编制安全管理制度，对制度的内容进行进一步完善，在操作的过程中需要注意对各项煤气作业的安全操作规程进行落实，并且积极总结经验，对常见煤气生产安全事故进行分析，制定相应的应对策略和应急预案。另外，需要加强煤气安全急救的演练工作。
2.3进一步优化人才结构，提高人才素质
冶金企业在管理的时候一定要重视使用人员分流、自然减员等合理的措施，有效的控制企业的人才总量，逐步对人才队伍进行精简，与此同时还需要重视加强煤气安全管理的机制，对一些有能力的员工带头组建安全团队，形成完善的企业煤气安全管理体系，另外还需要注意对管理人才的培养，有效地对企业现代化程度进行强化，积极吸引人才，保证企业人才的优势互补和扩充。
2.4开展安全隐患排查治理活动
开展安全隐患排查治理的工作，排查对象要有主次，需要注意重点检查大作业环节的设施设备，另外还需要重视现场安全设备，检查各个细节，落实相关的规章制度，如果产生问题一定要停止相关的生产活动，对出现的问题进行及时的应对，防止因为安全隐患所产生的一些不必要的负面影响。与此同时，冶金企业还需要重视对煤气安全期的检查，及时检查煤气管理工作、检查人员的操作技能、知识储备，让安全检查工作的效率提高，保证煤气安全管理的工作效率。
2.5增强技术创新，降低煤气系统的安全风险
①管理进步。需要加强管理方法，比如说通过扁平化的管理调度方法进行煤气站所的管理，实行无人值守化制度。对于总厂来说，一定要重视制氢站的管理，另外，其他的煤气房都需要强化管理，通过集中控制以及无人值守等管理方法，进一步加强管理，让劳动生产率大幅度提升，并且才能保证整个系统处于安全的状态。②技术进步。需要合理的使用新技术、新工艺，比如说使用煤气混合站、自动控制技术加压机自动控制技术等，尤其是在管理的过程中可以使用集中控制系统，可以保证各种设备处于自动运行的状态，让煤气区域的滞留时间缩短，避免出现安全生产事故。
2.6加强安全培训
从冶金企业的角度出发，在当前发展的过程中，要想取得较好的成绩，一定要重视安全管理培训工作，这样可以有效的从在培训过程中提高员工的安全管理意识，弥补出现的问题和不足。在展开安全管理培训的过程中一定要与实际情况相结合，让员工了解煤气安全管理的现状和问题，不单单只是短期进行培训，还需要定期进行长效培训，在培训的过程中加强考核，不管管理的情况如何，其管理的最终目标都是对人的管理，一定要重视从员工抓起对安全，使用煤气的细节进行落实，保证安全知识培训到位，定期进行相应的安全演练工作，让煤气安全知识深入人心，让相关员工熟练的对煤气进行安全地使用，另外需要对应急处理措施进行熟练的掌握和运用，保证在出现事故的过程中将损失控制到最低。
结语
冶金企业在进行煤气安全管理的过程中，一定要深入的对管理工作的细节进行了解，加强管理，并且对冶金企业的工作体制进行完善，合理的对各种工作进行落实，尤其需要重视安全管理体系的完善和人员的培训工作。
参考文献
[1]李晓飞，岑元刚.目前我国冶金企业安全生产管理存在的主要问题［J］.工业安全与环保，2009，35（10）：60-62.
[2]杨金凤.冶金企业煤气管道的安全使用注意事项［C］//首届国际信息化建设学术研讨会，2016.
[3]石莹.基于冶金企业的煤气安全管理路径分析[J].冶金与材料,2018,38(5):58-59.
[4]郭祥军.基于冶金企业的安全管理路径分析[J].世界有色金属,2019,(5):219,222.
[5]李晓鹏,霍斌,徐春旺.冶金企业的煤气安全管理路径分析与研究[J].中国战略新兴产业,2018,000(04X):P.200-200.
