一、引言：在新时代背景下，医院党建工作面临着新的挑战和机遇。四个合格党员标准（政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格）是衡量党员素质的重要标尺。而PDSA循环管理作为全面质量管理的工作步骤，为医院党建提供了新的管理思路。本文将探讨如何将四个合格党员考核与PDSA循环管理相结合，构建科学的党员考核体系，推动医院党建工作规范化、标准化。通过实践探索，以期为医院党建提供新的路径和参考，助力医院高质量发展。
二、医院党建四个合格党员考核概述
1. 四个合格党员的定义与标准
在《医院党建四个合格党员考核与PDSA循环管理融合路径》医院党建四个合格党员考核概述部分，关于四个合格党员的定义与标准是这样阐述的：四个合格党员的定义与标准，是医院党建工作中的重要指导原则。这四个合格分别是政治合格、执行纪律合格、品德合格以及发挥作用合格。政治合格要求党员必须坚定共产主义信仰，坚决拥护党的领导和党的路线方针政策，始终与党中央保持高度一致。执行纪律合格则强调党员必须严格遵守党的纪律，包括政治纪律、组织纪律、群众纪律等，做到令行禁止，保持党的纯洁性和先进性。品德合格要求党员必须具备良好的道德品质，以身作则，树立党员的良好形象。发挥作用合格则强调党员要在工作中充分发挥先锋模范作用，积极投身医院的各项事业，为病人提供优质服务，推动医院的发展。这四个合格标准，为医院党建工作的开展提供了有力的保障。
2. 考核体系构建的原则和方法
在考核体系构建中，需遵循定量与定性相结合、以定量为主的原则，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，严格依据《党章》及相关党内法规，如《关于加强公立医院党的建设工作的意见》等，同时紧密结合医院实际情况，突出党建引领业务发展的导向。考核体系构建方法上，采取定期考核与日常考核相结合的方式，构建责任目标明确、责任主体全覆盖的考核指标体系。通过详细的评分标准和具体的考核内容，如党组织工作有计划和总结等，确保了考核的全面性和可操作性。此外，党员百分考核则从个人自我评价、民主评议、党支部评议三个方面展开，涵盖了党员德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况，采用百分制，分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，以此激励党员不断提升自身素质。
3. 考核实施的流程与关键点
依据“政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格”这四个核心标准，设计科学、全面的评定办法和标准。在考核过程中,坚持“动态管理、注重实效，服务党员、民主公开”的原则，确保考核的公正性和有效性。考核实施的具体流程包括月度统计、季度累计和年度评定三个环节。通过计分、评议、核查、公示和备案这一系列步骤，各级党组织对党员的日常行为表现、参与党内组织生活以及建言献策等方面进行综合考评。在考核的关键点上,我们特别注重积分标尺的明确和细化,包括正向激励加分标准、反向监督减分项目以及一票否决行为等。
三、PDSA 循环管理方法在”四个合格“党员考核评价体系的构建与应用
1. PDSA循环管理的基本概念
PDSA循环管理是一种科学且高效的工作程序，它构成了解决问题和优化各项工作的基本框架。该循环起源于20世纪初著名质量管理专家沃尔特·A·休哈特的PDSA模型，后经爱德华·戴明博士改进完善，形成了现在广泛使用的PDSA模式。在PDSA循环管理方法中，重要的一点是对每个环节都有明确的要求和评估标准，为实施和改进提供了明确导向。在每一个PDSA循环完成后，通过总结前一周期的成功和失败经验，在后续循环中继续改进和完善，实现了以结果为导向的闭环管理。这种循环促进机制能够帮助组织精细化管理，对党员综合素质的提升产生积极的推动作用，以确保每一位党员都能积极适应新时代党的建设目标和任务。通过PDSA循环管理方法，在党员考核评价体系的构建与运用中体现了科学、动态、开放的特点，能够实现从个体到组织的多方面和多层次的发展。尤其在医院党建四个合格党员考核中，能够发挥重要作用，帮助党组织实现更高效的管理和更持续的改进。
2.构建PDSA 循环管理方法考核评价体系
P（计划阶段） 评估党员在政治理论学习、业务能力提升、群众工作实践等方面存在短板。制定详细的整改计划，包括培训内容、考核方式、时间安排等。
D（执行阶段） 根据考核体系的要求，设计针对性的培训内容，包括政治理论学习材料、业务技能培训课程、群众工作实践案例等。采用线上学习、线下讲座、小组讨论等多种方式，确保培训内容的有效传递。明确各项考核指标的评分标准，确保考核的公正性和客观性。
S（研究阶段） 按照制定的考核标准，对党员进行定期考核，包括理论知识测试、业务能力评估、群众工作满意度调查等。对考核结果进行分析，识别党员在不同方面的表现差异，找出存在的问题和不足。
A（行动阶段）：将考核结果反馈给党员，针对存在的问题提出改进建议，并制定相应的改进措施。根据反馈和改进措施，不断优化培训内容、考核方式和评分标准，形成持续改进的良性循环。
2. 循环管理在医院党建中的应用价值
循环管理，特别是PDSA（Plan-Do-Study-Act）在医院党建中的应用价值显著。将PDSA循环应用于医院党建，有助于系统性地解决党建工作中存在的问题。通过计划阶段明确党建目标，执行阶段实施具体行动，研究阶段评价实施效果，行动阶段根据反馈进行调整，医院可以不断优化党建流程，提升党建质量。此外，PDSA循环的应用还促进了党建与业务工作的有效融合。医院可以依据党建工作质量评价考核指标，梳理党建与业务融合发展中存在的问题，通过PDSA循环不断迭代优化，实现党建与业务的相互促进、共同发展。总之，PDCA循环管理理论框架在医院党建中的应用，不仅提升了党建工作的系统性和科学性，还有助于解决党建与业务工作脱节的问题，推动医院党建工作的高质量发展。
3. PDSA循环管理的核心环节
PDSA循环管理的核心环节体现在其四个紧密相连且相互依存的阶段。这四个阶段构成了一个持续改进的闭环，为医院党建四个合格党员的考核提供了科学的管理框架。其体现了持续改进的理念，通过不断的循环迭代，医院党建部门能够及时发现和解决考核中存在的问题，不断提升考核工作的科学性和有效性，为培养更多合格的党员提供有力保障。
总结
本文旨在研究医院党建四个合格党员考核与PDSA循环管理的融合路径。首先概述了四个合格党员的定义、考核体系构建原则及实施流程，随后介绍了PDSA循环管理的基本概念及在医院党建中的应用价值，详细阐述了两者融合的设计思路、衔接点及管理效应分析，并提出实施策略。本研究对于提升医院党建工作水平、促进党员队伍建设具有重要意义，为医院党建管理提供了新的思路和方法。
参考文献
[1] 吴静,曲玲娇."四合格五争先"党员考评机制研究[J].时代人物, 2019(20):2.
[2] 吴卫忠.坚持"四个合格"标准,提高党员教育管理质效[J].上海教育, 2020(19):118-119.
[3] 无.建设"四个合格"党员队伍[J].党建文汇：下半月版, 2020, 000(007):P.34-34.
[4] 张小涛.培育新时代"四个合格"共产党员[J].中国电业, 2018(5):2.
作者简介：姓名：高璟仪，出生年：1990，性别：女，民族：汉，籍贯：新疆昌吉，职称：主管护师，学位：学士学位，主要研究方向：护理 党建。