摘要: "洛克定律"揭示了目标设定需要把握的明确度、难度和接受度等基本维度,按照这一理论,"跳一跳,够得着"的目标是最为理想的目标。实施目标管理重点在构建系统明确的目标体系、激发实施目标的双驱动力、实施科学准确的目标考核、运用有效到位的激励措施等环节。目标管理的重要使命就是培养"负责任的员工",逐步实现从结果控制向过程控制转变,从外部控制向员工自我管理转变,从"被动式"管理向"参与式"管理转变。