引言
新时代下对财务管理进行现代化方向的发展，主要利用信息技术对会计信息系统进行优化改革，使财务管理工作能够实现现代化的管理效果。将会计进行电算化的转变进行网络财务的应用，通过互联网技术能够将财务管理工作中的核算、分析、控制、决策以及监督等内容进行优化。
一、财务管理信息化对于企业现实管理的意义
如今是信息化的时代，因此将信息技术与企业的财务管理进行融合，能够实现企业财务管理信息化的建设，将企业中的财务工作进行全方面的优化与集合，使企业获得更多的经济效益，帮助企业提升管理水平，能够使企业中的各个管理工作都得到进一步的提升。在我国当前的市场经济背景下，可以发现企业的生存环境发生了变化，因此相应的经营模式也需要进行转变，尤其是企业的财务管理工作应当实现现代化的管理模式，这可以更好的帮助企业进行深化改革，帮助企业更好的向现代化方向发展。
就目前的企业财务管理发展方向来看，建立企业财务管理信息化系统是必然的发展趋势，能够实现企业财务管理水平的大幅度提升，帮助企业获得更多的经济效益，尤其是财务工作一直以来的工作量都非常的大，且内容较为复杂，因此有效的提升企业财务管理工作的准确度以及工作效率至关重要，这可以帮助企业有效控制成本，对企业中的各项经营管理工作进行规范，能够避免人为因素对工作造成的干扰，使企业内部的管理控制能力得以提升，帮助企业形成更好的财务管理模式。
二、企业在财务信息化建设中存在的问题
2.1企业管理人员对财务信息化建设的观念不强
计算机技术的出现使企业财务管理模式进行了第一次的信息化转变，但是很多的工作人员仍然将思想停留在计算机技术代替手工操作的层面上，并以此作为了财务管理信息化的终极目标，但是现实情况却并不是这样，财务管理信息化建设的核心目的是促进财务管理模式的现代化发展，信息技术是不断进步的，因此财务管理信息化也应当不断得到创新与优化，从根本上提升财务管理工作的水平。正是由于工作人员忽视了财务管理信息化建设的重要性，使得财务信息化项目的建设缺乏有效的资金支持，导致财务信息化建设无法按正常程序开展。企业建立财务管理信息化系统是一项庞大的系统工程，涉及到企业管理的理念、模式、资金运作方式、生产组织形式等诸多方面的改革，涉及到企业的方方面面，必须得到企业领导层的足够重视和企业各级有关管理人员齐心协力。
2.2财务信息化建设过程中实际技术问题较多
企业在财务信息化建设过程中，企业各部门间信息数据共享程度较低，财务工作需要集中各部门的相关信息，涉及到企业采购、生产、加工、销售等各个经营环节，而财务管理信息化的纵向发展有所欠缺，财务管理软件的功能较落后，在企业的采购、生产、经营等管理流程方面所开发的功能有限，不能沿着企业的生产线和经营思路来设计和企业经营相关的功能。我国有些企业在推行信息化建设时，只要求财务部门使用信息化管理软件，而其他部门并没有普及，这就导致在进行财务核算时，所需要的信息无法及时准确的从其他部门获取，企业经营方面的资金流反映的信息时常是滞后的，不利于管理者做出正确的经营决策。
2.3财务数据难以实现共享
在经济活动中，企业生产、销售、控制和预测主要表现在信息流、资金流和物流的统一。要有效地控制“三流”，仅仅靠财务部门使用软件是不够的，其他各个部门尤其是业务部门必须运用软件管理业务信息，将软件管理将延伸到企业经营和管理的各个方面，这样才能实现财务信息和其他业务信息的链接，实现信息共享以及财务、业务信息的一体化，以真正全方位、多层次体现可信的决策信息。但就目前状况来看，仍有部分企业由于管理意识不到位、资金短缺、人才缺乏等原因致使财务、业务信息一体化进程难以实现，极大地影响企业财务管理信息化进程的实现。
三、加强信息化建设，促进财务管理现代化发展
3.1建立财务管理创新的理念
做好财务管理信息化建设，首要的就是要加强企业管理层在财务管理信息化建设的理念问题，这就需要政府部门和有关行业协会通过多种的形式，加强对企业经营者在管理知识和财务管理信息化方面的培训，使他们树立以财务管理为核心的创新的管理理念。企业的关键在于管理，管理的核心在于财务，管理的保障在于制度。加强对财务管理信息化的重视程度，采取有效措施提高财务人员的素质。管理者应从根本上认识财务管理信息化建设对企业发展的重要性，认识到财务管理信息化建设需要企业各级工作人员的配合与支持。
3.2应加快财务软件开发，实现财务信息集成化
财务软件公司应主动和企业加强联系，根据企业管理的实际需要，不断改进和更新财务软件技术。只有将企业中的管理的需求和财务管理软件的开发很好的结合起来，才能开发出更加符合企业实际的财务信息化系统。财务管理的更高的层次就是将企业的经营业务和财务管理有机的结合起来，即财务和业务的一体化，这就需要整个企业用统一的信息管理软件，统一的信息标准，这样就能提高信息的利用率和整合度，从而建设有效的财务信息管理系统，以成本控制位重点，通过建立统一的计算机网络平台，采用统一的信息化管理软件平台，建立生产、采购、销售、储存为一体的内部财务管理信息系统，实现各部门的数据信息共享，为企业生产经营决策提供实时化数据信息，实现生产经营全过程的物流、资金流、信息流的集成和共享，保障企业财务管理工作的规范化和实效性。
3.3实现软件技术与企业管理的紧密结合
使用统一软件对企业财务资金的统一管理，不仅可以提高企业财务信息的真实性和企业资金运作的透明度，还有利于提高企业的整体管理水平。软件的开发离不开运用其的企业，或者说它的开发源于企业，企业是软件开发的立足点，企业需求指引着软件的发展方向。现代企业不断推进财务管理信息化建设，为软件行业的发展提供了很大的市场空间。软件公司作为财务管理软件开发的主体，应该不断发掘企业需求，主动寻求与企业的合作，不断改进和更新软件技术。
四、结束语
随着经济全球化对市场经济的不断冲击，经济贸易的发展也延伸至全球，信息化的发展形势下，经济发展前提是科技的发展，只有熟练地掌握科学技术并且合理的运用到企业中才能在激烈的竞争中锋芒毕露，实现企业财务管理信息化建设。
参考文献：
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