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管理与科学

管理与科学

《管理与科学》系开放获取期刊,主要刊登有关管理科学的基础理论、方法与应用等学术性研究成果,以及已取得社会或经济效益的应用性研究成果。本刊支持思想创新、学术创新,倡导科学,繁荣学术,集学术性、思想性为一体,旨在给世界范围内的科学家、学者、科研人员提供一个传播、分享和讨论管理科学领域内不同方向问题与成果的学术交流平台。
ISSN: 3079-1081
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突发事件对制造企业的影响及应急相应措施的研究 下载:74 浏览:808
摘要:
突发事件,如自然灾害、疫情、政治动荡等,对制造企业的影响日益严重。这些事件可能导致供应链中断、生产停滞、市场需求下降等问题,给企业带来巨大的经济损失。因此,研究突发事件对制造企业的影响及应急响应措施具有重要意义。
国有企业纪检干部存在的问题与如何提升履职能力 下载:75 浏览:802
摘要:
国有企业中的纪检监察工作是构建全面监督体系的关键环节,直接影响到国有企业的廉政建设和整体运营品质。在中央的引领下,国有企业的监察机制逐步完善,提升了执行纪律的能力。不过,当前一些国有企业的监察工作仍存在不足,亟待强化。因此,国有企业应遵循国家监察工作的总体要求,结合企业实际,不断改进和完善监察机制,深入实施监督和执行纪律等职责。本文旨在阐述强化国有企业监察工作的重要性,剖析现存问题,并提出针对性的强化策略。
谈建筑企业如何做好市场开发与项目管理的沟通衔接 下载:76 浏览:1007
摘要:
随着我国城市化进程的不断加快,建筑企业的建设项目在逐年递增,市场已经趋于饱和,在这样的环境下,开发有利市场,需要的是建筑企业高质量的建筑工程和沟通能力较好的市场管理人员。因此,研究建筑企业如何做好市场开发与项目管理的沟通衔接,能够很好地了解目前建筑企业市场开发与项目管理的现状,找到开发与管理工作中存在的不足与问题,针对这些不足和问题制定相对应的处理方案,以便能够优化建筑企业市场开发和项目管理的模式,创新沟通技巧和沟通渠道,完善市场调研与市场分析,减少建筑企业市场开发的压力。升级相关的管理技术与管理平台,借助科学技术的优势实现信息化管理与智能化管理的目标,制定科学的管理制度与标准,迎合市场的发展走向,设立不同的管理部门,推动建筑企业市场开发和项目管理的全面发展。
精细化管理下的企业成本核算与控制 下载:78 浏览:1003
摘要:
随着我国市场经济快速发展,我国企业数量也在不断增加,根据调查很多的企业生命期都未超过五年,尤其一些中小企业更是很难在激烈的市场竞争中被淘汰,很多企业都是因为经济效益不佳而倒闭。但是也有一些企业也能脱颖而出,不断做大做强,其中很重要的一个原因是企业较好地执行了成本控制工作。现代化企业管理最核心的部分就是做好成本控制以及核算工作,本文从精细化管理理念出发,基于企业开展成本核算与控制问题研究,提出企业成本核算与控制过程中存在的问题,并逐一给予具体改进措施,希望能够有助于企业的发展。
浅谈企业人事档案管理存在的问题及对策 下载:83 浏览:1016
摘要:
在各大企业逐步引进前沿信息技术,打造更高水平的人事档案管理工作过程当中,仍旧存在着一定的不足之处。作为决定企业人才战略部署以及干部队伍高质量建设的重要参考依据,企业应当逐步优化人事档案管理工作。本文基于此,率先针对企业人事档案管理存在的问题加以研究,并提出了提高档案信息处理能力、加强档案管理安全建设等建议,全面优化人事档案管理工作。
企业人力资源绩效及薪酬福利风险管理分析 下载:76 浏览:1005
摘要:
本文旨在探讨企业在人力资源绩效管理和薪酬福利管理方面面临的风险,并提出相应的管理策略。随着市场竞争的日益激烈,企业在人力资源管理方面面临着越来越多的挑战。其中,绩效管理和薪酬福利管理是影响企业发展的重要因素之一。通过对相关理论和实践经验的分析,本文将深入探讨企业在这两个方面面临的风险,并提出相应的管理建议,以帮助企业有效应对挑战,提升绩效和竞争力。
企业人力资源绩效管理的风险识别以及防范探究 下载:82 浏览:1018
摘要:
本论文旨在探讨企业人力资源绩效管理中存在的风险,并提出相应的识别和防范策略。随着企业竞争的日益激烈,人力资源绩效管理成为企业发展的关键环节。然而,不合理的管理和执行可能会导致各种风险,影响企业的长期发展。因此,识别和防范这些风险对于企业至关重要。本文首先分析了企业人力资源绩效管理的基本概念和重要性,然后探讨了可能存在的风险,包括人才流失、绩效考核不公、人力资源信息安全等方面的风险。接着,提出了识别这些风险的方法,包括建立健全的绩效管理制度、加强对员工需求的理解和关注、完善数据保护措施等。最后,针对不同的风险,提出了相应的防范策略,以帮助企业更好地应对挑战,实现长期可持续发展。
制造业企业资金管理的挑战与应对策略 下载:87 浏览:1017
摘要:
目前我国大多数的制造业企业资金管理模式都比较单一,只限于对企业的资金进行管理,没有从整体上进行统筹规划,忽略了企业各业务环节的紧密结合,这种管理模式不利于提高各环节资金管理效率,没有认识到企业上下游环节对资金管理工作的影响。如果企业忽略了外部环境对公司的影响,就会使公司失去竞争优势。针对目前我国企业资金管理中出现的问题,要制定一套完善的资金管理体系,既要重视资金管理工作的整体性,又要重视内部和外部的关系,把企业的业务流程和资金管理工作有机地结合起来,以提高企业的资金管理水平。从价值链角度对企业资金经营活动进行分析,必须对生产、采购、销售等各方面进行全方位的管理,对各环节的资金管理进行优化,以改进企业资金管理工作中存在的问题,从而有效地提升企业的市场竞争力。
企业管理中经济管理的作用与实践审思理的内部控制机制创新 下载:87 浏览:1032
摘要:
企业管理中的经济管理在实践中发挥着重要作用,通过审思理的内部控制机制创新,可以有效提高企业的管理水平和运营效率。本文通过对经济管理的作用进行分析,探讨了审思理对内部控制机制创新的重要性,并结合实际案例阐述了创新内部控制机制的方法与路径。
风险合规管理对企业经营决策的影响与应对策略 下载:95 浏览:1028
摘要:
在当今竞争激烈的商业环境中,风险合规管理对企业经营决策的影响日益显著,风险和合规是企业发展中不可或缺的因素,并且风险管理已经普及到大中小企业,它们直接影响着企业的稳定性和可持续性发展。有效的风险合规管理不仅可以降低企业面临的潜在风险,还可以提升企业的声誉和竞争力。因此,风险合规管理已经成为企业制定战略、运营和投资决策的重要考量因素之一。应对这些挑战,企业必须不断提升自身的风险合规管理水平,加强风险评估与监控,并建立灵活的决策机制。在此过程中,我们也要思考那些成功运用风险合规管理的企业是如何在竞争激烈的市场中保持竞争优势的,如何实施有效的应对策略。

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