中国科学与管理

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ISSN: 3079-1065
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新环境下企业生产计划管理探究 下载:273 浏览:2751
摘要:
企业在制定生产计划后,需要安排管理人员对生产计划的各项数据进行科学的分析,确定是否存在安全隐患问题,并结合计划内容来预估经济成本和可能产生的经济效益,分析本次项目是否切实可行。然后,才能组织开展实际的生产加工工作。基于目前仍然有许多企业在生产管理工作中存在不合理的问题,影响着工作的有序开展,因此,本文重点对生产计划的特点进行介绍,分析了管理工作的侧重点,并在时代发展背景下,展开了对生产计划管理工作的创新研究。
钢贸企业客户关系管理的现状与改进分析 下载:296 浏览:2851
摘要:
从长远来看,推广客户关系管理对于钢贸企业来说是大势所趋,是企业生存发展、取得竞争优势的必备利器。制定完整的客户关系管理战略、细化客户关系管理程序、为客户提供量体裁衣式的服务,是未来钢贸企业生存发展的必由之路。在企业中建立起“以客户为中心”的经营战略,设计与其相适应的业务流程,使用客户关系管理软件系统(客户关系管理),已经成为钢贸企业制胜的关键。
激励机制在企业人事管理工作中的作用 下载:283 浏览:2837
摘要:
现如今,随着我国企业所面临着越来越激烈的外部市场环境,开始逐渐将关注点从提高外部竞争转移到打造企业内部竞争实力的方向上来,开始将战略目标放在企业内部人事管理方面上来。由于激励机制在我国企业中的运用非常广泛,尤其是在企业人力资源管理体系中应用最为普遍、多见,并且在我国现代企业人事管理工作中发挥着至关重要的作用,而我国企业所提倡的激励机制是本着公平公正的原则,同时结合以人为本的重要激励标准进行,所以在提升企业内部竞争力和凝聚力方面做出了显著贡献。企业若想长远可持续发展,就需要从人员招募、薪酬待遇制定、绩效考核、激励机制、员工培训与发展等多方面入手,不断提升和完善企业人事管理工作体系。因此,本文围绕激励机制在企业人事管理工作中的作用进行分析和探究,为日后企业制定有效的激励机制提供进一步参考和帮助,完善企业内部人事管理工作体系。
浅议张江科学城企业消防管理 下载:275 浏览:2929
摘要:
张江科学城位于上海市中心城东南部,核心园的用地面积约75.9平方公里。目前科学城范围内已集聚了一批高校、研发机构、公共服务设施、高新技术企业和创新创业人才,生物医药、信息通讯等主导产业优势突出,高科技园区基本成形。企业的不断更新和入驻,科学城内的企业消防安全管理问题越来越得到重视。本文就强化科学城企业消防安全管理开展论述,分析了当前企业在消防安全管理方面存在的主要问题,并提出具体加强企业消防安全管理工作的对策。
建筑施工企业安全管理问题与对策探析 下载:289 浏览:2945
摘要:
对于建筑工程来说,发展三要素是质量、效益与安全。加强安全管理,减少工程事故,不仅能够保障工程进度和质量,同时也能创造更大工程效益。我国的施工企业想要可持续发展,必须关注安全管理,以保障施工质量作为前提,重视安全管理细节问题。处理好安全管理问题,才能成功完成施工,否则会影响施工人员安全和生命。本文将展开施工企业的安全管理问题、对策研究,分析有效施工管理方法。
现代信息技术对企业档案管理的影响 下载:287 浏览:2948
摘要:
信息时代的到来,为我国各个方面发展提供了不竭的力量。对于企业而言,信息管理也是日常管理中的主要应用。企业档案管理在改善企业整体运营和整合企业所有的资源方面发挥着重要作用。信息技术的发展极大的促进了档案的高效管理,以更好的实现档案管理的现代化和信息化趋势。在这种背景下,企业档案管理不仅可以借助现代信息技术来实现信息的传递和转发,且可形成科学完整的档案系统,促进企业信息资源的有效传播。
数字环境下的企业人力资源档案管理 下载:295 浏览:3026
摘要:
在数字环境背景下,企业必须要将传统的档案管理模式转换成数字化模式,方便对档案资源进行统一的管理。本文主要介绍了对人力资源档案进行管理的重要作用,分析了时代发展给管理工作带来的机遇和挑战。然后,重点从优化档案管理模式的角度出发,制定工作计划,研究提升管理水平,发挥员工个人价值的方法,目的是推动企业的稳步发展,提高企业的行业竞争能力。
试论企业人力资源管理中的人工成本控制 下载:284 浏览:2945
摘要:
人力资源管理是企业管理中的一项重要内容,管理水平与企业内部运营以及整体的经济发展建设有着密切关系。科学开展人力资源管理工作可以根据企业员工的能力进行岗位任务的合理分配,促进员工与企业的共同发展。人工成本控制是企业可持续发展的基础,也是人力资源管理中的重要内容,从目前企业人工成本控制情况来看还存在着一些问题,要加强对企业人力资源管理中人工成本控制工作的重视,制定针对性的控制措施,提高企业整体的运营效益。
企业管理沟通的影响因素及对策研究 下载:295 浏览:2748
摘要:
近年来,伴随现代企业制度的不断完善,企业内员工数量的增加、部门机构配置的逐步完善不论是大型企业还是小型企业,其内部的管理模式都对企业的整体性发展起着十分关键性的作用。而当前在对我国的企业进行管理的过程中,大多数的公司内部的管理模式都是需要通过沟通与交流进行有效的管理,也需要通过企业沟通管理过程中的交流来联系部门与部门之间的感情与合作程度。因此,当今在对企业进行管理过程中的沟通与交流是否恰当对企业的整体性工作的开展以及其运转过程中的效率高低有着十分重要的影响。为此,文章主要对企业管理沟通问题及其对策分析进行了简要的阐述,通过对其内部的管理问题进行分析更好地维护企业整体性的运转与正常工作。
加强企业内部经营考核管理的若干举措 下载:285 浏览:2755
摘要:
当前,钻井企业面临着低油价严峻局面,增加经济效益的难度越来越大。企业要生存并取得发展,必须加强企业内部经营考核管理工作,推进内部管理方式、方法的创新,建立一套符合企业发展实际的管理模式,向管理要安全、要质量、要效益。近年来,钻井企业在内部经营考核管理中,通过学习借鉴其他单位的管理经验和做法,在经营管理体制上进行了整合,逐步把市场机制引入企业内部经营管理,对管理方式、方法进行了变革, 从而有力推动了企业各项经营工作的开展,提高了企业经济效益。 随着企业的发展,新问题、新情况的出现,以及企业在管理考核中存在的一些问题,致使内部管理工作还存在许多不适应企业发展需要的地方。
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2018-2025
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