核电工程在实际的运行管理中融合信息化的建设，能够保证核电企业运行成效的不断提升和质量的增强。进而，最大限度的发挥出效果。结合于现实需求和发展中的根本现状，只有核电领域工作的具体成果得到优化创新，才会推动整体实践能力的夯实。核电工程管理中融合信息化方法也能够在效率上提供保障，最大限度的服务于核电工程日常管理工作，提升管理成效。基于此，文章中主要分析了核电工程管理中信息化建设的有效模式。

物项是核电厂发挥功能、创造效益的核心，物项采购是核电工程建设中的一个重要环节。虽然辅助配套设施（以下简称BOP）与核岛、常规岛相比较而言，设备规模较小，但BOP涉及到的子项多、物项多、承包方多，因此物项采购的范围管理的重要性不言而喻。面对BOP子项采购工作的特点，依据建安合同中的分交原则，是开展采购工作必不可少的前提。本文对分交工作的现有管理模式及采购管理信息系统存在的问题进行剖析，分析如何开通采购信息管理系统的线上分交工作和如何应用采购管理信息化进行范围管控，以及阐述信息化管理手段的重要性。

根据以往核电项目经验，在采购中常常会出现因为原材料不符合项或者零部件供货延迟而影响阀门设备制造进度的情况。因此本文对阀门制造厂供方的分析管理方法进行探究，并提出了供方五要素分析法，为项目供方分析及管理提供一些借鉴。

当前核电站的检测工作中，无损检测方法被广泛应用。检测工作的目的在于发现设备可能存在的问题与缺陷，从而避免安全事故的发生。在本文中，就将探讨核电站中常见的无损检测方法以及选择原则。

在核电工程大规模发展视域下，做好项目文档管理工作能助推各项核电工程得到有序发展。同时，也能维护核电工程项目环境安全，真正实现高品质建设。而在具体落实文档管理工作时，有关单位须基于信息化视角，加强管理工作革新力度。下面，主要分析围绕核电项目所开展的文档管理工作信息化改革必要性以及具体的建设路径，进而为今后的文档管理优化开展提供一定的条件支撑。

核电工程建设主要包括四个阶段，即核电厂设计、设备制造、土木工程安装和调试，其中调试是核电厂发电的重要组成部分，因此调试质量是监督管理的关键内容。目前我国核电项目主要采用EPC模式。在这种模式下，总承包商负责项目设计、供应、施工和调试，直至电站启动，业主负责全面、客观和主要的控制。根据相关调查，在核电项目总体采购框架内，监管监督和管理方面仍然存在问题，如人力资源不足、经验不足、管理借口和责任不明确。因此，在实际工作中，有必要根据总体分包模式，结合项目的实际情况，不断优化和改进调试的监督和管理方式，以便有效提高管理效果，确保核电站发电质量本文主要分析了提高核工程质量保证监督有效性的做法。

随着我国核电的规模不断扩大，人们对核电安全的要求也在逐步提高，运行值是核电厂最基层的生产单元，也是守卫核安全的第一道屏障，开展安全管理标准化班组建设工作，是最有效的管理方法。2021年初，江苏核电有限公司运行三处运行五值就开展安全管理标准化班组建设进行了大胆的探索与实践。班组从树立团队安全文化、构建安全管理机制、增强员工技能、工作闭环管理、促进管理创新几个方面入手，开展了大量的实践，安全管理标准化建设取得了一定的成效。

文章从核电企业发展质量不断提升的时代背景入手,对于我国核安全文化建设中的安全管理与成本控制进行分析与研究。为了在核电企业建设中不断满足更高的标准和要求,必须更加重视核安全文化建设的过程,更加重视核安全责任建设活动,文章首先简述了提升核安全文化建设效果的重要性,同时分析了现阶段我国核电企业规范化管理与员工培训工作中存在的问题,且分析了我国核安全文化对核电厂建设成本的影响。

核电项目建设过程中需要的设备复杂多样，采购管理是否合理是否可控关系着核电项目的安全性。精细化管理是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的要求，是建立在常规管理的基础上，将精细化管理的思想和作风融入核电设备采购管理中，可以提高设备采购的管理能力，提升核电项目安全性。

在新时期的背景下，信息技术的发展速度是非常快的，假如一味的沿用传统模式纸质文档来提供服务工作，是很难让用户的个性化、专业化和信息化需求得到满足的。所以，在现阶段，核电企业也应该对信息化文档服务模式应用和创新，从而达到理想当中最佳的建设效果。

核电建设的有效推进，能够对经济和社会的能源增长需求给予满足，并对能源供应的安全性给予保障，进一步提升对环境的保护力度，使得电力工业结构得到持续优化，因此本文针对核电厂项目中低压开关柜结构设计给出了如下分析。

中压母线能够及时、准确的进线双向切换，对机组的安全运行起到重要的作用。但是AP1000核电站中压母线手动切换的常规岛切换逻辑存在一定的缺陷，在一定的工况下会引起母线失电。本文对常规岛和核岛的手切逻辑进行分析，并对常规岛手切逻辑提出改进思路。

核电建设项目中，由于小三箱设备分布于全厂每一个子项及房间，数量众多，设计图纸出版较晚但安装需求最早，所以一直是影响工程安装进度的设备之一。为保证小三箱设计、生产、安装、调试进度满足核电建设施工进度，本文通过某核电厂首堆工程小三箱设备采购管理的实践经验，分析了小三箱项目易出现的问题，提出了预防及解决措施，确保了小三箱按需到货，希望为后续核电建设项目小三箱采购管理提供一定的帮助。

党的十九大对青年寄予“坚定理想信念，志存高远，脚踏实地，勇做时代弄潮儿”的殷切期望，也对青年工作提出要“关心和爱护青年，为他们实现人生出彩搭建舞台”的时代要求。本文就核电建安企业在青年人才队伍建设中的实践与思考进行分析，为性质相同或相似企业的青年人才培养工作提供参考。

根据最新的药品生产质量管理规范要求，在生产相关药品的时候，必须在洁净度达到一定标准的洁净室内是的进行。基于当前技术水平标准，需在洁净室内安装相应的在线监测系统实现全过程环境监控。在线尘埃粒子监测系统就是使用率较高的一种自动监测装置。以下本文的话要就粉针剂在线尘埃粒子监测系统进行了介绍，希望为相关行业工作者提供些许参考。

本文通过对BOSS头焊缝返修的实施过程，结合现场情况和BOSS头结构的特殊性，分析了现场返修实施的具体措施，以及可能产生的焊接缺陷及对应的防止措施。对BOSS头焊缝焊接过程中容易造成质量缺陷的关键点、可能产生的缺陷及原因进行分析，并制定了控制措施，为在建核电的BOSS头焊缝返修和类似焊缝的焊接提供参考。

核电设备采购成本是指企业在进行生产和运营活动中所需要的各种费用。包括直接材料、间接人工等,也包含了物资管理费,以及相关技术开发费。本文将结合有关理论知识对影响因素做深入研究分析并提出改进措施及建议来解决以上问题;同时通过对比国内外现有文献资料发现我国关于核电设备的采购价格方面仍然存在很多不足之处。

危险化学品具有易燃、易爆、毒性、腐蚀性等特点,如储存不当,容易发生安全事故,造成财产损失和人身伤亡。危险化学品的高危性，使得每一个危化品仓库都是一个重大危险源，一旦出现泄漏、火灾、爆炸等重大安全事故，将给国家财产、人身安全、社会环境造成重大伤害和影响。天津港"8.12"瑞海公司危险化学品仓库特别重大火灾爆炸事故，将危险化学品的储存管理推到了空前重要的位置，因此仓储危化品的安全管理已成为核电厂安全管理的重中之重。文章从危化品安全管理的现状、影响因素及安全仓储的对策三方面探讨了危险化学品的安全仓储。

福清核电二期采用M310+堆型，双堆布置，电功率1080MW。海水循环泵为三回路核心设备，为开式循环，抽取海水冷却凝汽器，换热后排放到大海。海水循环泵是散件到货，现场组装，工作量大、技术难度高。

核电是一种新型能源，利用核电具有效率高的优点，但原材料具有很强的放射性，核电生产应用中，一旦出现设备故障，可能会产生严重的环境污染、生态灾难，所以为了保证核电的安全运行，需要进一步加强核电设备的运行管理工作。在这种情况下，加强核电设备的管理，确保核电设备的安全尤为重要，这是实现核电站正常运行、促进核电工业进步的关键。本文希望在此研究的基础上，分析核电设备管理对核电安全运行的影响，提出自己的意见和建议，并提出一些保障核电安全运行的思路。