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基于“互联网+”决策支持系统的研究与实践——以东方医院为例 下载：53 浏览：368

朱人杰1.2 徐佩1 刘中民3 樊重俊1 叶春明1 《电子商务进展》 2020年2期

摘要:
本文对东方医院决策支持系统进行研究与设计,给出基于"互联网+"决策支持系统分步建设方案,逐步实现东方医院一院两区的精细化管理,提高管理效率和决策水平,目前已取得显著成效。

医院运营管理组织体系建设实践探索 下载：130 浏览：1295

万俊茹 杨慧 《医学研究杂志》 2023年6期

摘要:
随着新冠疫情的发展，医疗改革的深入，国家对医院管理提出的更高要求，公立医院的运营成本不断增加，面临着较大的经济运营压力。公立医院应在保证医疗质量和安全的前提下，通过制度建设、优化流程、控制成本等，提高医疗资源的使用效益，降低运营成本，加快发展模式、管理模式的转变，获得高质量发展。本文从运营管理模式、制度体系、管理过程等几个方面介绍了中国医学科学院肿瘤医院的运营管理组织体系建设实践，并对医院提高运营管理水平提出相关建议。

高质量发展背景下公立医院运营管理策略研究 下载：42 浏览：796

应岚 沈浓燕 陈兴玲 陶凤 《医学研究前沿》 2024年6期

摘要:
探讨在国家医药卫生体制改革和发展的不断深化的新时代背景下，公立医院如何通过精细化运营管理实现高质量发展。方法 利用波特五力模型对公立医院运营管理的战略环境进行了分析，识别供应商议价能力、购买者议价能力、潜在竞争者进入能力、替代品替代能力和行业内竞争者竞争能力五个方面的关键因素。结果 当前公立医院运营管理的关键核心在于激发内部精细化管理的驱动力，提升基于智慧化管理的执行力以有效应对外部政策环境和竞争带来的机遇与挑战。结论 提出公立医院运营管理解决对策，发挥DRG/DIP工具、绩效管理工具的运用，提升管理精细化水平，合理利用医疗资源，强化物资管控，实现成本控制和效益优化，利用现代信息技术推进医院数智化运营管理，提高大数据服务和分析能力，优化服务质量。

医院财务风险的预防与内部控制措施研究 下载：33 浏览：820

舒帮银 《医学研究前沿》 2024年3期

摘要:
随着我国医疗卫生改革、医保制度改革的不断推进，医院也面临新的发展挑战，进入了改革与提升的关键时期。各大医院应从自身运营管理入手，关注财务风险预防与内部控制工作，发挥财务管理对医院各项业务活动的监督作用，灵活应用信息技术构建财务管控平台，落实内控监督与全面预算管理，及时识别财务风险并给出解决方案，强化医院内控效果，促进医院的持续发展。本文将介绍医院面临的财务风险类型，总结当前财务风险预防与内部控制存在的问题并提出针对性措施，以供参考。
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