目前,随着我国经济发展速度的不断加快,国有企业的地位也随之出现变化,社会各领域纷纷涌现出大批的新型企业,从而进一步加剧了国有企业之间的竞争态势。在这样的社会大环境下,我们必须及时创新国有企业的各个方面。对于国有企业而言,除了资产管理制度体系需要进行完善以外,还包括财务预算管理制度体系在内,如此企业的经济效益才会不断增长,为国有企业适应社会发展创造良好条件。大家都知道,在企业的发展道路上,是离不开财务预算管理制度的,而国有企业的创新更应该把目光聚焦在这个点。

在市场经济环境下，国企同样面临着激烈的竞争，而且存在一定的经营风险与决策风险。在这种情况下，国企要想实现自身的长期平稳发展，必须从经济管理创新这一环节入手，不断提高自身对于外界环境变化的适合能力与协调能力，使自身综合实力与核心优势获得持续提升。本文围绕着新时期国企经济管理创新性策略进行了专项系统的研究，并提出新时期国企经济管理创新性策略，希望能够给相关人士带来有价值的思考。

对国有企业进行经济责任审计，是一种中国特有的、有自己特点的审计方式。它从80年代开始，经过了萌芽期、探索发展期、规范期和完善期。文章从国企的视角，对其经济责任的质量和效益进行了分析，探讨了其组织和责任的确定。文章的目的在于推进我国国有企业的经济责任审计报告质量建设，以实现其应有的职能，从而促进国有企业健康发展。但是，由于种种原因，目前我国国有企业经济责任审计报告的呈现并不理想。文章重点对国企实施的经济责任审计中发现的问题及成因进行了分析，并就如何改进我国的经济责任审计报告工作提出了一些对策。在此基础上，对具有中国特色的国企经济责任审计的理论与体系进行深入的探讨，将是今后我国国企经济责任审计领域的一个重要课题。

国企在社会经济发展中占有重要地位，而全面预算管理是国企经济管理中重要环节。国企全面预算管理属于综合性财务计划工作，涉及国企投资、国企经营等多环节工作。本文重点分析了国企全面预算管理问题，并以此为依据探讨了国企经济管理期间全面预算管理策略。

在市场经济环境下，国企同样面临着激烈的竞争，而且存在一定的经营风险与决策风险。在这种情况下，国企要想实现自身的长期平稳发展，必须从经济管理创新这一环节入手，不断提高自身对于外界环境变化的适合能力与协调能力，使自身综合实力与核心优势获得持续提升。本文围绕着新时期国企经济管理创新性策略进行了专项系统的研究，并提出些许想法与建议，希望能够给相关人士带来有价值的思考。