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6S管理在手术室精密仪器管理中的应用效果观察 下载：70 浏览：723

陈朴 杨春琼 郝珉嶍 《中国仪器》 2024年12期

摘要:
随着当代医学科学的发展，手术室各种精密仪器在不断增多，越来越多的手术需要精密仪器来完成。正确使用这些精密仪器，保证其正常运转，使每例手术顺利完成，已成为手术室护理管理中的一项重要内容，现研究分析6S在手术室精密仪器管理中的应用与价值。目的 探讨6S管理在手术室精密仪器管理中的应用效果。方法 于2019年1月引入6s管理模式，并在手术室建立6s管理干预小组，就开展6s管理干预前后不同时间段内手术室精密仪器的管理效果进行评价分析。结果：研究组仪器放置规范、交接规范、操作规范、医生满意度等占比均显著高于对照组（P＜0.05），管理质量显著优于对照组（P＜0.05），研究组手术室精密仪器管理中不良事件发生率显著低于对照组（P＜0.05）。结论 6s管理在手术室精密仪器管理中能够有效提升仪器管理质量，降低精密仪器管理与使用相关不良事件的风险发生，是一种有效的管理方法，值得推广。

6S管理融入幼儿园劳动教育的实践研究 下载：18 浏览：224

周霞 《中国教育研究》 2025年5期

摘要:
劳动教育是我国教育体系中的重要组成部分，也是幼儿园教育教学工作的重点内容。在新时代背景下，积极探索幼儿园劳动教育实施策略，充分发挥出劳动教育的育人价值，不仅可以帮助幼儿养成良好劳动习惯、提高自身综合素质，还能为其终身发展奠定坚实基础。基于此，本文将对幼儿园劳动教育6S管理策略展开探讨，即分别从目标制定、管理制度构建、环境创设、资源整合、师资培养、评价方式六个方面着手，积极做好幼儿园劳动教育工作，有效落实立德树人根本任务。

赤峰柴矿公司锅炉实施6S管理成效显著 下载：312 浏览：2915

高文龙 《矿山工程与技术》 2021年5期

摘要:
6S管理是现代企业行之有效的管理理念和管理方法，其在企业的推行具有重要意义，能够提高生产效率，有效降低不必要的消耗，确保生产的安全，而且还能够对员工的日常行为进行规范化管理，进行提高员工的综合职业素养，促进企业的健康持续发展。因此，本文首先介绍赤峰柴矿公司锅炉实施6S管理过程中取得的成效，之后则探讨由此得出的启示，为其他公司推行6S管理提供指导和参考。

浅谈6S管理法在神经外科颅脑损伤绿色急救通道中的应用效果 下载：292 浏览：3290

刘惠芳 《中国医学研究》 2021年6期

摘要:
目的：针对患有颅脑损伤的神经外科患者，在绿色急救通道应用6S管理方法的效果进行探究。方法：抽选某医院神经外科在2019年2月-2020年8月接诊的372例患有颅脑损伤病症的患者，分两组按照医院内所规定的常规流程与标准或者是应用6S管理法来展开绿色急救通道工作，各组人数均为166，分别为一般护理组和6S管理组，在研究中，需要对两组患者的检查与治疗阶段所消耗的时长以及总体护理满意度情况来进行对比分析。结果：6S管理组患者在入院处置、特殊检查、急诊到手术、入院到手术等几个阶段的工作所消耗的时长要明显短于一般护理组，且其护理满意度要比一般护理组高出14.91个百分点。结论：对患有颅脑损伤的神经外科患者进行绿色急救通道管理时，应用6S管理法来展开工作，可以实现抢救成功率的提升，让患者在尽可能短的时间内接受到救治，为患者的生命安全提供更多的保障，有利于良好护患关系的形成，应该广泛应用于临床中。
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