文章-世纪中文出版社

新闻宣传工作是国有企业党的建设的重要组成部分。面对新时代国企新责任、新使命，加强新闻宣传工作，把握正确舆论导向、凝聚干部员工干事创业精气神、增强企业品牌影响力是国企新闻宣传工作的使命。本文从如何确保正确舆论导向、如何提高新闻作品质量、如何做活新闻宣传工作等方面，论述了做好新时代国企新闻宣传工作的几点思考。

石油企业内部控制体系的构建与思考下载：275 浏览：2664

曹文《中国石油工业》 2021年7期

摘要:

在社会经济快速发展的趋势下，我国市场竞争日益激烈，内部控制对于企业的重要性越来越强。内部控制作为防范各类风险的主要手段，不仅能够为企业在生产经营决策等方面提供有价值的参考依据，而且有利于帮助企业提升综合实力，从而实现核心竞争力的有效提升。本文以石油企业为研究对象，通过探索构建石油企业内部控制体系，以期望能够帮助石油企业提升内部控制水平，从而更好的防控各类风险。

关于石油企业信息化建设的几点思考下载：301 浏览：2695

张壹《中国石油工业》 2021年6期

摘要:

随着新时期信息化技术的不断发展，在石油企业中有效的开展信息化建设是必要的，石油企业相关工作人员要提高工作认识，在运用信息化方式过程，要结合石油企业各项工作开展实际，全面的加强信息化技术应用研究能力，从而更好地为石油企业稳定发展提供保证，通过具体分析，从多方面总结了提高石油企业信息化建设水平的措施。

石油企业科研项目管理创新思路和探索下载：351 浏览：3660

胡腊梅《石油科学研究》 2021年5期

摘要:

科学技术是推动社会发展与经济提升的基础动力。现阶段，国内科学技术的发展与革新态势较为迅猛，各个行业的专项科学技术研发都取得了突出的成果。不过值得注意的是，现阶段全球运作形式愈发复杂且多变，国际间的竞争也日趋激烈化，国外势力也逐步加强了对我国核心技术的封锁。这也就要求相关涉及科研项目的企业，进一步增快研发新技术的效率，掌握战略主动，实现核心技术的全面突破，对科研项目开展的规划管控就显得尤为关键。从石油企业管理工作中可看出，科研项目管理工作是企业管理中的重点，做好相应的管理创新，直接影响到石油企业未来发展水平，直接关系到石油企业是否能够在经济市场中始终占据“领头羊”地位，具有非常显著的意义。文章基于此，针对石油企业科研项目管理创新思路进行了分析和探讨。

石油企业对人力资源规划的研究下载：328 浏览：3286

贾小勇《石油科学研究》 2021年4期

摘要:

随着时代的不断更迭，石油企业的经营与管理模式更是发生了翻天覆地的变化，逐渐由粗放型经营模式向集约型转变。石油企业的竞争不仅仅局限在石油资源的竞争，人力资源层面的竞争也显得非常重要。石油企业要想在激烈的竞争中取得快速发展，实现人力资源规划和配置的合理化是非常必要的。人力资源就好比石油企业运行的动力机构，合理化的人力资源管理是企业充满活力的源泉。人力资源是区别于其他资源的，因为通过人力资源开发能够实现增值，若通过激励则能够为企业创造更大的价值。本文第一章，探讨在石油企业中合理的人力资源规划的重要性；第二章探讨当前人力资源规划存在的问题；第三章探讨石油企业如何做好人力资源的规划和配置。

试论新时期石油企业党建工作的着力点下载：249 浏览：2534

柴祥祥《中国石油工业》 2021年5期

摘要:

石油企业作为国民经济的重要组成部分，为国家经济建设的可持续发展提供了有力保障。石油企业在新时期的发展背景下，需要进行相应转变。首先，需要有效推进党建工作的进度，实现深化政治改革的发展目标。在石油企业的党建工作进行过程中，不仅需要严格落实党的政治思想纲领，而且需要根据任务需求完善党建工作的内容。为了充分落实国企党建工作的着力点，石油企业的各级领导部门需要进行全面的计划沟通，为党建工作提供保障。

大数据条件下石油企业网络安全提升对策下载：267 浏览：2675

王炳冬《中国石油工业》 2021年5期

摘要:

所谓的大数据时代是在计算机网络技术得到大面积推广的前提下进而形成的，目前计算机已经在我国各个领域中得到了成功的应用，对于推动我国各个领域的发展起到了非常重要的作用。对于石化企业而言，计算机网络技术的应用有利于提高生产效益，全面推动我国石化企业的进一步发展。在应用计算机网络技术的过程中，非常有必要实施各种类型的安全管理措施，否则将会对石化企业的发展产生重要的影响。

石油企业成本精细化管理思路与运用下载：300 浏览：2400

韩勇韩招储锦昕胡腊梅《中国石油工业》 2021年5期

摘要:

当前我国石油行业快速发展的环境下，石油企业面临的市场竞争不断激烈，为了实现企业健康发展，成本管理在其中发挥着重要作用，且通过加强成本控制管理，能够增强企业发展实力，让企业稳定发展。当下，传统成本管理模式已经无法满足现代化石油企业经营管理需求，应对其深入改革，在此背景下，成本精细化管理的理念应运而生，符合石油企业发展需要。成本精细化管理重视从企业整体发展角度入手，对企业各个环节细化处理。因为成本精细化管理作为一项系统性工作，在实际管理过程中，应注重对管理人员的专业培训，提高其专业水平，从根源上行实现精细化管理，提高企业整体水平，帮助企业创造更多效益，促进我国石油企业更好发展。

推进石油企业党建工作创新的对策思考下载：287 浏览：2396

王赞《中国石油工业》 2021年4期

摘要:

石油企业的发展与创新直接影响着国民经济的命脉。石油企业在运营和发展过程中，应重视并强化对党建管理工作的创新，唯有如此才能够为整个石油企业的发展注入新的活力，促其紧随时代发展积极转变党建管理模式和理念，促进党建工作效率和质量全面提升。本文指出了石油企业发展创新党建工作的意义，分析了石油企业党建工作中存在的问题，阐述了推进石油企业党建工作创新的对策。

石油企业物资采购成本优化对策分析下载：263 浏览：2647

张毅《中国石油工业》 2021年4期

摘要:

为了实现石油化工企业物资采购成本降低的发展目标以及巩固自身地位，企业就要从战略高度这个角度考虑，降低物资采购成本并对其进行强有力的控制以及管理，这样才能降低企业生产经营总成本，这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，从而不断的创造佳绩。

石油企业能源计量管理问题分析与对策探究下载：422 浏览：3703

张娜《石油科学研究》 2021年4期

摘要:

计量是实现能源科学管理的技术基础和手段，只有通过计量工作得到可靠准确的数据，才能有效的减少水、电、汽资源的浪费现象，真正达到节约能源，创造经济效益的目的。石油企业的能源计量工作是企业现代化管理中的一项基础工作。配备齐全的能源计量器具，做好抄、核、收工作，加强能源计量检测，做好能源计量的管理工作，才能为企业精细化管理中的能耗分析、预测、计划、编制定额等提供及时、可靠、准确的能耗数据，为企业管理人员做出科学决策提供可靠数据支撑，企业才能做到用能有数、节能有数，减少浪费。

石油企业思想政治工作中存在的问题与改进对策下载：231 浏览：2712

孙强《中国石油工业》 2021年3期

摘要:

企业思想政治工作对企业发展是有着重要的影响和作用的，如企业思想政治工作有利于提高企业的经营管理水平、企业思想政治工作是培养企业核心竞争力的重要途径等，但由于种种原因，当前石油企业在政工管理中还存在着一些问题和不足。本文就石油企业思想政治工作存在的问题和不足进行了探讨和分析，并对加强化改进石油企业思想政治工作的对策进行了阐述。

数据驱动的石油企业培训平台发展模式研究下载：24 浏览：671

皇甫鹏洁马喆王迪刘继红迟静媛《数据与科学》 2024年12期

摘要:

随着数据驱动技术的发展，石油企业培训平台的建设模式也逐渐演变。通过整合数据分析与培训需求，可以实现精准培训与实时反馈，提高员工技能与生产效率。平台利用大数据技术分析员工表现，制定个性化培训计划，并通过智能化手段优化培训效果。研究揭示了数据驱动下培训平台在提升员工综合素质、适应快速变化的市场环境中的潜力和优势，为石油企业实现持续发展提供了新的思路和方法。

财务共享模式下的石油企业管理会计研究下载：88 浏览：1402

熊起远《财会研究杂志》 2023年4期

摘要:

在新零售、互联网+、区块链及人工智能等为代表的经济发展背景下，企业的现代化发展进程不断加快，随着时代的变革与经济的发展，市场对企业的要求也愈发严格。石油企业作为重要的资源经营企业，需要紧跟时代的发展潮流，创新自身的工作理念，加快财务工作的转型步伐。本文围绕财务共享模式下的石油企业管理会计展开研究，分析了财务共享模式对石油企业管理会计发展的重要作用，并提出了财务共享模式下的石油企业管理会计的工作措施，以供广大石油企业财务部门管理人员参考。

如何在新经济背景下提高石油企业工商管理质量下载：513 浏览：2502

陈雷《经济与管理学报》 2022年11期

摘要:

新经济背景下市场竞争逐渐激烈，石油企业需要提升工商管理水平，降低企业经营风险，稳定推进企业的各项工作。但目前企业外部环境复杂多变，内部管理文化与制度等方面也存在不足，严重影响工商管理效率。石油企业应综合分析外在市场环境变化，改变原有管理观念，建立完善的工商管理制度体系，提升管理规范性。还需要打造良好企业文化，加强与员工的联系，提升人力资源管理的稳定性，不断提高石油企业工商管理质量和市场竞争能力。

多源数据融合技术在石油企业数据填报中的研究与应用下载：269 浏览：2984

刘琳《电力技术学报》 2021年10期

摘要:

本文介绍了目前石油企业在数据填报过程中存在的主要问题，并介绍了多源数据融合技术及初步的规划设计，推演出多源数据融合技术在石油企业数据填报中的应用，在技术方面、管理实施方面所经历的三个阶段。

低碳经济视域下石油企业管理创新研究下载：175 浏览：2143

王智宇宋建铭赵星《现代经济研究进展》 2021年2期

摘要:

“低碳经济”指的是利用科技创新、制度变革、产业升级等一系列途径，最大限度地降低高能耗资源的排放，从而实现经济发展与环境保护的和谐共赢。从国内的角度分析，以环境污染为代价的经济发展显然已不再适应我国目前的经济形势；从国际的角度分析，低碳经济的发展有利于我国开展更为高效的国际合作，因此，我国低碳经济的发展势在必行。本文基于低碳经济视域下石油企业管理创新研究展开论述。

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