文章-世纪中文出版社

随着社会经济水平不断的提高，建筑行业发展迅速，建筑行业调控力度的加大和劳动力价格的上升，建筑工程企业的运营成本不断提高，面临较大的运营压力和竞争压力。而健全高效的内控管理体系不仅可以优化配置企业资源，降低企业成本，还有利于把控企业资金收支，提升企业财务管理水平。为获得竞争优势，建筑工程企业应加强内控管理，提高内控水平。

建筑施工企业质量管理体系应用要点下载：159 浏览：859

金丹萍《当代管理》 2024年8期

摘要:

建筑施工企业在我国交通基础设施建设、城镇化和城市建设中发挥关键作用。为做好质量体系管理，施工企业应强化自律，提高管理水平，促进施工企业质量管理科学化、法制化、标准化、信息化、智能化发展，实施全过程质量管理，建立符合国际通用标准和行业特定标准的质量管理体系，通过信息技术的有效应用，进行过程控制、检查、改进的质量管理和绩效评价，不断提高顾客和相关方的满意度，为项目顺利履约保驾护航、增值增效。

探析建筑企业经济管理中的成本控制创新下载：69 浏览：1198

王伟《财会研究杂志》 2024年7期

摘要:

随着社会经济水平不断的的提升，建筑企业面临新的发展机遇和挑战，这就要求建筑企业高度重视经济管理，以提高自身竞争力。建筑企业的经济管理涉及内容多，管理难度大。因此，建筑企业必须根据自身发展现状，创新经济管理的理念、方法及技术，构建现代化经济管理体系，从而有效解决企业运营中的各种经济问题，为企业创造更广阔的发展空间。

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